现在社会环境，创业的环境还存在吗？

帅帅哒欧巴男神

社会只要存在，人类只要存在，那就会有的商业，只要商业存在，创业的环境就会存在。

创业环境是永恒存在的，但创业环境的好坏是动态变化的，经济和政策的不断变化都会影响到创业环境的好坏，许多创业者觉得创业环境不好了，创业机会不在了，其实都是在用静态的眼光去看到动态发展的事物，用昨天的经验去看待未来发展的趋势，当自己的认知跟不上事物变化的速度时，就会觉得创业环境不在了或者不好了。

因此，我的观点是，无论什么时候，对眼睛能够看到机会的人创业环境一直都存在，对有些跟不上趋势发展的人来讲，创业环境就不存在，一人一世界，一界一认知，每个创业者都应该不断提升自我，才看的清创业环境的变化和机会。

策划人青铜马

一句话给结论：任何时候都有创业机会！

我是一个连续创业者。经历过成功与失败。做过国内贸易倒卖数码产品，也做过外贸出口业务。同时经历过自己开工厂、自己研发产品等等，各种各样的环境和经历。流过眼泪，有过创业痛苦，也有成功的喜悦。

创业是一条不归路，一旦上路，创业这条路上就无法再回头！

其实一路走来，其实机会非常多，可以说，天天都有好机会！不过，有时机会又是陷阱！因为太多机会，太多选择了，反而让我们不能沉下心来坚持做好一件事情！总觉得别人家的媳妇好，总觉得别人的项目更赚钱。我在这上面吃了非常非常大的亏。

我曾经在外贸业务上，赚了很多很多钱，后来看到自己开发产品更赚钱，但是在产品开发上跌进去一个又一个的坑！

我是学市场营销专业的，本身对我来说，所以的产品和服务就是一个赚钱道具而已，无所谓好或不好。所以过高估计自己的能力。

其实创业项目不是高大上才有机会，觉得开店就很low，其实，最关键的是，我们能够知道我们内心真正需要什么！我的擅长和资源又适合什么！我喜欢什么！从这些因素出发，去找一个合适自己的项目。

当然，现在赚钱的商业逻辑跟以前不一样了。如果说产品时代是1.0商业，现在至少已经进化到了3.0时代了！从传统的行业里找机会，运用新的商业逻辑来服务传统市场需求。这上面我是有很多教训的！我们千万不要去创造一个需求，创造一个使用习惯，而是在现有的需求上，升级服务方式，营销方式，创新方式，成功几率更大，创业机会更稳。

但愿以上对你有参考作用。

马上帮品牌传播顾问

首先，从当前互联网行业的整体创业环境来看，对于普通创业者来说，创业机会还是比较多的，随着工业互联网的发展，未来普通创业者可以更多关注一下传统行业在进行结构升级过程中，所释放出来的创业机会。

2020年互联网将全面进入到产业互联网阶段，在5G通信的推动下，物联网、大数据、云计算和人工智能等技术将逐渐实现落地应用，这个过程也会带来大量的创业机会。对于普通创业者来说，要想在产业互联网时代选择创业机会，可以从以下三个方面入手：

第一：基于大型的技术平台进行创新、创业。产业互联网时代是平台化时代，云计算（大数据）平台、物联网平台和人工智能平台将各自开辟出巨大的价值空间和创业空间，所以当前大型科技公司往往更注重技术平台的搭建，而对于技术实力相对比较薄弱的中小创业者来说，可以基于这些技术平台来进行创新和创业。

第二：基于特定行业进行创业。产业结构升级涉及到大量的传统行业，这些传统行业在网络化和智能化改造的过程中也会释放出各种不同的需求，而这会为中小创业者提供大量的发展机会。目前行业领域的信息化改造还有大量的机会，很多大型企业的信息化基础也都相对比较薄弱，所以这个市场空间还是非常大的。

第三：注重行业发展趋势。中小创业者如果能够把握住行业发展趋势，那就能够在一定程度上抓住行业发展的红利，这往往需要与时间赛跑。通常来说，中小创业者应该时刻关注大型科技公司的布局，新的布局往往会释放出大量的补贴。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！

IT人刘俊明

2020年，互联网已被几家大企业垄断，怎么创业？

先说结论，虽然创业很难，但是机会都是留给有准备的人。

对于互联网创业来说，基本上3年为一个周期。互联网创业活过3年的企业很少，哪怕拿到融资的公司。

下面说两个简单的例子。

电商公司拼多多：

拼多多成立于2015年，当时的中国互联网电商已经有：万能的淘宝；做旗舰店的天猫；以3C为主京东；以电器起家的苏宁，国美；以品牌尾货著称的唯品会；

当很多人认为互联网电商没有多少机会的时候，拼多多横空出世，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品，其中，通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维，因此刮起了一阵社交电商风。

拼多多其实做的还是团购，团购网站在2012年风光无限，可又在短短几年内销声匿迹。但是以微信为分享载体，可以在熟悉的人之间传播，裂变，除了社交分享，便宜成了拼多多的代名词。

