有些新兴的景区由于不收费人山人海,可当收费后往往又变得冷冷清清,你怎么看?

好郝问情


这种情况确实很有代表性,我们这里也有类似的情况出现。

河南三门峡市的卢氏县有一个比较小众的景区熊耳山景区,自古就是道家胜地,《尚书·禹贡》有大禹“导洛自熊耳”的记载,有众多有关太上老君“老子”的传说和景点,以及祖师庙等庙宇群。

同时,熊耳山处于长江和黄河分水岭处,自然气候多变,动植物资源十分丰富,地质构造独特,是游览观光、道家文化和地质构造博物馆,旅游价值十分丰富。

平时,周边陕西、山西以及洛阳、南阳、三门峡等地的游客多有前来登山游览,求神进香,每逢初一、十五游客更是络绎于道。每年三月十五为传统庙会,山上山下,锣鼓喧天。一直到春末夏初,山上积雪不化,成为当地奇观,“熊山积雪”也成为卢氏古八景之一。山下就是享誉中原的“汤河裸浴文化”。

前几年,有商家看到商机,和当地政府合作,对熊耳山进行开发,新修了山门和上山步道,而对其他主体部分并没有大的改造和建设,然后就开始堂而皇之地开始收费,不论当地人还是外地游客,一律购票上山。

刚开始还有游客陆陆续续购票上山,但却是王小二过年——一天不如一天了,游客越来越少。最后,每天收入的钱还不够卖票等服务人员的收入,自然就不收费了。现在,游人慢慢地又开始多起来了。

问题出在哪里呢:

第一、舍不得投入,只想靠山吃山,自然不能长久。

自然资源是大自然恩赐给人类的天然美景和财富,历史文化资源更是成百上千年历史积淀的产物。如果不进行高水平的开发建设,不能提供更高质量的旅游服务,不能提供原始资源的增值享受,单靠一个山门就能挣钱,也太小看了游客们的智商了。

第二、感情问题。

当地人祖祖辈辈生于斯、长于斯,这些资源理应属于人类,如果仅靠修一个山门,坐地收费,经常来爱的人耳熟能详,特别是当地人作为登山休闲来玩的,现在你收费,谁再买票上山就是傻。游客的钱包也不是谁想掏就能掏出钱来的。

第三、要形成良性循环。

作为旅游开发,收入的目的应该以进一步投资开发为主,形成良性循环,不断对景区进行投入,提高景区的资源质量和服务水平,使游客感觉物有所值,游有所得,从而形成良性循环,才能持久开发,持久收益。


全域乡村


在当下的中国,门票占出游一部分比重。人们对于收取门票及门票价格还是很看重的。不收取门票看一看新兴的景点,游客不会觉得吃亏,甚至还会有点赚了白玩儿的心理,这是普遍的心理。一旦收费,还未深入人心、非必打卡的景点就会被人们放弃,转而选择其他更成熟或更新兴的景点。出游:财力、精力、时间、体力……都是综合考量因素。

作为管理者,门票何时收,收多少,如何收……都是考验管理部门的站位、视角、高度、谋深远的答卷。社会飞速发展,我们应突破常规思考,打破传统思想和格局,才会走的更远更好。

祝好。



于小鱼577


这种情况,自然是以收费为根本目的的景区,在景区规制和营销上的失败。

首先收费的依据是什么,是大自然的遗产、老祖宗的遗产的话,其实是不应该高收费的。你只不过是不请自来的所谓管理者而已。收取一定的保护维护费用也许还算是合理,但是如果价格高企的话,势必会影响游客的旅游感受,花同样的钱或者仅仅是略少的钱为什么不去更有名的地方?


如果是人造景观的话,则另当别论。因为从策划建造到开放投入了巨大的成本,这样的景点收费是可以理解的。前期不收费也许是想招徕人气,人气上来了再收费。但是殊不知人们从人之常情的习惯和世界通例来说,都是对于免费或者低价门票的旅游情有独钟,对于收费尤其是高收费的景区总是如鲠在喉;往往是一收费也就意味着门可罗雀了。

要想让这个景点的人气再起来就很难了。


凤凰古城的门票从无到有,又不得不从有到无,然后长期难以恢复元气,就是一例。石家庄的德明古镇本来免费,后来开始收取高额的门票费用,导致游客锐减不说,还在舆论上迎来了一片冷嘲热讽。

随着人们普遍旅游水准与审美水平的提高,景区的门票政策应该适时进行调整。要改变那种出国游比国内游还便宜的不合理情况,要降低自然山水和文物古迹的门票,对于纯粹人造景点也应该合理定价,不要杀鸡取卵竭泽而渔搞一锤子买卖。

只有制定出比较合理甚至偏低的票价来,让游客普遍不觉着门票是旅游的一个巨大压力,才能赢得景区的人气长盛不衰。


东方连话


如果你的初衷是为收门票为盈利点的话,你前期最好别免费。多点营销策略,譬如门票50前期可以赠送价值50的商品让顾客感觉是免费,你后期再收费他能理解。

你本身前期不收费后来在收费,游客心里接受不了。你多开发项目,让游客到你这花更多的钱不一样可以变现。你的让游客心甘情愿的把钱掏出来。营销手段很重要。

前段我听过这样一个案例,河南一个旅游区也是刚开始运营,他们就搞了个很好的营销模式。无论你从哪里来我这里旅游高速免费不用你掏钱。半年时间这个景点就火了,他们精心打造很多项目,景点让来旅游的人玩好,吃好最好心甘情愿把钱花到这了。营业额一路高升。


农民小哥阿四


主要是心太狠,门票收个十块不行吗,上来就是一百五十,本来就不是什么名山大川,旅游资源就很少,不收费大家去踏踏青什么的,改收钱了一家人去门票就得小二百,再加上这种景区大部分都是本地人,一年要去很多回,景区有什么东西都很清楚,再花几百块过去,脑有水吗


哈哈一笑8624381


由于中国的所有景区都是国有土地,适当的收一点门费应该是可以的,即便在国外有更多的私家公园也不收费。而我国进一些景区城市都要几百几千的入门费,我看全是用人民的税金在次剥取国民的腰包和占山为王的土匪狗同也!


飞哥132305207


不收费的时候,大家是抱着:反正也不损失什么,去看看,也许是个不错的地方,不好的话,也就是个路费、有钱,成本小的心态;如果收费了,因为大家没把握,不知道划算不划算,不愿意冒险罢了。

爱旅游的人,其实不是很在乎门票的,在乎的是旅行途中时间、经历、感受的付出成本。

所以,新兴的景区,除了早期通过免费吸引游客之外,在宣传、接待等等方面比知名景区要付出更多才可以。


用户105123448861安庆宜声听力:西嘉助听器、瑞声达助听器


这就好比,我之前看的那个故事一样,当你一个产品,免费的时候,我们需要考虑到通过自身的优势去发现,发展其他的盈利项目。一般来说,旅游区游客其实是根据国家法定节假日来安排的,有假期,上班族肯定是想放松放松的,倒是在淡季的时候,人流量较少,我们要考虑一下我们的景区有什么相比其他景区比较有优势的,在去发展其他的项目。


神秘搞笑屋


能不收费尽量不收,能少收共尽量不多收。不收或少收门票费,带来的景区建设投资,用餐饮、住宿等服务业利润逐步解决。


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收费的目的是什么?什么样的景区、游人来干什么,体验式的、享受式的、美食、美景、演出,收费的目的是什么,景区维护、人流控制、增加税收,游人交了钱,得到了什么?综合考虑这些因素,制定相应的政策,尤其要换位思考一下,游人到底得到了什么?