“小趋势”制胜

作为今年企业界的热词,“小趋势”源于知识服务商和运营商“罗辑思维”“得到”App创始人罗振宇的跨年演讲。“势”在中国语境中含义丰富,无论是顺势而为还是逆势而上,都代表着一种进取精神。马克·佩恩在其《小趋势》一书中认为,“小趋势是决定未来大变革的潜藏力量”。“小趋势制胜”也成为今年全球木兰论坛暨2019(第十一届)中国商界木兰年会嘉宾对话探讨的主题之一。

何为小趋势

有一句用来形容小趋势再合适不过了,“趋势里面的人看,是大海;外面的人看,是一滴水”。那么,企业家如何看待小趋势的?

在中关村从事制造业35年的时代集团公司总裁王小兰认为,小趋势是与大潮流相对应的、具有小而美特点、体现时代特征的发展趋势。“如果把小趋势放到行业层面去理解,就是要把主业做精,同时要建立起具有长寿企业生存基因的环境。日本是世界上拥有百年企业最多的国家,他们的经验值得我们学习。”王小兰说。

“小趋势是一个创新探索的过程,这个过程非常可能引领下一个大趋势,能在一定程度上代表企业的未来。”探路者集团董事长兼CEO王静认为:“小趋势与大趋势并不矛盾,两者是承前启后的关系。把握小趋势对企业的挑战非常大,要有长时间的积累。把一个想法变成现实,变成呈现在消费者面前的新的、时尚的、青春的产品,这就是一个小趋势。”

“小趋势能变成大趋势很好,即便不能变成大趋势也没关系。在中国这个拥有近14亿人口的国家,把一个小趋势放大14亿倍也很了不起。”嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲以鸭脖子为例解释说,一种零食“吃”出了一个小趋势,并实现了品牌化,支撑起湖北3家上市公司——周黑鸭、煌上煌、绝味。“小趋势也能成大事,其魅力甚至可以超越大风口。”卫哲说。

洞察背后的机遇

“对于企业家来说,拥有‘发现能演变成大趋势的小趋势’的能力难能可贵。”上海连尚网络科技有限公司CEO王静颖认为,小趋势一直存在,今天存在、过去存在、未来也存在。企业家要善于发现那些有可能演变为大趋势的小趋势,才能引领企业跨越周期。

卫哲表示,可以从两个维度来观察小趋势以及其背后蕴藏的机遇。“从横向看,还是以鸭脖子为例,一个人吃一根鸭脖子没什么,很多人吃鸭脖子就会成就一个大市场;从纵向看,年轻人消费能力不可小觑,加上国家鼓励生育二胎,必然形成积少成多的新趋势。”

“可以从‘趋势’和‘小’两方面来理解小趋势。所谓‘趋势’就是指企业家要先于别人看到未来,看到别人没看到的机会;所谓‘小’并不是说机会小,而是说很多机会虽然初看起来不起眼,但频次可能比前10年、20年更多。”知名特色民宿和短租房预订平台“小猪”CEO陈驰表示:“趋势对企业家来说一定不是风口,因为风口形成时已经是一片红海。把握小趋势,就是要深刻洞察更局部、更垂直的领域。”

创新赢未来

无论是小趋势还是大趋势,对企业家而言都是需要关注的“势”。对话嘉宾普遍认为,做好自己、不断创新才是企业最应该做的事情。

“随着科技的发展,企业要从依靠资本驱动发展向依靠创新能力为社会作出贡献转变。”王小兰认为,企业首先应当“做好自己”,只有真正做好主业,才能真正体会到什么是趋势。

王静则认为,对企业来说,每个板块都拥有不同的小趋势。一个个被突破的小趋势累积起来会带来企业的大变化,这是一个不断探索、创新、突破的过程。

“小趋势也好,大趋势也罢,变化都是贯穿始终的。”王静颖认为,企业应抓住当下,用数据和智慧去发现潜藏的趋势;做好当下,赢得将小趋势变成大趋势的机会。(经济日报 记者 吴浩)