浙江隱居酒店誕生於2011年6月，它的前身是杭州悅因酒店管理有限公司，總部設於杭州西子湖畔。是以酒店為體、生活方式為本、創意設計為的一家綜合性高端新銳文化文旅文創集團。
過去9年裡，隱居集團已有隱居西、隱居海上、隱居逸揚、隱居繁華、隱居洱海五個已開業的自營度假酒店、餐飲項目，另與隱居麗江、隱居黃山、隱居臺灣、隱居不丹、馬爾代夫、歐洲等多家簽約合作酒店。
2011年6月，在開隱居酒店之前，創始人黃嚴沒有完整從事酒店運營、管理的經驗，只是為了老杭大(杭州人稱1997年合併前的杭州大學)的那份文人情懷，想去收集西湖邊“美的碎片”，想讓一干好友能有個呼朋喚友的去處，說幹就幹了。
隨後，隱居西湖目前成功打造出了“隱居STYLE”：論口碑，已經隱隱與安縵法雲、龍井莊園等小奢酒店並肩，隱居躋身《旅行家》雜誌評出的杭州最佳度假酒店的前六名，用黃嚴的話說，賬上躺著幾千萬的流動資金，更給力的是，旗下的6家單體酒店到今年均已實現盈利，成為現金奶牛。6月份算是傳統酒店的淡季，隱居旗下酒店當月進賬超過100萬元，還不包括充值卡的預付消費。
這個爽朗、直率的諸暨姑娘，正率隊在打造知名品牌度假酒店的大路上撒歡地奔著。她旗下的隱居酒店，私募已經給出了6.5億元的估價。“我覺得給得低了點，我的心理價位是8個億。”黃嚴挺認真地說。此時的黃嚴，已經把隱居的目的定位於“幹掉悅榕莊”為目標。
創業初期，隱居利用輕資產的方式迅速擴大品牌的知名度，並在2011年、2013年等多次對外融資，並期望快速在全國各個重點旅遊目的地落地項目。當時，在黃嚴看來，隱居成為中國第一度假酒店品牌只是時間的問題。
2014年，浙江隱居集團與上海尊瑞酒店管理有限公司共同成立了上海隱居酒店管理有限公司，浙江隱居佔股36%，上海尊瑞酒店管理有限公司以及最終受益人持股36%，合資公司共計對外投資8個項目分別為：
圖1：上海隱居酒店管理公司對外投資公司
隨後，2015年5月22日，浙江隱居集團四週年品牌發佈會於隱居繁華（上海）雅集公館舉行， 隱居集團董事長、品牌創始人黃嚴在發佈會上宣佈了隱居借力資本市場，完成A輪融資，即將登入新三板的重要戰略舉措。在隱居集團的股東名單中發現， 2015年新進股東中，重慶聯創共富一期期權投資企業持有的7.43%的股份；和A股上市公司武漢三特索道股份有限公司，持有股份2.66%。
麻煩來自於2018年，首先出現問題的是大理洱海項目。由被告大理隱居洱海酒店有限公司拖欠原告大理新大陸地產有限公司酒店租金2919466.67元未支付，最終，經大理市人民法院要求原告執行而未履行， 被計入隱居集團的首次失信人，公司法人金向軍被要求限制高消費。
2019年3月，浙江隱居集團旗下控股公司杭州隱居鄉宿投資管理有限公司被申請人縉雲縣河陽文化旅遊開發有限公司申請執行50萬元合同糾紛結案，由於浙江隱居集團未履行法院裁定，被縉雲縣人民法院執行了失信人和限高消費。
2019年8月，浙江隱居集團曾經的投資方武漢三特索道集團狀告浙江隱居集團結案，浙江隱居集團敗訴。根據雙方的陳詞得知：“2015年，武漢三特索道集團收購了黃嚴持有的浙江隱居集團3%的股份並和黃嚴簽訂了《經營對賭及擔保協議書》，交易金額為960萬元。
“《經營對賭及擔保協議書》中提到：1、乙方保證自2016年度起連續3年每年實現的淨利潤不低於1500萬元；2、若1條效益預期未實現，甲方有權選擇繼續持有乙方轉讓的3%的股權或要求乙方回購該3%的股權；3、每年4月15日前向甲方提供前一年度經審計的財務報告，若首次出現經營效益未達預期情況，甲方在收到財務報告後的15日內行使股權回購選擇權；4、股權回購價格：股權回購價格由基價和溢價組成，基價為標的的3%股權的轉讓價款960萬元，溢價按960萬元年均增值率12%計算；即股權回購價格=960萬元+960萬元×12×年數，年數自甲方受讓股權款到乙方賬戶之日起至乙方回購款支付之日止。“協議書”還約定了其他內容。”
根據該合同可以判斷， 在2015年的隱居並未像創始人黃嚴口中一片大好的未來， 如此高昂的融資代價以及對賭條款，不得不說，此時的隱居集團已經出現了現金流的問題而需迫切需要外部資金。
2017年1月11日，隱居集團經辦人員向武漢三特索道集團發送2016年度利潤表，總利潤400餘萬元。融資後首年盈利就沒有的達到雙方簽訂的《經營對賭及擔保協議書》約定而對賭失敗。在黃嚴的回信中說到：“鑑於本人與貴公司及浙江隱居集團股份有限公司三方於2015年3月27日共同簽署的《經營對賭及擔保協議書》，本人將嚴格按照該協議之內容履行本人所應承擔之義務，同時本人亦非常重視貴司此次提出的相關訴求，並希望能儘快與貴公司就相關事宜進行面談協商。2019年2月2日，武漢三特索道集團將隱居集團訴至法庭。”而在出庭時，由黃嚴之弟黃飛代為出庭，理由是，創始人黃嚴此時正羈押於浙江省第二女子監獄。
2019年8月，浙江隱居集團旗下控股公司杭州隱居旅遊規劃設計有限公司遭上海慕梵建築工程設計有限公司起訴獲勝，而浙江隱居集團有限公司仍未履行裁判結果被列為被執行人，黃嚴再次被列為限高消費。
而就在同年，浙江隱居集團與上海尊瑞酒店管理有限公司共同成立了上海隱居酒店管理有限公司也發生摩擦，由浙江隱居集團起訴上海隱居酒店管理有限公司，而因浙江隱居集團未及時繳納案件受理費而被自動撤案處理。
圖2：浙江隱居與上海隱居的起訴
而奇怪的是，在上海隱居酒店管理公司對外投資的酒店項目介紹中描述則為兩公司戰略重組而成。
圖3：上海、杭州隱居酒店在攜程中的介紹
2019年12月，杭州市西湖區人民法院應判令凍結黃嚴3023萬元權益，凍結期為1095天。然而，案件遠沒有停止，截止發稿前，浙江隱居集團的訴訟已經高達86起，仍有更多案件還在進行中。
圖4：黃嚴被凍結股權&權益
浙江隱居只是眾多兜售“情懷”的酒店集團之一，不可否認，此類酒店難以盈利不僅在國內是常態，即使在全球，高端奢華類的“情懷類”酒店盈利也舉步維艱，但面對國內即將大洗牌的“情懷”酒店控，接下來可能會集中爆發更多的負面信息。不得不說，未來的酒店經營，無論兜售何種產品，自身盈利的本質越來越不可替代。