我们经常收到朋友，亲戚，家人发来的“帮忙砍一刀”让拼多多在众多电商大公司间硬是杀出一条血路，迅速做强做大，2018年7月26日，拼多多在美国上市，截止今日，拼多多市值417亿美元，几乎和百度相差无几。

抖音：

抖音于2016年9月上线，是一个专注年轻人音乐短视频社区平台。用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄音乐短视频，形成自己的作品。

在抖音成立以前，短视频APP已经有快手，美拍，西瓜视频，微视，趣拍等短视频APP，但是抖音依然依靠：可以为繁杂和忧郁的年轻人提供“幸福感”的内容；以体验为中心设计的独创性界面；极强的算法等核心技术迅速占领短视频市场，一跃成为国内第一大短视频APP。

一首歌曲，短短十几秒的高潮部分被抖音运用的炉火纯青，也许大家不知道这首歌前面怎么唱，后面在呢唱，但是高潮的那十几秒很多人都会唱。很多人在不知不觉间，刷抖音一两个小时就过去了。

中国的创业环境相对来说有以下优势：

1、市场够大：移动互联网就是一个明显的例子。现在移动用户接近7亿，有3.5亿人用手机支付。

2、政策执行非常快速。快速执行能够带来巨大的商机，举一个明显的例子，为了交通安全大力整治酒驾，有人就在这个领域发现了商机，开创代驾公司。

3、国内创业生态圈已经建立。

4、任何创业，应该以人为本，精细化运营细分市场，比如三只松鼠，只是做坚果市场，2019年营业额竟然超过了100亿元。

综上，在快的，Uber之后崛起的滴滴，现在几乎垄断了出行市场，可谓青于蓝而胜于蓝。有很多人打算进行互联网创业的人都在说，现在衣食住行市场全满了，自己根本找不门径可入。但你要知道，以前也是没有淘宝，QQ，微信，京东，而马云和马化腾在当时提出从来没有过的电商和通讯软件，是遭到很多合伙人都反对的，另辟新径的他们成功创业了。

所以说不能怪市场饱和，只能怪没有打破常规，因为想法少，所以创业难。

一清流聊创业

现在还能创业吗？因为经历了2019的“寒冬”，使得很多的创业者束手束脚。对创业这种本就有所挑战的选择，更加的变得艰难。

我的身边有不少的创业者，谈及创业，都有自己的见解，但是在最近都被现金流给打败了，都不创业了。

但是有人倒下就有人起来

如果说创业环境不好，那时候，陶碧华的创业环境就好吗？七八十年代，人们都很穷，穷得没钱消费，但陶碧华，就用自己调制出的酱料的好味道，吸引到大家前来消费。她能从一个凉粉冷面的小店，做到今天，何其不意？

所以，不要去在意大环境如何。当然，也不能过于盲目，虽然说大环境不重要，但该有的市场调查还是要有的，至少在创业前期，你要保证是有市场的。

既然能创业了，又该怎么做呢？回看过去，人人都在说流量思维，在过去的十年，流量极其重要。那么，在未来呢？流量还会如此重要吗？我觉得是的。

如果有钱，做服装，食品热钱

如果没钱，做互联网直播吧，毕竟投入小

梦想临时工

创业的环境，在任何时代都是存在的，只是方式、机会点不同而已。

就拿互联网行业来说，从2000年之后，快速发展的20年，几乎成为了创业者的天堂。虽然失败的案例不少，但是许多从零开始、白手起家，成为了行业的翘楚。

现在而言，小公司逐渐淡出历史的舞台，大的领域逐渐被几个巨头垄断，兼收并取，产业链越来越大，要想在这些相同的领域，相同的方式创业有所作为，难度越来越高。

其实任何时候，创业都要考虑两个要点：

一，创造新的需求和领域。用户的需求是不断升级的，现有的互联网服务总有不能完全满足的领域。如果能提前发现这个需求，并提出自己的解决方案，有能力运用资金、技术、互联网平台进行满足，是有机会成功的。这个点的选择，不能太早，如果这个需求过于超前，或者周边的条件不成熟，就容易成为先驱、先烈。现在消费端的需求基本已经满足差不多了，门槛很高了。一些好的产品和团队已经被几个巨头收购了，机会不多。在产业互联网方面，还没有出现领头羊。这是下一个大机会、大趋势。

二, 从新的模式颠覆传统的互联网模式。比如电商、社交、网游、新媒体等，如果能有更有的商业模式和业务模式，比现有的几个巨头的模式更好，比如用户体验、效率、平台化、成本、产业链整合、价值链等，也是有可能的。比如今日头条，短短这些年，发展很快，就是模式比其他传统的互联网企业更优，更快，更好，逐渐递升第一集团。拼多多在电商领域，定位就很明确，避开一二线成熟，采用农村包围城市的策略，越来越大，谁也不知道未来会怎样。如果淘宝和京东不自我更新，犯一些错误，很可能给其他企业翻身的机会。

