2020年4月7日，善之农集团董事长王守罡受邀参加第一财经《财经午间道》节目，共同探讨了近年来智慧农业在农业电商、智慧农业供应链、物联网以及生鲜冷链等方面的新动态。
善之农集团是一家以智慧农产品流通+S2B供应链赋能电商+资产管理为主要的业务布局，实现多元化发展的国际型企业。作为国内领先的综合智慧农业解决方案提供商，率先提出了智慧农业的理念，提供农业供应、信息、数据、金融等业务服务。逐步形成覆盖全国的跨区域、多品类、全渠道的生鲜农产品供应链骨干网络，从根本上解决了农产品供应链分散、低效、产销不匹配行业痛点，提供品质可控的生鲜农产品供应链全渠道解决方案。公司已获得10项国家版权局授予的计算机软件著作权登记证书。
善之农长期专注于以互联网技术赋能供应链的模式创新，初步完成了以农产品供应链为主体，以电子商务和资产管理为两翼的战略布局。旗下上海善之农电子商务科技股份有限公司创立于2014年，总部位于上海浦东被誉为“中国硅谷”的“张江高科技产业园区”，是一家以信息技术为依托全国领先的生鲜农产品ToB电商企业。
公司秉持着让“农民得利，市民放心，政府省心”的初心，致力于采用现代互联网思维、创新商业运营模式打造生鲜全链赋能平台，实现了生鲜农产品流通领域的全链运营，逐步形成覆盖全国的跨区域、多品类、全渠道的生鲜农产品供应链骨干网络。从根本上解决了农产品供应链分散、低效、产销不匹配行业痛点，
提供品质可控的生鲜农产品供应链全渠道解决方案。本次节目以“智慧农业”为主题，同时邀请了西南交大TOD中心的市场与战略副总经理刘晶晶作为嘉宾参与，直播中，善之农集团董事长王守罡和另一位嘉宾以及主持人一起，分享了自己关于“电商助农”、“疫情后的数字化农业”、“智慧农业新模式”，以及“农业进出口”等热门话题的看法。
去年底，新冠疫情的发生，将农批市场推向风口浪尖。虽然没有证据指明农产品批发市场是病毒的发源地，但多名初期感染者都有该市场暴露史是不争的事实。传统农批市场的种种弊端在此次疫情期间被不断放大——设施简陋、管理粗放、监管不力、配套不全等问题，使得传统农批市场无法满足人民群众对于消费质量及安全的需求。面对困境，寻求一个新型的专业化的农批市场已经成为当下一些传统农批市场经营户的不二选择。互联网+农批已经是大势所趋，行业发展不进则退，唯有自我改变才能跟上时代需求。
应该看到的是，传统农批市场外迁转型升级是一个涉及规划、交通、配套和承接等一系列问题的系统工程，特别是承接问题，必须有一个政府扶持、规划先进、配套齐全的新型平台来承接传统农批市场的外迁，让商户们在外迁过程中看到新平台的发展前景，让采购商和市民看到新平台的吸引力。
现代化的国际农产品交易中心已全面覆盖大数据移动终端系统，可以深度把控产销链条的各个环节，形成集合了供应、生产、加工、销售、运输等诸多信息的庞大数据库。通过大数据分析和智能化处理，市场可以全方位多角度监控经营流程，轻松实现食品安全溯源追踪和市场行情精准把握。无论是产品、市场的情况，还是供应方、需求方的情况，一切环节都尽在掌握，可以极大的提高市场效率、规范市场秩序、保证市场安全。
谈及网红电商助农，王守罡董事长认为，目前按照已有的数据来看，电商销售的数额只占了整个农产品销售数额的百分之二。与其认为是一种农产品的销售手段，不如理解为是营销手段来得更确切。同时，两位嘉宾一致认为“电商助农”作为一个农业产销的补充手段，是一个长期有效的推广方式，而不是一时兴起的产物。
聊到美国和中国农业的区别时，王守罡董事长普及了“农业标准化”的业内理解：美国毋庸置疑是农产品品牌发展较早的国家，其科技创新水平、传媒营销水平、专业化经营都具有明显的优势。美国农业的特点就是大规模专业化经营，速冻和标准化包装的半成品的商品占的比重远远大于我国。其中协会对于品牌创建和发展也有很大的作用。而我国人民群众对于原材料“生鲜”的日常需求，导致了中国的生鲜冷链和标准化之路具有特殊性。
在一小时的节目直播中，2位嘉宾与主持人从“网红县长带货”聊到数字农业，智慧农业的分类讨论，从消费观念的不同聊到国内外农产品现状的区分，从农产品公共服务聊到政府或者行业协会的配套扶持，从传统的农产品B2B 、B2C模式聊到定制C2M的可能性，涵盖了与农产品及智慧农业相关的方方面面，为听众朋友简述了农业电商以及智慧农业的新变化。
