能者多劳的人，最后会是什么下场？

嬉戏余生

能者多劳的人，最后会是什么下场？

对能者多劳的问题，如果只有能者多劳，而没有多劳多得。那么，能者多劳就会成为绑在能者身上的一根绳索，只有多劳，没有能者。最终要么积劳成疾，要么郁郁寡欢。

要知道，对能者来说，往往都是心气比较高的，不会溜须拍马，也不会唯唯诺诺，更不会偷奸耍猾。因此，他们都是老老实实、安安分分、勤勤恳恳地做事，如果不能给他们多劳多得的机会，不给他们提拔就会很吃亏。那么，时间一长，这些人就有可能会变得郁郁寡欢。原因就在于，他们的性格，是不大可能像其他人那样，对工作不负责任的。

更有可能的是，这些人由于长期以来一直默默无闻，只知道低头拉车，不知道抬头看路，甚至在能者多劳中得罪那些混日子的人，受到这些人的排挤。在这样的情况下，就有可能出现精神大受刺激的现象，不排除身体出现状况。而长期的能者多劳，还有可能积劳成疾。

所以，对待能者多劳者，应当辅之以多劳多得。只有这样，才能更好地发挥他们的作用。

谭浩俊

只有两个下场，要么“劳苦功高”，要么“过劳死”。

以我二十年的职场经验，“过劳死”的概率会大一些。职场上也是有马太效应的，就是说越能干活的人，给他布置的工作也就越多，一直到他实在干不动为止。部门里5个人，4个人闲着，1个人忙死。到年终了，大家的涨薪和奖金竟然还是一样的。

能者多劳，经常“过劳死”还有一个重大原因，就是领导者会选择性评价，什么意思？就是你做了10件事，都做的很好，领导看不见；但是你做错一件，领导就会骂死你。而那些不干活的，就做1件，做好了，领导就表扬个不停。

当然“劳苦功高”，从此走上升职加薪的阳光大道，也是有可能的。但取决于两个先决条件，第一就是考核机制要完善。公司的升职加薪晋升途径比较正规，就是让那些主动多干活，能干活的人获得机会。

第二就是领导者比较客观，他对主动干活、多干活的下属，能够做到客观评价，一有升职加薪晋升机会，首先考虑这批人。即使这些“能者多劳”的人犯错了，领导者也能够区分哪些是他们份内的事，哪些本来就不是人家应该做的。

没有这两个先决条件，“能者多劳”在公司里基本上就是“过劳死”的下场！当然，如果你说我主动多干活，就是想多学些东西，那就另说了！

职场再出发

如果你是一位能者，而且是任劳任怨的能者，那你只能多“劳”——“劳动”的劳，就是让你多干活。绝不会多劳——“酬劳”的劳，这个劳一般包括好处、加薪、奖金、荣誉、晋升等等。这是职场最无耻的潜规则。很多人看不透领导的驭人之术，领导一句“能者多劳”就以为重视自己，培养自己，其实，那不过是领导拿你当傻子捉弄而已。

对比，我是深有感触。我在国企的时候，受家庭教育和传统文化的影响，总是天真的以为，只要自己任劳任怨，勤学肯干，就一定会得到领导的欣赏和重用。可是，活生生、赤裸裸的现实扇了我一记响亮的耳光。

因为能干，领导欣赏倒是欣赏，说到重用嘛，只能说我想多了，也太幼稚了。果不然，干活想到我，提拔重用却没有我的份。那时，我彻底明白了，原来职场并没有我一直想象的那么美好，“是金子总会发光的”，敢情是一句骗人的鬼话。

年底的时候，领导找到我，让我起草明年的工作计划。我说:“开什么玩笑，这是你们领导该考虑的事，我一个小兵，打打水扫扫地还行，没那么高的视野！”领导说:“某某某不行，已经几易其稿了，上面通不过。”(某某某是新提拔的副职领导)。因为跟领导关系不错，我虽然不情愿，最终还是把这活接了下来，上面顺利通过。

没多久，我就辞职走了。辞职的时候已经三十多岁，但我义无反顾。因为我知道，再干三十年，也只能得到一个“任劳任怨的老黄牛”的美誉而已。

所以说，当领导以“能者多劳”给你灌迷魂汤的时候，一定要保持清醒的头脑。如果只是让你“劳动”，而不在“酬劳”上想着你，这不是在重用你，而是在利用你。此时，你要勇敢地说不。在职场混久了你就会知道，领导大都是欺软怕硬的。你又有能力，又没有脾气，就像一块橡皮泥似的，领导想怎么捏就怎么捏，脏活累活不给你给谁！至于“酬劳”，领导知道不给你也没事，如果不给别人，可能给自己带来麻烦，当然是趋利避害了。不要说领导不公，这是人性决定的！