对很多个人和小团队来说，资金和技术力量有限，不可能一下子做太大的定位，只能在一个小的细分领域里做起来，逐步扩展。这样的机会是很多的，关键是做好一个实用的好产品，需求、模式合理，推广和运营要跟上。

韬说

创业环境任何时候都是存在的。

你说的对，现在是有很多巨头垄断了一些领域，但是他们不可能所有的领域都去垄断，比如说一些增长性不那么高的领域，他们就不会去涉及。

这些领域，恰恰是我们创业者的机会。不是每一个创业者都有可能，去做到百亿规模，千亿规模。

在细分的领域，哪怕只有10亿，一个亿的规模，我们如果能做到这个领域最大的，我们依然有很多的空间。一年挣个几千万，挣个几百万不也是美滋滋吗？

再者说现在的创业环境这么的艰难，不要说去挣多少钱了，创业者能活着已经很不容易了。

宝大史聊社群

个人以为，创业跟炒股及其他投资都是类似道理。

淘宝，天猫，京东已经存在，然而并不影响拼多多的出现。而且，作为普通创业者，尤其是能在头条咨询的，我相信并不太可能跟这种巨无霸会发生多大冲突。普通人就多思考普通人的模式会更好一些。

首先，选择创业项目

一定要结合自身实际情况，包括能力，人脉，资金，从业经验等。

在创业前最好假设自己作为该行业的从业者，作为一名打工者是否合格。如果创业前自己无论从任何方面都没有足够能力在该行业作为普通打工者而生存，那选择放弃应该是更好的选择。

其次，选择创业时机

“好风凭借力，送我上青云”，好的项目除了基本的人力，物力准备，还需要时机的配合。

比如养猪，一般都会有个三年理论。猪肉价格疯长的时候，选择养猪的人就会增加。同时，猪肉价格疯长，肯定也代表生猪上市减少，也许就存在病死概率增加的可能。这个时候一定要抵御诱惑，冷静分析，不要贸然介入。否则，创业第一年就可能大亏，然后惨淡离场，往后行业有利可图的时候，也会因为心有余悸而不再踏足。

第三，创业前做好终端建设

很多人，尤其是农村创业者，跟风现象非常严重，对后期产品销售平台，销售网络不够重视，也多半有心无力。最后经常会出现产品滞销，不仅不能丰收，反而容易形成巨大的债务压力。

所以，产品的销售渠道，销售方式至关重要！能够很大程度的降低创业风险。

总而言之，任何时期创业都需要直面风险，任何时期也都存在创业机会，关键在于大环境大趋势以及个人准备是否契合。

有志者，事竟成！

坐待风云起

创业环境一直都在，但如果你问了这个问题，说明你不适合创业

支付宝是在银行的围剿下，走到了今天；微信是在三大运营商垄断的情况下，改变了社交。他们当时面对的对手，比几家大互联网公司强多了。

以前找投资，都避免不了的一个问题——

“如果巨头入局你的细分市场，你怎么存活下去？”

现在这个问题已经很少听到了，因为对于巨头来说，投你或者卖你所消耗的成本更低。

所以，在你创业路上真正的对手，根本不是巨头，是和你一起在这个赛道跑的小公司。想跑赢就比三个事——

1.谁能先拿到钱，在市场中站住脚

2.谁的团队快，抢到窗口期

3.谁的产品体验更好

创业难了，是因为现在创业门槛低了，谁都可以带着一堆伪需求入局

创业是个九死一生的事，以前社会保障和财富积累少，创业时个门槛非常高的事情，但是现在不一样了，一方面媒体传递的信息就是“XXX创业成功，套现20个亿”和“XXX直播带货月入千万，一个人也能创业”，大家眼红了就想试试；另一方面是创业者根本没有商业模式的思路，找不到真实需求和赛道，带着一个拍脑袋的伪需求就入局拼杀了，最后死无全尸。

不要怕竞争，没有人能吃下所有的市场

最简单的例子就是自媒体和知识付费，写职场的、英语的、健身的一大堆，每个人都有自己的风格和受众，也都能糊口，为什么？因为市场容量不但足够大，而且需求日益精细化，你做得好，就一定能找到自己的消费群和商业模式。

职人毛老师

首先肯定一点创业的环境永远是存在的！

结合现在的社会环境，适不适创业主要取决于自身的条件：1.是否有与众不同的项目与创意，2.是否有相匹配的资金与团队支撑，3.是否符合未来的发展方向和国家（法律）鼓励的行业，4.是否具备良好的市场与赢利能力等等。

很多人认为：现在互联网社会，创业被几大龙头互联网电商企业垄断了资源，创业环境恶劣，空间不大！笔者认为，这是创业思维没有打开！创业思维是利用与依托现有资源切入，借船出海，整合各方资源，为我所用，而且免费的用，才能成功。

很多人说互联网电商冲击大大了，没法干？！那说明你的思维沒打开！我给你指条路：（互联网电商）凡是快递能解决都是红海，（新蓝海）凡是快递不能的解决一定有大把机会！

所以说：做什么事情都是思路决定出路！