日照市莒縣縣委組織部 聚焦四個“下沉” 推動“雙報到”落深落細

報到單位:

日照市莒縣110個機關企事業單位


報到社區:

15個駐在社區

莒縣把“雙報到”工作作為提升城市基層黨建水平的重要抓手,通過人員、責任、服務、管理“四個下沉”,加強工作聯動,落實工作保障,引導機關企事業單位黨組織和在職黨員下沉社區一線,推進“雙報到”工作紮實開展,有效推動黨組織的政治和組織優勢在基層集聚、黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用在基層發揮,為社會治理創新提供了堅強組織保障。


聚焦人員下沉,在制度建設上“扣扣子”

制定印發《關於做好黨員縣級領導、機關企事業單位黨組織、在職黨員到社區報到工作的通知》,建立“4+4+X”任務清單,做到“三個明確”,即明確工作目標、明確工作要求、明確時間節點,確保報到單位、在職黨員每年至少幫助解決4個突出問題、參加4次主題活動、認領X項黨建服務創新項目。

堅持領導幹部率先垂範,32名黨員縣級領導第一時間帶頭到社區報到、開展調研、參加活動、認領服務項目,幫助社區解決實際問題,帶動全縣110個機關企事業單位黨組織、6294名在職黨員全部到社區報到。

聚焦責任下沉,在共駐共建上“壓擔子”

在開展報到的基礎上,由社區黨組織牽頭,圍繞居民對民生服務、平安綜治、經濟建設等方面需求,採取座談交流、走訪入戶等方式廣泛調研,按照成熟一個、推進一個的原則,組織召開機關企事業單位和城市社區共駐共建聯席會議,共同研究制定《資源清單》《需求清單》《項目清單》,找準社區問題和居民需求,建立社區黨組織和報到單位黨組織雙向對接機制,進一步釐清工作職責,明確責任人,把需求具體到“事”,把資源分解到“崗”,把服務落實到“人”,壓實共建責任。

截至目前,全縣各社區共召開黨建聯席會議17次,確定110名單位分管負責同志作為報到社區兼職委員,實施共駐共建項目33個,幫助社區解決實際問題34個。

日照市莒縣縣委組織部 聚焦四個“下沉” 推動“雙報到”落深落細

日照市莒縣縣委組織部 聚焦四個“下沉” 推動“雙報到”落深落細

縣審計局機關黨委幫助社區整頓佔道經營(前後對比)

聚焦服務下沉,在力量融合上“搭臺子”

下沉服務資源,梳理制定涵蓋15個部門單位黨組織的86項城市社區《服務事項清單》下沉社區,同步推進水、電、氣、熱、通信等公共服務企業網點、終端等進社區。下沉服務力量,引導在職黨員通過進入社區黨組織、業主委員會、社區黨員代表議事會、黨員志願者團隊、群眾文化團體和各類社會組織的“五進入”方式,主動參與社區治理、開展為民服務,確保在職黨員每年至少參加4次社區服務活動、認領1個服務崗位。

在疫情防控期間,全縣在職黨員主動深入社區,設立黨員示範崗,積極承擔社區黨組織分配的防控任務。

截至目前,在職黨員共認領服務崗位2861個,開展志願服務27866人次;單位黨組織累計組織開展志願服務1997次,走訪生活困難群眾1700餘人,捐款捐物摺合人民幣200餘萬元。

日照市莒縣縣委組織部 聚焦四個“下沉” 推動“雙報到”落深落細

日照市莒縣縣委組織部 聚焦四個“下沉” 推動“雙報到”落深落細

疫情防控期間參與社區人員摸排和值班站崗


聚焦管理下沉,在評價問效上“釘釘子”

為保證黨組織和黨員到社區“雙報到”工作可量化可評價,制定《莒縣縣直機關企事業單位黨組織、在職黨員到社區報到服務評價管理辦法(試行)》,通過開設“紅色賬戶”,對單位黨組織和黨員到社區報到開展服務情況進行積分管理。

每年6月底、12月底前對“紅色賬戶”積分情況進行反饋,積分管理落實情況納入各級黨組織書記抓基層黨建述職評議,對年度服務積分低於180分的單位黨組織,不得評為當年度先進基層黨組織。對年度服務積分低於70分的在職黨員,年度考核不得評為“優秀”等次,不得參加當年度評先樹優,並由所在黨組織主要負責人進行教育談話。

來源:日照黨建


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