鹏程万里飞得更高
在不知道多少年前，当当网在电商行业里面，甚至可以说在中国互联网行业里面，都是响当当的。那个时候，我知道当当网，还没听说过京东，唯品会、拼多多之类的电商，还没有创建。
我记得在很多年之前，我只在当当网和亚马逊上买书，其中在当当网买的最多。但现在我在当当网上的账号早就忘记了，当时注册时用的电话号码都已经扔到九霄云外去了。
现在看到当当网新闻，更像是在看一场港台拍摄的豪门家产争夺剧。按照当当网，目前的状态，根本不可能把自己的精力用到业务发展来，也不可能在市场上招聘到可以促进业务发展的人才。
当当网已经错失了电商发展的最好阶段，就算李国庆重新夺权，掌握当当网的所有业务，也不能重振过去的雄风，更不可能去和淘宝、京东比肩了。
首先，现在互联网的发展形势，早已经变了。阿里巴巴和腾讯这样的大佬，不但在努力发展自己传统优势项目，还在跑马圈地抢占各种新兴前沿市场。
在这些巨头面前，当当网只是一个在夹缝中谋求生存的蚂蚁而已，如果想消灭它，只是分分钟的事情。现在这些巨头，根本瞧不上当当网，如果它的发展形势突然向好，肯定会有人出来消灭它。
其次，李国庆根本没有挽救当当网颓势的能力。这是所有因素中，最重要的一条。去当当网办公地点夺公章，充分说明李国庆现在已经无计可施。连争夺公司控制权，都没有办法的人，怎么可能把公司发展壮大。
苹果公司创始人乔布斯被踢出苹果的故事，相信大家都听说过。乔布斯离开苹果公司后，他没有去夺公章，而是另外创建了一家公司，他把新公司做得风生水起，然后利用新公司重新回到苹果公司的。
面对经典的成功商业案例，李国庆不学习，他按照古代宫廷政变的方式去夺“大印”，完全是无能的表现。
第三，李国庆的老婆（前妻）俞渝不是一个普通的人物。就算李国庆成功把俞渝和俞渝的势力从当当网清除出去，他也会要花费大量心思防范俞渝给当当网找麻烦。
现在经营电商的，不要说有内耗的，就是所有人都全心全力的去做，都不一定能获得好成绩，更不要说当当网这样的了。
当当网能存活下来，就已经是烧高香了。
红枫财侠
先丢出结论，当当网未来还能存活就算好的了，还想着颠覆淘宝京东？下面回答问题！
当当网辉煌历史？
我这么说吧，早年的当当网其实比京东还厉害，那时候创始人李国庆也是春风得意，时常在各种节目上秀自己的企业运营这一套！
最让人关注的就是当年李国庆点评刘强东，那时候李国庆表示，刘强东的钱烧不了多久，等钱烧没了，京东也就差不多了。最后呢？大家都看到了，京东成为中国B2C领军企业，而当当网则逐渐没落，沦落为今天的垂直电商！
当当网为何没落？
这么说吧，早年当当依靠图书起家，但当当却没有趁机扩展自己的品类。
等到当当想扩张品类的时候，京东已经崛起，压根就没有给当当机会。而且京东还进入了当当网的图书领域。
再一个因素，当当和百度的路子很像，那都是错失移动互联网的风口。没能成功把图书用户转化为内容付费用户。
为什么说当当网存活都困难？
现在中国电商行业已经差不多形成了京东、阿里与拼多多三强鼎立的态势。垂直电商平台如果没有自己一套非常高效的流量解决方案，是没有办法继续和淘宝天猫京东这样的全品类平台拼的！
再说了，当当一没有品类，而没有物流，最后售后服务也很差，我找不出当当有任何能赢的点。毕竟现在已没有了之前移动互联网那样的转型机会。
不说超越老牌电商，要是京东和天猫这样的玩家想彻底弄死当当，其实也不是什么难事。主要是人家看不上图书领域，因为图书真心不是高屏！
所以，基于以上简短分析来看，当当网未来能存活就好了，还谈什么超越呢？
春公子
个人观点，目前情况下李国庆很难做成；
1.互联网电商说到底是流量之争：
阿里收购UC，友盟，高德，优酷，入股微博等公司都是为了给淘宝，天猫导流；因为阿里缺流量；现在阿里整合的很好，形成了生态，加上支付宝；从购物平台转型到零售商业操作系统；
京东通过与腾讯战略合作，依靠微信和QQ的二个流量王导流拉新；同时利用京X计划，跟腾讯、今日头条、百度、奇虎360、网易，互联网行业的几大“流量天王”结盟；
拼多多从一个社交拼团平台发展到如今的综合电商平台，主要靠微信社交巨大流量红利；同时利用传统媒介广告视觉轰炸；发动百亿补贴亏损换规模；
其实腾讯入股京东之前，找过当当，但李国庆俞渝夫妇格局太保守，对股权看的太重，错失了机会；
所以当当只有出去找流量，入住天猫成为一个官方旗舰店铺，入住拼多多品牌馆成为一个品牌店铺；