记住一句话，在职场，做人一定不能太老实。做人做事没必要斤斤计较，但是，领导如果牺牲自己成全别人，就要勇敢地向领导说“不”！否则，能者多劳就会成为你刮都刮不掉的标签，干活想起你，好处没有你！

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管理那点事

昨天在朋友的公司喝茶，席间聊到了能者多劳的这个话题。

我跟朋友说：“平均分配并不公平，真正的公平是能者多劳。凭什么有能力多做一些的人，要跟偷懒耍滑的人获得的一样多？平均分配才是最大的不公平。而那些感觉到不公平的有能力的人有可能会离开，留下的都是那些偷懒的员工了。”

朋友是这家公司的老总，本来正跟我畅谈他管理的公司的公平性呢。结果被我这一句话惊醒，如五雷轰顶。

“下场”这个词是贬义词，我觉得用“结果”一词更恰当一些。

看你提出的这个问题似乎能感受到你正在遭遇着某种不公平待遇。就如我上面所说，平均分配的，就是一个不公平的企业。如果一个公司连真正的公平都做不到，不能给予“能者”更多的机遇或回报，说明这个公司没有发展的潜力。即便目前势头很足，也走不长远。所以强烈建议可以换一家企业试试。

社会还是在进步的，中国也在效仿发达国家的社会体制，渐渐放开，让竞争刺激市场。这种做法才是经济高速发展的正确打开方式。

所以还是要鼓足勇气，不要气馁。不要被一个现象蒙蔽了双眼。

开阔凭鱼跃，天高任鸟飞，不是么？

祝你早日找到适合你的公平的工作环境，更希望你能在新的环境里最大限度地发掘出自己的潜力，得到应得的回报！

陽光西海岸

能者多劳的人最后的下场：累死了，郁闷死了，被人嘲笑死了。

一，能者多劳是领导忽悠人干活的惯用语，在这个迷惑下你会被累死的。

其实每个人生来都是希望被夸奖的，在赞美之下，很多的人都乐意去干，领导常常都以说能者多劳来赞美那些能干的人，让干活的人觉得自己是能干的，是被领导认可的。

但这些能者他们有的时候明明知道领导是忽悠他们的，还是欲罢不能，继续干着自己份外的事儿。

我比人干的多，薪资待遇并不比人多。偶尔得一两句表扬的话，他们就知足了。

这样的人领导最喜欢了，他们好驯服，好拿捏，好应付。这就应了网络上流行的一句话。“老子对你忠心耿耿，你对老子又豁又整”

所以那些仁者多劳的人还是醒醒吧，我多干点事可以呀，但是我的付出要和我的收获成正比，我干了多少活我一定要求得到得到更多的薪资待遇，否则你就会把我当傻儿整。整天累死累活，累出一身毛病，还没有人体谅。最终是累死的。

二、既然是能者，相信都不傻，又要多劳，又得不到相应的报酬，你会郁闷死的。

一个人多干事儿不难，难的是一直多干事儿。如果一直处于多干事儿的状态，又得不到相应的报酬。那么心里肯定觉得憋屈郁闷，如果有一天突然警醒想要撂挑子不干了，钦导还觉得是你应该份内的事情没做，说不定还会挨批评。那就更郁闷了，所以一开始，就应该分清楚自己职责范围内的事情，如果超出了范围，那么自己都干的事儿，就应该提出要求，否则形成习惯了，不该你干的事儿别人觉得都应该你做。

前几年网络上有一个真实事例，一个早餐店老板为那些乞丐，提供免费的包子。天天如此，本来是善事，结果后来还让那些乞丐们砸了店铺。是因为乞丐们嫌他的包子肉馅越来越少了，人心是不足的，最初他们存在着感恩，当习以为常了之后，他们觉得别人给予免费的包包子是理所应当的了。对包子稍有不满意，他们竟然砸了别人的店铺。

