“大部分今天看来成功的所谓战略决策，常常伴随着偶然的被动选择，只不过是决策者、执行者的奋勇向前罢了。”——张勇
来源/物流指闻
作者/物流指闻 汉森商学院
2009年，当时兼任淘宝商城（后更名为“天猫”）总经理的张勇，想把成交量往上拉一拉。几个月后，只有27个商家参与大促的首个双11如期上线。这一年双11，淘宝商城的销售额是5200万元，共产生物流订单26万。
而在今年，十年之后的天猫双11，最终成交额锁定在2135亿元，首次突破2000亿大关。与此同时，当日物流订单量也突破10亿大关。
不仅如此，双11也成为了全网的双11，各个电商平台都在参与；成为了全国的双11，线上线下联动；甚至走出国门，成为了全球的双11.
在这一过程中，电商与物流互为依托，也彼此成就，经历了爆仓之痛，也促成了创新之举。
所谓“电商演兵，物流进化”。十年之间，双11给物流带来了哪些变化？仓干配又有哪些趋势？物流指闻&汉森商学院联合制作《十年双11 物流与供应链变迁研究报告》，供行业参考：
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