燕西
說到領導，很多人都是心生畏懼，對領導是畢恭畢敬，膽戰心驚。
其實反過來想想，領導也是懼怕員工的，因為一個好員工能頂3個人，他們懼怕員工工作消極完不成任務，更害怕員工不堪重負憤而出走，所以真正的好領導其實都會真心的關心下屬。
那天在群聊時我們一起探討過這個話題，每個人說一句領導的暖心話，在聽過之後，每個人心裡都是正能量滿滿，來來來，互相打雞血，我不能一個人雞血滿滿。
一、工作篇。
“你要是離職，我也跟著你一起走。”
“幹嘛辭職回老家，公司直接到你老家開個分公司，你來管。”
“放心去做，出了啥事我來擔著，與你無關。”
“有任何問題都找我，我不怕麻煩。”
“你怎麼不主動為自己爭取升職加薪啊，趕緊給我把報告交上來。”
“錯了就錯了，沒關係，我們錯的起。”
“你一人頂三人，所以必須用三個人的錢來支持你。”
“我的人是不能讓其他人欺負的，放心，有我在。”
……
二、生活篇。
“你買房首付還差多少錢，我這邊有20萬，拿去用吧，不要利息。”
“要是錢不夠花，這個月工資提前發給你。”
“不要老是加班，你大好年華，除了工作還必須要有生活。”
“你休產假了，公司的位置一定為你保留著，安心生養回來繼續。”
“你家住得遠，過年就多給你放幾天假吧。”
“你家人在XX吧，這裡有個出差機會，派誰去都行，你家人在那，你去吧。”
“下班了，別做了，命令你趕緊關電腦回家。”
……
大家說，這樣的領導和老闆，是不是可以來一打？
你的領導還說過哪些暖心的話呢？一起來暖一下吧。
春風HR
職場潘多拉觀點：職場上，遇到一個好的領導，不僅能讓自己少走很多彎路快速成長，更重要的是能在職場早期塑造一種更好的思維方式，受益匪淺。
我講一個遇到的好領導，讓我在職場成長中獲益頗豐，他最暖心的一句話是：繼續看。
剛入公司的時候，我對公司很多情況並不瞭解，領導給我甩了一大堆資料過來，並酷酷的說了一句，半個月之內看完，我來檢查。
之後的半個月，我就狂啃這些資料，公司多到想不到，合作伙伴多到想不到，領導的考察也如約而至。
“公司排名前三的客戶是？公司最大的競爭對手是？公司近三年取得的最大成績是？”
三連殺….這些資料裡面都沒有啊….
“重新去看，看詳細點。”
又是半個月過去了，這次還是上次那三個問題，我勉強答了出來，覺得可以了。
“繼續看。”
又是半個月，又是同樣的三個問題，也許是感覺我明顯有所起色，於是他又給我加餐兩個：對公司下一步的發展有什麼想法？公司照現在的節奏走下去，五年後是什麼樣子？
總結：前後三次的考察中，中間經歷了45天的時間。對於一個職場新人來說，45天的時間，帶著問題去接觸身邊的人和事，帶著思考去思考更有價值的問題，這本身就是一種成長的督促。
領導沒有貿然對我進行點撥，也沒有洗刷我，而是讓我充分調動自己的主觀能動性去探索答案，並用更宏觀的視角去引導我更深層的思考。
我現在明白了：
1、依靠自己的認知去提升對工作的認識，遠比別人“教”給你的重要，一手的資料才更有價值。
2、工作思路的開拓，在剛入職場時至關重要，在高目標下的努力，往往會取得更好的成績。
3、工作中，精益求精永無止境。我們應該竭盡自己所能去做好當下的每一件工作。雖然，15天后回看，隨著你的認知加深，你肯定會覺得“曾經的幼稚”，但沒關係，這就是你進步時留下的腳印。
珍惜職場中這樣給你寬鬆成長環境，並善意引導你的領導吧，這樣的領導才是你的貴人！
職場潘多拉
我曾經一個領導，其實只比我大五六歲，但是職場經驗非常豐富，既能夠做到平易近人，又能夠讓人有距離感，在我心裡他一直就不是和我同齡人，而是年長我一輩的感覺。