同样的道理，你做了很多的事情，本来不该你做的，你都做了，习以为常之后，某一天你如果想不做，别人就觉得是你的错了。

他不是憋屈死了吗？

三、在家人和同事看来，大家都不会理解你，你这个傻子一定会被嘲笑死的。

我们人生活在这个现实中，一个人都不可能至高无上，不食人间烟火，要靠工资养家糊口。如果你每天做了很多的事情，确实不计报酬的。在领导的忽悠下，干了很多不该自己干的事儿。家人不理解你，常常责怪你，同事看不起你，觉得你就是个傻子。当面背面嘲笑你。你能者多劳，最后什么名利都没有，最后是会被嘲笑死的。

好，我的分析简要到此，希望能对题主有所帮助。

以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！

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视职场

能者多劳什么下场？看了很多回答，感觉现在的人满满都是负能量，并不是贴合实际的客观回答。

总结大部分人的观点，是能者默默付出的多，多而回报很少，功劳被别人抢去了。所以一度流行一句话，管事的不干活，干活的不管事。

实际上，随着企业管理的完善，我觉得这种只劳不得的现象已经很少了。你加班，别人没加班就认为比你干活少？人家可能家里就做了，或者人家本来就熟练呢。另外，每个岗位都有每个岗位份内事情，你能看到自己的工作强度，看不到别人的工作强度。让你干，你还不一定干不好。

最后每个公司都有升职体系，和加薪体系，还有优秀员工的奖励。能干活，好表现的，本来就有相应的福利匹配。

所以职场不要一叶障目，负能量要不得。做好自己工作，自有你的天空。

奇葩二楼

能者多劳，一定加上下半句，苦干巧干。这是石油精神之一，不仅仅要能干苦干，还要加上巧干。职场上，对这个巧干，又延伸了意义。苦干，只是一方面，还要巧干，就是要有智慧，有情商，才能得到好报。如果苦干的人，都能成功致富，那么工地上搬砖的都住上别墅了。能者多劳，还要懂得方向、懂得智慧、懂得情商，否则，就是一个傻干活的，最后能有什么出息？所以，辩证地说，必须是勤劳加上智慧，两条腿走路才行。

比如说，职场上，确实有很多底层的人，只会埋头苦干，认为能者多劳、多劳多得。但现实是很残酷的，这种多劳的人，未必能够多得。也许只是一头老黄牛而已，你拉车犁地可以，但是让你带领一个团队不行，你埋头犁地，创造的价值有限，所以你最后得到的一定也是有限的。那种把自己的价值最大化的人，才是多得，比如把公司搞上市，自己身价几千亿。这两个结局，差距在哪里？

能者多劳，还有一个马太效应，是负面的。比如，你们部门10个人，有2个能干的，往往承担了80%的工作量。能者是否可以多得呢？答案一定是否定的。按道理说，这2个人应该拿80%的薪酬总额吧。但现实中可能吗？不可能。有可能出现，你越能干，领导越依赖，越交给你更多的活。有一个词是鞭打快牛，这头牛干的多，最后不是被抽死了，就是被累死了。这是负面的马太效应，在职场上普遍存在。

不公平在哪里呢？主要看领导的素质和态度。如果领导客观公正，能者多劳、多劳多得，还能获得一些心理安慰。如果领导眼瞎呢，或者睁一眼闭一只眼呢？再或者多做多错、做得多挨批挨罚的多呢？现实中，恰恰公正的领导比较少。是领导不懂吗？也未必是。有的领导明明知道自己不公平，但他自己也无法改变。比如，那8个不干活的人中，有的是关系户，有的是资源户，有的就是自己安排的亲戚，有的可能是抓住了领导的小辫子，等等。

无论是遇到公平的领导还是不公平的领导，能者多劳，一定坚持自己的观点和自己的道路。

第一，你能者多劳，是给谁干的。如果是给领导干的，领导又不公平，你要调整好自己的心态，把工作做得一定程度就可以了。如果是给自己干的，积累经验，积累人脉，锻炼自己随时离开的能力，提升自己的市场价值。那么，就按照自己的道路走。

第二，能者多劳，要看看考核分配机制是不是合理，再来决定你多劳到什么程度？比如说，你在公司多劳到每天12个小时，工资水平确实人家8小时的水平。你不如控制在8小时，把多余的4小时做兼职或提升自己。否则，你长期12小时拿8小时的工资，你自己就是在贬损你自己。

