總經理每天必須做的：
看看昨天的報表到現場看一遍批覆應該批覆的文件總結自己一天的任務完成情況考慮明天應該做的主要工作
總經理每週必須做的：
召開周例會，檢查上週糾正措施的落實情況與一個主要職能部門進行一次座談與一個你認為現在或將來是公司業務骨幹的人交流或溝通一次向你的老闆彙報一次工作與一個重要客戶聯絡與一個經銷商聯繫看看每週必看的報表
總經理每月必須做的：
召開月例會，檢討上月工作計劃完成情況制定下月的工作計劃對各個片區的銷售考核一次拜會一個重要客戶分析總結一下月財務報表分析總結月生產、質量情況分析總結月銷售情況考核經銷商一次瞭解一下你的主要競爭對手與老闆溝通一次
總經理每季度必須做的：
季度項目的考核應收賬款的清理庫存的盤點蒐集全公司員工的建議表揚一批人員
總經理每半年必須做的：
半年工作總結，對年度經營計劃的完成情況檢討、考評一次對下半年的工作進行調整和計劃
總經理每年必須做的：
年終總結兌現給銷售人員的承諾兌現給經銷商的承諾公司年慶活動總結分析年度報表制定下一年度新產品計劃