我工作兩年左右的時候就負責一個城市片區的校園招聘。我們是一個大集團公司，一個片區需要組織面試的人數有上千人。他不放心我，晚上辦公室其他人都下班了他來陪我加班。
期間第二天面試的短信通過系統發出去了，然後打幾個電話測試是否收到通知的時候發現，有一些同學之前面試過了。是某一個下屬公司違規提前操作，而且沒有通知我們。
我很擔心，第一次主事就遇到這種情況，又急又氣，還怕領導批評我不瞭解情況。結果他不慌不忙說，你看幸虧我來了吧！自始至終一點都沒有批評的意思。
最後真的是搞到了凌晨一點多才弄完，他送我回去又自己回家。現在回想起來一男一女年齡相當說出來肯定有人誤會，但我當時一點雜念都沒有。對了我們還一起出過差。
後來有一次我爸媽來看我，他知道後特意請我爸媽吃飯，席間我爸媽各種吹我上學時候的事，我都快鑽地縫裡了，他一直雲淡風輕，接著我爸媽的話誇我，把我爸媽說的更高興了。我爸媽一直惦記著說你們那個領導真好。
職場三原色
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工作了十幾年，一直覺得自己還挺幸運的，因為遇到了一些非常不錯的領導，他們大多都是很有才華，有遠見，能夠給予同事尊重和支持，價值觀也非常正的人。跟他們的相處和工作過程中，我也潛移默化地學到了很多，成長了很多。
雖然沒有遇到過說“放心大膽搞，責任他來背”這種領導，但我遇到的是更讓人窩心的那種領導。
那是我快要畢業的實習期，在一家老牌國企裡做總經理秘書，其實大部分時候都是跟著辦公室主任學習一些最基本的日常工作處理。
當時我和公司另一個部門的部長一同負責公司計算機信息化系統招投標，雖然總經理是讓我來負責，部長協助，但對於一個未畢業什麼都不懂的實習生來說，實際的方案規劃大部分還是部長出主意，我來負責執行和彙報而已。
期間因為一些原因與供應商出現了一點小糾紛，因為與公司分管財務的副總有一些瓜葛，因此被直接捅到了總經理處。雖然沒有任何證據能夠直接說明是因為我造成的問題，但總經理在詢問的時候，我還是被問到啞口無言，不知如何解釋。而一同負責招標的部長，只是輕描淡寫地表示自己不知情。但因此我所負責的工作卻變得很被動。
我非常鬱悶地回在辦公室，不知該如何處理接下來的工作時，辦公室的主任叫我過去，輕聲地確認了整件事情後，告訴我說：安心做好手頭上的工作，有什麼問題就去找他，如果有人再問起這件事，就把責任推到他身上。
當時感動的眼淚都流出來了。
事過之後，他也給我詳細地分析了整件事情的利弊，並給出了他的看法和處理建議。但當我問他怎麼能對我這麼好時，也只是笑了一下說：誰讓你是我招進來的呢？
有擔當，不求回報，願意尊重和支持同事的工作，適時地給予幫助，在我看來這樣的領導已經是非常暖心了。
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上啥班
我聽過的一句暖心的話，是我領導在我跟老闆彙報工作完畢之後，說了一句：“xxx做的方案，並不比諮詢公司的差”。
當時的背景是，我剛剛加入公司，就接手了公司的一個項目，然後花了兩個月時間，把項目的可行性報告、規劃方案做出來。但是作為地產公司，一向是比較信任外腦的，所以在我完成方案後，老闆決定請諮詢公司做套方案，他可以對比下，畢竟他對項目完全沒底。
於是公司花了50多萬請了諮詢公司做了套方案，期間我代表甲方做了多次溝通，最後方案成型，並在公司高層做了宣講。
第二天，我領導通知我，讓我跟老闆彙報我之前寫的方案。在我彙報完畢後，我領導說了本文開頭的那句話，當時我的感覺是，值了，不管之前受了多大的委屈。
所以，我覺得作為管理者，要懂得在適當的時候，為下屬說話。就如題主所說，有功勞是下屬的，有責任是上司的，碰上這樣的領導，誰都會用心盡力去做好每件事。