第三，能者多劳，你要学会“偷奸耍滑”。你为何要接受你的分外工作？如果是为了提升自己的能力，你可以暂时接受。如果不能提升自己的能力，只是白白的替别人干活。那么，就证明你傻。所以，你要辩证地看待勤劳与智慧，苦干与巧干。不一定要硬怼你的领导，但可以有情商地拒绝分外的工作啊。比如，你降低你的效率，领导多安排分外的工作，你就说自己的本职工作没有做完，无法接受分外的工资。

最后记住，拒绝领导安排的分外工作，可以委婉，可以有情商，但拒绝一定要坚决。否则，你一旦开了头，领导也会形成依赖，遇到急活、难活、别人不愿意干的活、安排不动别人的活，就会一股脑地塞到你这里来。最后的结局是，这些都是你应该干的，因为领导已经习惯成自然了，你干不好，还要扣钱；你有情绪，还要扣分。与其这样，你从一开始就要划清界面，该你干的你认真干，不该你干的一定要坚决拒绝。

职场火锅

没有功高，此类人一般都是老实人，白干。一旦有不利名额第一个会轮到你，时下情况是这样，那怕你有一定技术，领导也不一定在呼，因为找别人顶麻烦，会有事。他们坚信社会上找个人还不方便。有例子的，不说太多。打个比方，一个磨钻头的师付，磨的钻头比新买的好用，领导会再呼吗？钻头坏了，领一盒去用，什么时代，还需要你磨吗？那怕那钻头是三级品，给你三盒够吗？国家很有钱对不对。这是个简单例子，还有些真人真事，见得多了，单位减员，一般先找老实人，这应该明白吧，单位不行了会和他们有关吗？这就是我们与外面根子上的不同。

dtujk123

能者多劳这个问题是值得每个领导，老板和打工者深思的问题。每一项工作和岗位都是靠经验，技术，耐心的操作和临场的反应均衡的坚持。会者不难，难者不会。工作态度，生产管理，严格的纪律，合理的奖惩，每日的分工具细，这都是基础的岗位制度，哪一项疏忽必导致懒人庸人挤垮挤走能人。从本质来讲原意应是能人会者多干者会值得夸奖，高薪，高奖金会提升，而懒人笨人奸猾人会被淘汰。但事实并不是。事实是能干者多干者会气的吐血最后吃力不讨好一无是处满心是伤找N多个借口走人。因为懒人他们会做表面工作，所有精力用来装逼做假，讨好，抢成绩抢风头抢好处，实际工作丢给会干的人，乞好卖乖，推责任，污谄，拉帮结派，请吃请喝，抛媚献爱逞威风，你奈他何？很多人也是能人牛人，他牛在能混会装。挤走一个还会有下一个傻B来替换的。所以很好真正的能者最后逼迫当老板。

麦知南

说“下场”这个词有点儿过于惨痛，能者多劳还是要看放到什么场景下，以及采用什么样的方式去做到能者多劳。

过犹不及

能者多劳一般都在基层工作中更强调这个想法，为什么呢？因为是用来鼓励他们去多做事情，为公司创造更多的价值。

古人一直喜欢中庸思想，认为什么事情不偏不倚更好，恰达好处更适合些。

一个有能力的人要懂得适当，适时藏住自己的锋芒，不给他人造成困扰，那么他的能者多劳也就会起到作用，并会得到更适合的机会。

切忌大包大揽

有的人喜欢什么事情都操心，不是自己的事情也会去做，甚至认为这个事情自己做了并没有触犯别人的利益，这样让人产生反感。

我的一个朋友他所在的项目部门是总裁特批，总裁阐明了他的想法并让他们放手去做，但是这个项目并不是直接对接总裁，中间是有领导的，凡事要先对接自己的领导，领导同意之后才会反应给总裁，由于总裁和直接领导所处的层面以及看问题的角度是不一样的，所以在做任务的过程中就触犯了别的部门的利益，导致这个项目无法正常的进行。

在他的领导看来，所要做的事情想法是好的，但是并不应该是自己的项目需要做的，如果做了会影响他别人，相应的也就会受到他人的排挤。

在职场上一直都强调能者多劳，倡导着要给能者多些激励，让他们能发挥出更多的新奇想法。但过犹不及，不能一味的看重眼前的利益而忽视了长远的发展，职场上不一定能者多劳就是好，也不是刻意隐藏实力，而是在适当的时刻展现自己的能力，在恰当的时机显示自己的“无能”，这样就可以避免一些不必要的麻烦，也不容易遭到排挤，职场上最智慧的方式，莫过于大智若愚。