「颱風」之後東風本田能否重現彩虹?

強颱風安比7月22日登陸上海,中心風力達到10級,這一天,超過1000個架次的航班取消,京滬線、杭甬線多趟高鐵停運,原有的交通出行被大幅打亂。也是在這一天,東風本田品牌發佈會在上海舉行,疾風驟雨中東風本田發佈“更科技、更時尚、更自如”的品牌主張。以新能源、氫燃料等先進科技為核心,東風本田誓言重振品牌形象。

對於東本來說這場品牌發佈會來的恰逢其時。

就在過去6個月裡,他經歷了一場不亞於10級颱風的重擊。受“機油門”事件影響,5月22日,東風本田對部分CR-V車型實施召回,總量共計130455輛;7月9日,對部分思域汽車啟動召回,共計294511輛。

兩次召回總計達到42.5萬輛。這個過程中,從3月1日到5月16日,CR-V停售兩個半月,按照之前月銷2萬輛估算,停售期間,CR-V銷量損失超過5萬輛。

1至6月,東風本田累計銷售新車27.1萬輛,同比下滑13.4%,在乘用車整體增長5.2%的背景下顯得醒目。

“之所以不惜代價地啟動召回,是因為這一事件給客戶帶來了擔憂,東風本田要用實際行動讓用戶安心。”東風本田執行副總經理鄭純楷告訴記者。東風本田內部也在反思自身的危機應對機制,如此大規模的召回,東風本田付出的代價難以想象。

以小規模起步,滾動式發展為特色的東風本田,在過去15年時間裡順風順水。

特別是從2015年到2017年,實現了銷量的三級跳,全年銷量從30.83萬輛躍升至71.43萬輛,創造了令業界驚歎的“東風本田速度”。回顧歷史,2003-2013年是東風本田品牌建設的起步期,東風本田以小規模起步,滾動式發展為方針,銷量穩步增長,企業進入良性發展起步期。這個時期的品牌建設以車型訴求為核心,“信念、突破、遠界”。

2014-2017年為品牌建設的飛躍期,東風本田逐步構建了“SUV+中級車+中高級車”的產品陣容,車型個性更加鮮明,銷量快速增長,品牌好感度提升至日系品牌第一。為實現品牌特質最大化,啟動了“Stay ahead.”志在先端品牌行動,打造“全新的、有趣的、超酷的”東風本田形象,塑造企業的年輕化形象,企業從產品時代邁入品牌時代。

2018年,東風本田“SUV+中級車+中高級車”的產品佈局已經完成。與此同時,中國汽車市場增速放緩,汽車消費趨勢日益年輕化、多元化,科技化、智能化。為促進企業的發展,適應汽車市場的潮流,品牌建設需要全面升級,東風本田認為,品牌再次升級的窗口期已經到來。

基於此,東風本田提出了全新品牌主張“更科技、更時尚、更自如”,打造最時尚的東風Honda品牌形象。這一目標延續Stay ahead.“全新的、有趣的、超酷的”基本方向,同時以產品規劃和消費者最為關注的科技要素為基礎,將“先端技術帶來的全新汽車生活”確定為品牌升級的核心。

東風本田表示,未來三年(2018-2020)將以品牌戰略升級為契機,力爭在價值觀、生活觀和消費觀上與年輕群體保持一致,將“更科技、更時尚、更自如”的品牌主張深入至到研發、製造和營銷等多個層面,並將陸續導入本田FUNTEC技術的最新成果。同時,進一步把時尚的特質延伸至市場營銷、推廣、售後服務等諸多領域。

此外,東風本田還將一如 既往 地貼近 年輕消費群體,把時尚的特質延伸 至市場營銷、 推廣 、售後服務等諸多領域 ,讓車主 永遠佇立 在潮流的前沿 ,去體驗最前衛的生活方式。

2018年下半年, 融合東風本田最新科技的INSPIRE車型 即將上市,是品牌升級後的首款 代表車型,預計在今年的成都車展上上市。

在2019年, 還將推出代 表東風Honda最新技術的純電動車型。 通過Stay ahead.品牌 活動的 不斷 展開,“更科技、更時尚、更自如”的品牌主張將深入人心, 使東風成為高 知名度、高 辨識 度、高 熱愛 度的品牌!

總結:在公司成立15週年這個關鍵的時間節點上,東風本田發佈全新的品牌戰略,實現對自我的再次突破和提升。儘管今年受召回風波的影響,出現了一定的發展困難,但相信憑藉著新的品牌戰略以及產品的推陳出新,東風本田還將進一步上升。