职场宇虹
这样说吧 首先我们要了解什么是供应链以及供应链到底管什么？才能回答这个问题。
第一 首先我们来说什么是供应链？在百度上对于供应链有很多种解释，不同的企业结合自己的业务特点，对供应链的定义也大不相同。
比如有些企业业务比较单一，主要是依靠某一个核心客户开展业务，公司的规模也不大，几百人规模，类似这样的企业对供应链的定义基本上就是在公司内部的采购，生产，仓储，运输等一些和制造相关的职能。因为对于客户他没有话语权，对于供应商也没有定价权，更多的是一种跟从关系。所以他们对供应链的认识，相对简单，而且往往这种企业，不会设置供应链部门，因为规模较小，所以他会设置一个计划或者调度部门来负责对接和协调对于订单的安排和计划工作，包括从采购，安排货源，安排订单，协调生产，仓储运输跟踪等等
第二 我们再来说说供应链到底管什么？
前面也说了，不同的企业对供应链的定义不同，由不同的定义可以得出，供应链的认识也不尽相同。有些企业供应链仅仅包含采购部分，有些企业供应链包含采购和制造相关的内容，有些企业将供应链从制造和采购分出来，纯粹负责客户，制造，供应商三者的协调等。但不管怎么分类，到我们可以看到有一个共同点，就是负责供应链的部门，主要的工作就是围绕客户的需求，协调组织公司内部的各项资源配置。
所以从以上我们可以清晰的看出，我们供应链总监需要具备的能力至少有以下几个：
1、较强的组织协调能力
能够获得各部门领导的认可
2、熟悉供应链的运作流程
能够很快的深入业务当中
3、较强的逻辑思维及判断能力
能够通过逻辑思维对问题进行甄别和判断
4、对上及高层领导的管理能力
能够获得高层领导的支持
奋斗的土狗
要明确清晰供应链总监的岗位职责及任职资格，做好岗位履职、做好精细管理、提升管控能力。
岗位职责：
1、负责协助领导制定公司的发展战略和公司的年度经营目标;
2、负责公司整个供应链的营运，协调生产计划、采购、物流、仓管等工作;
3、负责协助领导完善公司供应链规划并提供建设性的意见;
4、负责制定完善生产管理标准，规范生产流程与体系建设工作;
5、负责制定管理制度、工作流程，实施监控和管理;
6、负责建立并完善公司供应链管理系统;
7、负责建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本;
8、负责物料计划及库存管理，相关订单的签订、实施及跟踪;
9、根据年度发展目标计划，安排采购、计划与订单履行环节的有效运作以及制造管理;
10、负责整合优化外协工厂和供应商资源，统筹安排整个系统的运营，逐步降低材料、物流、仓储环节的运作成本;
11、负责监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时进行上报和指导;
12、负责推动、落实公司物流信息系统的建立，完善、管理及优化公司的配送网络;
13、负责管辖部门供应链团队培养、业务指导和监督考核等工作;
14、负责管辖区域内的部门团队建设与管理工作;
15、负责与相关部门之间的沟通协调工作;
16、完成上级领导交办的其他临时性工作任务。
任职资格:
1、专业要求:供应链管理、物流管理、采购管理等相关专业，统招本科以上学历;
2、身体素质:30-50岁之间，身体健康，拥有良好的职业精神;
3、培训经历:供应链管理、运营管理、团队管理、领导力、生产管理等方面的培训;
4、工作经验:具有八年以上相关行业工作经验，五年以上中层管理工作经验;
5、掌控素质:良好的物流管理知识，拥有丰富的物流供应商管理运营经验;
6、经营分析:良好的经营分析能力，能够较准确把握生产经营状况;
7、职业素养:具有很强的领导、计划与执行、判断与决策、沟通协调等能力;
8、熟悉供应商的评估和询价系统，谈判能力强，有丰富的供应商管理和营运经验。
备注:
1、拥有八年以上大型生产制造业企业供应链管理相关工作经验;
2、拥有大型快消品行业连锁企业工作经验者优先。
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供应链总监需要涉及从采购，生产到销售整个供应链的管理和优化，需要有丰富的生产管理，成本控制，质量管理，采购管理，物流管理方面的经验，并且对企业供应链管理具备深厚的专业背景与丰富的实操经验。
一般情况企业会要求以下的岗位职责：
1.对公司整个供应链的运作负责，参与制定公司的发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划。
2.设计并改善优化公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购，仓管，配送，生产管理工作流程，实施监控和管理。
3.建立健全供应商，承运商的开发维护，跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本。
4.根据工作程序做好与技术，营销，财务部门的横向联系。
5.指导、监督、检查下级的各项工作，做好部门的人力管理。
以上希望对你有所帮助。