或许80、90后，对于腾讯最深得印象，还是学生时代的QQ。
QQ是中国互联网的标志性应用，孕育了第一代社交网民。
关于QQ，大家应该了解不少，腾讯能够一步步走到现在，QQ的重要性不言而喻。
今天就让我们来聊聊QQ的故事。
创业艰难
1993年，马化腾的第一份工作是寻呼机，他一直干了五年，到1998年底。
这段时间里，马化腾亲自见证了这家企业盛极而衰的过程。
在上班的时候，马化腾是个闲不住的人，心里常惦记着要创业。
他去过华强北商区给人攒机器，每台收50元，一天下来也挣了不少。
后来，马化腾就拉着高中同学张志东开始创业，还有陈一丹、许晨晔和曾李青，这是腾讯初创的五虎。
有个有趣的小故事，腾讯创立的日子，一开始是没有的，一直到后来才被确立为1998年11月11日。巧合的是，这个日子之后又被阿里巴巴搞成购物狂欢节。
QQ的前身，大家都知道叫OICQ。
1996年，三个以色列青年开发出了这款能够在互联网上快速交流的软件，起名叫ICQ。因为能够支持在网上聊天和传输文件，这对于当时的BBS和电子邮件冲击很大。
腾讯做类似ICQ类打探行情回来说，这个产品是处于偶然，当时马化腾在网上闲逛，无意中看到广州电信想要购买一个类似于ICQ的中文即使通信工具。
几个人一商量，觉得这个难度不大。
结果，曾李青去打探消息回来说，这次招标是内部定标，公司已经确定了。
虽然腾讯落选，但是大家都在考虑要不要把这个产品开发出来，马化腾觉得，先养起来得了。
那个时候，谁也不知道这个小软件能不能挣钱，更不知道这样要怎么盈利？
历史的任务，就落在了马化腾身上。
四个创新
就这样，腾讯兵分两路，马化腾带人继续做公司原来的网络寻呼业务，张志东带人开发OICQ，O代表着开发（open）。
当时除了腾讯，也有一些公司在研发这种即时通讯工具，但这些公司要么对这类产品投入不足，要么是体制问题。
总之，没有一家公司看成是战略性的产品。
而腾讯，却做了几项关键的创新：
1、好友名单
当时一次内部会议中，马化腾提出一个问题：我们的用户在哪儿？当时全国只有两三百万网民，大部分人都是去网吧上网。
ICQ当时把用户内容和好友名单存在用户的电脑里，切换一台电脑之后，原来的聊天内容和好友列表都没了，用户体验非常糟糕。
这个痛点被腾讯团队解决了，他们把聊天内容和好友列表存储在后台的服务器上，解决了这个问题。
张志东说，这个技术难度其实不大，关键是我们在为用户考虑。
2、软件体积小
当时国内的网络基础设施非常落后，大部分人还是拨号上网的，带宽基本是14k、28k，56k算作是快的了。
当时一个ICQ软件的体积是3~5M，下一个软件需要几十分钟，下载好安装后，聊完之后所有的东西都没了。
腾讯团队就利用自己的技术，把软件的体积做了很好的控制，第一个版本上线时，整个软件包只有220k，下载只需要5分钟，完全是杀手级应用。
3、细节创新
ICQ只能在线和好友聊天，腾讯的OICQ有离线消息功能，还能让用户直接添加在线的陌生朋友，这些创新构成了社交帝国的基础。
4、消息提示音
软件需要一个提示音，一开始有人提议说敲门声，但是马化腾最后决定用熟悉的寻呼机呼叫声。
他用自己的寻呼机，录下了后来被几亿人熟知的QQ上线“滴滴”声。
最终这一系列举措，让OICQ真正成为属于中国用户的产品。这些不算革命性突破的细节变化，汇聚成流畅的用户体验，给用户带来不同的感受，从而让QQ走出自己的道路。
