为什么国内格力第一,到了美国第一名却是海尔?

哈尼哈尼幸运


确实是这样的,在国内的格力、美的确实很火,海尔在国内的声音越来越小,格力在国内的名气现在确实已经盖过了海尔,从格力和海尔的领头人在国内的发声就知道了,董明珠经常在国内各大媒体语出惊人,比如说之前跟小米的雷军打赌,而海尔董事会主席张瑞敏则很少在国内媒体发声,很多人其实不知道张瑞敏。

这不意味着海尔就比格力弱,两者的世界500强排名相差不大,也不可否认格力的发展确实非常快,2019年世界500强格力第1次入选,排名414位,海尔世界500强排名第448位。

格力深更中国市场,海尔深耕美国市场,其实是企业发展思路不一样,海尔用了20年努力在海外创牌,牺牲了部分国内市场份额和利润,现在海尔品牌已经是世界品牌排名第41位了,我赞赏海尔的这种走出去的战略,我们的企业就缺少了海尔这样勇于走出去并做得很好的企业,华为是一家,走出去和世界知名企业竞争才能更快的壮大企业核心技术,让中国制造变成中国智造!


互金圈


前几个月三千多买了个海尔洗衣机,质量真心坑,用了一个多月上面个开盖就坏了,打保修重换了一个,用了一个月又坏了,现在洗衣服都不用盖了,我也在网上看到海尔多大个企业,多厉害才买的,想试一试看来是没被坑过不死心啊。


牛牛1368028


这个问题很好回答~

海尔把好的卖给了美国,

格力把好的卖给了同胞。


蓝天白云155059


首先,很多电器,国内市场是个很残酷的市场,体量庞大竞争激烈,反而在国外会有更高的价格裕度,市场环境不同造成的。空调现在国内市场已经有劣币驱逐良币的情况发生了,同样1匹,同为三级能耗,价格1600-2500都有,差距在那里?一般消费者是看不出来的,所以大都会选择价格偏低,品牌说得过去,外观可以的型号购买。价格竞争非常激烈。格力在国内通过其口碑和品质以及宣传,完全就能把1匹三级能效的卖到2500,还有的是人买。它确实比1600-2000的空调用料设计要好一点,但其多花的成本可能也就在100-200,靠的是品牌卖上的2500。格力多赚的这些其实就是其品牌溢价。其实其他牌子有些卖2200左右的做工用料不比格力差,但就是不受市场欢迎,因为在这个价格区间其品牌不被认可,所以其它品牌更倾向于降低成本,降低价格去在2000以下的市场厮杀。这就是为什么国内格力做的好,品牌做出来了,享受品牌溢价带来的红利了。

海尔更老牌,非常早就进入了美国市场,这么多年也不是白做的,品牌也有了,美国市场对商品售价不如国内那么敏感,反而人工成本高昂,上门安装费用比国内高多了,所以整个市场竞争没那么激烈,所以海尔在有一定品牌的基础上挟国内战场的余威就可在美国市场横行霸道。而格力等其它品牌若想进入美国这个新的市场,作为一个新来的,其时间成本太高,需要太长的时间才能获得认可,所以难做。


王文琨


我买二手房时,前房主把双门海尔冰箱留给我们,说巳用了五年。我们在又用了五年多以后,中间請海尔维修一次,到2013年我们就想換一个冰箱,就又买了一个海尔冰箱。来按装师父对旧的简单维护一下,说还可以用,這样就二个冰箱一起用,到现在一直很正常,质量十分好,所以以后换洗衣机也用海尔的。海尔产品质量好,服务态度也十分好。


老钱130661076


海尔是走向海外的最早出发者,也是大型企业国际化全球化的成功者。其大白电市场占有率已是世界第一,完全超越了老牌家电企业松下、东芝、三星、菲力普、西门子。其产品研发创新及品牌影响力也做的风生水起,否则,便无法无力与那些先行大品牌抗争。在海尔走向海外时,格力尚在生死存亡一线,奋力挣扎呢。且彼时海外专业空调企业尚有多家强大者存在,且与家电不同,涵盖巨型公共空间(如商业中心,会展中心,会议中心,娱乐中心,球场剧院,高层楼宇,......)的空调换风系统。其强大且先进技术能力,非小小家电能比。因此,格力作为专业家用空调企业就难于和那些传统专业空调企业(如美国大金德国西门子日本三菱)竞争。


用户6909244029891


只能说格力眼光太短浅,只看到中国人的口袋。相反,海尔看到了世界上的大场面。我认为挣中国的钱不算本事。挣外国的钱那才是真本事。所以我给海尔点赞。


老怪148013080


你真的想多了,被国产的吹牛逼给忽悠了,所谓的海尔打入美国市场就看你怎么理解了,按国内的称呼来算,美国的一线二线城市是没有海尔的,你去商场也找不到,只有在四线五线城市的商场能看到,所以他们说的打入美国市场也不能算错,只是他们偷换了概念


墙角那一抹忧伤


华声电器股份公司和日丰电缆供应所有空调厂家的带插头的电源线电缆,两个厂各占一半份额,其中华声电器股份一年供应给格力9个亿,美的5个亿,志高1.5个亿,TCL和奥克斯和海尔各1个亿,其他科龙,格兰仕,长虹等等各3千万……美的有广州南沙生产基地,顺德总部基地,重庆基地,绵羊基地,武汉基地,芜湖基地,合肥基地,邯郸基地等等二十多个,还有旗下很多分公司,比如说小天鹅,华菱冰箱,库卡机器人,接近十五万以上员工;格力有珠海总部基地,长沙新基地,重庆基地,合肥基地,芜湖基地,武汉基地,郑州基地,石家庄基地,苏州基地……旗下有晶弘冰箱,大松家电,TOSOT……接近十万员工,


一生爱打篮球


美国空调市场的老大确实是中国品牌,可能出乎很多人的意料,这个老大并不是国内排名一二的格力和美的,而是海尔空调。

海尔空调取得这个排名,与品牌本身选择的全球化创牌战略不可分割。在海外,大多数中国品牌选择的是贴牌创汇,贴上别人的牌子销售,所以自身品牌竞争力没有提高。但是海尔选择的是创牌战略,用自己的品牌在海外市场竞争,所以品牌知名度比较高,用户也很认可。

这一点,我们从2020美国制冷展就可以看得出来。在展会上,大多数中国企业展示的还是制造能力强。格力、美的虽然也开始重视创牌,但是起步晚,还未具备强大的竞争力,所以市场优势并不大。