雲雷71
十年前，我決心要從國企辭職，壓力很大，想的很多，於是去找領導辭職。
領導跟我談了談他的看法。
當初領導進國企的時候，也是曾經有過出來自己乾的想法，可是種種原因，沒有幹成，於是就只能在單位待著了，一待就是三十年，熬成了個小領導。
當我跟領導說了我的想法，堅持想要離職的時候。
領導跟我說了一句，
“我先給你請個假，外面混不下去了，就回來。”
現在想起來，仍然會讓我熱淚盈眶。
當你去辭職，想要離開的時候，有的領導會大發脾氣，剋扣工資，沒想到還有真心誠意為你著想的領導。
這份感激在心中，暖暖的。
最後我還是沒有回去，辭職了。
但是我在他那裡學到了作為領導的胸襟和對下屬的關懷。
有人說，同事很難成為朋友，有的同事，在你離職以後就再也沒有了聯繫，有的則會成為一輩子的朋友。
從領導的身上，我學到了很多。
牢記這份胸襟和關懷，將它傳遞下去。
二寶職場
我在某鞋城工作，老闆是南方人，我在鞋城工作了好多年，他是我見過唯一一個做到每天第一個來，最後一個走的人，除了過年放假那幾天，天天如此，這是我很敬佩的一點，也是我在這裡堅持了三年的其中一個原因，能看出他是一個好的領導，好的領頭人。
他曾經對我說過:“曾經我在你這個年紀，也是如此迷茫，我依然踏實努力，只要你肯幹，我給你提供平臺，讓你闖出一片天！” 這番話聽完之後，內心一片火熱！
那以後，我經常找老闆交談，不得不說，我以前的迷茫似乎慢慢開始有了方向，有了目標。老闆以前也是個打工的，他靠自己的勤奮努力最終有了屬於自己的店，而且慢慢的壯大，是不是我也可以向老闆一樣，終有一天自己成為領導呢？
所以說人不能沒有夢想，不能沒有一個目標去為之奮鬥為之努力，只有一步步腳踏實地的走，才能慢慢接近你的夢想，到時候你會發現，走的都是上坡路啊！
謝謝我的領導，我的引路人，我還在繼續往前走。
不能沒有夢想432
也許管理者最暖心的話就如你所說的，其實管理者最根本的職能和責任就是管理好手下的員工，讓其員工們合理發揮最大的價值，互相取長補短，並將團隊的力量最大化。能做到這一點的，一定是個好的管理者，是個好的領導。但是有一點我想說的，如今社會的發展很快，作為管理者，學習和進步的速度一定要超過手下員工。不知道你看過《士兵突擊》沒有，史今成就了許三多，許三多成了標兵，但史今退伍了。史今把所有的精力都無私奉獻給了別人，成就了別人，但自己的各項指標和能力漸漸差了。不論是部隊還是現在的職場，都是高速發展和進步的，你作為管理者，讓手下發揮其價值的同時，自己如果不能更快的進步，那也許過不了多久，你培養的那個“好員工”就會取代你的位置，而你，作為一個好人，可能會被淘汰。職場也是殘酷的，你必須不斷地完成你要產生的價值，當有一天你的價值不如別人了，你就會被取代，而所謂“好人”，往往不能為你帶來更現實的東西。
小飛學法
家裡條件不好，店長找到我談話跟他交流了情況之後跟我說，“你知道有這個問題不行，咱得想辦法解決。” 然後和我說了一堆，告訴我接下來應該怎麼做，安排晉升計劃，說；“你不想我得幫你想。”
最後，我還是辭職了，因為換店長了。。。。。。好吧，盡情吐槽我吧。。。。。。。
後庭花猶在嗎小雛菊440
做事情總是會出錯，不出錯說明他沒有做事。錯了不要緊，只要總結經驗，吸取教訓下次不要再犯同樣的錯誤就行了。 作為管理者有如此的胸襟和態度，作為其下屬那有不服的呢，誰都會心服口服，因為你不以上下級的關係來看得下屬，而心朋友、兄長的關係對待下屬，這既給足了下屬的面子，同時也顯示了自己寬容大肚，比起破口大罵，指責更有百倍的說服力，你說呢。