虽然有了杀手级产品，但是腾讯的前进之路依然很难，不断挣扎着。
缺钱的时候
上线几个月后，OICQ的增长非常快，每90天就增长了4倍。
几个月后，腾讯后台的服务器已经完全承受不住了，必须购买新的服务器。
但一台服务器起码要五六万，对于当时的腾讯来说，这个成本相当高。
一开始为了节省成本，马化腾自己去华强北买了一堆零件，自己先弄了一台山寨机，但是这机器老出问题。
OICQ发布9个月之后，注册用户就达到了一百万，但公司账上只有一万块。
几个人一商量，咬着牙再投入50万，几位创始人的工资只拿50%。
马化腾和团队还想把公司卖掉，他们开价是300万，但是跑了好多家公司，都被拒绝。
当时大部分公司都不知道怎么给互联网公司估值，大部分人还在看腾讯有几台电脑和服务器，最高的出价只有60万。
银行不会贷款给这种看不见商品的公司，腾讯依然资金紧缺。
在几乎弹尽粮绝时，曾李青就建议马化腾去找一找风险投资，这是马化腾第一次听到这个词。
第一个拯救腾讯的风投机构是美国的IDG，曾李青写了一个20页的商业计划书，拉着还在生病的马化腾去参加会议。
当时IDG的中国负责人也很犹豫，就问马化腾，怎么看待腾讯的未来？
马化腾本来就病恹恹，沉默了一会才说：我也不知道啊。
就是这一句，IDG决定投资腾讯，觉得马化腾是个很实在的领导者。
除了IDG，还有另外一家投资机构，就是李嘉城二儿子李泽楷创办的香港盈科。
当时马化腾和曾李青给腾讯估值550万，计算未来一年买服务器和发工资，想要募资220万美元，出让40%的股份。
40%的股份可是很大的比例，而且还是第一次融资，但是当时的腾讯已经无路可退。
最终IDG和盈科一共出资220万美元，各占20%股份。
一年之后，李泽楷做出了人生最错误的决定，把腾讯20%的股份，全部卖给了下一轮的投资者。
2000年，腾讯的发展依然很快，不过还是没有找到盈利模式。
加上那一年互联网泡沫，IDG投资的好几家企业都受到重创，就萌生了推出腾讯的想法。
他们找新浪的王志东，被拒绝了，找搜狐的张朝阳，也被拒绝了。
那个时候腾讯的用户增长确实很好，但是现金流实在太差。
到了年底，QQ用户还在狂涨，差不多都要突破一亿了，就是没人愿意买他们的股份。
运气终于来了
历史的车轮在这一刻，让一家没什么名气的投资机构走上舞台，这就是如今腾讯的大股东，MIH。
MIH是南非最大的付费运营商，同时还做投资，当时负责中国区业务的，是一位叫网大为的美国人。
解除腾讯团队后，MIH很快就决定投资，他们提出两个条件：
1、给腾讯估值6000万美元，是上一轮的11倍；
2、MIH希望成为第一股东。
IDG和盈科都大喜过望，在互联网寒冬还有10倍以上的收益，简直是天上掉馅饼。
就此，偶然闯入的MIH持股45.5%，成为腾讯第一大股东，并到今天，可见其眼光不凡。
这笔融资，让腾讯摆脱了资金问题，QQ也开始进入更高速的发展期。
彩铃、图片的增值业务推出，之后QQ秀推出，盈利模式逐渐清晰，如滚雪球一样不断壮大。
可以说腾讯也是极其幸运的，两次关键融资都发生在经济危机时期，如果没有这些救命钱，腾讯300万卖掉了，可能今天我们就见不到这样一个社交帝国。
这就是“黑天鹅”，各种因素汇聚到一块，才造就了今天的腾讯。
所以说运气是人生很重要的一个因素，你努力去做点什么，等到运气降临，自然事半功倍。
但没有努力和坚持，任何运气都不会给你带来成功。
但行好事，莫问前程，越努力的人，越幸运。