《銀行4.0》的作者布萊特·金不但有很多創新思維，而且還身體力行，在多年前就創辦了一家純互聯網銀行：Moven。
近期，由於受到新冠疫情全球大爆發的影響，一些純互聯網銀行和金融科技公司資金枯竭，受到了很大的影響。在當前形勢下，互聯網銀行和金融科技公司如果是完全依賴資本市場融資的，在融資和定價方面都面臨了極大的挑戰。Moven的零售業務板塊也受到了影響。
3月底的時候，Moven銀行的創辦人兼董事長布萊特·金在其推特上宣佈，受到新冠疫情的影響，其運作的手機銀行將停業，並已和美國的瓦羅金融（Varo Money）達成合作協議，在4月 30日前將其個人客戶轉至瓦羅金融。
瓦羅金融也是家互聯網銀行，目前有160萬賬戶，最近剛拿到了金融科技銀行的牌照，將改名為瓦羅銀行（Varo Bank），今後將可以直接吸收存款。
事實上，Moven在疫情全面爆發之前一直希望獲得融資，並且分拆其零售業務。但由於疫情的關係，融資計劃擱淺了。Moven最終決定未來將主要精力集中在對公業務上。
雖然新冠疫情的全球大爆發影響了Moven的計劃，但對瓦羅金融卻產生了積極影響。瓦羅金融的新帳戶激增，而獲客成本迅速下降，出現了健康的存款增長。瓦羅金融說：“這場危機正在說明數字銀行的時代已經到來。客戶正在重新評價與銀行的關係。” 由於疫情，客戶有更多的時間來進行銀行的選擇，由於瓦羅等互聯網銀行已經運營了一段時間，能夠很好地獲得了客戶的信任。
疫情將對金融科技公司進行大洗牌，一批公司將消失，而“剩者為王”，活下來的公司未來會有更健康的發展。
傳統銀行業的利潤主要來自存款和貸款的利差，但對金融科技公司來說，這是它們的短板，它們往往只能側重於其中一個方面，或主要是支付功能。數字化體驗對於獲客至關重要，要獲取儘可能大的客戶規模，才能夠使機構有一定的利潤率。此次危機傳遞出的一個重要信息是，銀行需要在數字化服務領域進行面向未來的投資。
