为何公司开会没想法,不知道说啥好?

花间居士


学习正确描述自己工作成果是职场的必修课。

以前我也出现题主这种情况,每年开会或者月度总结的时候,别人可以滔滔不绝地讲十几分钟,我只能干瘪瘪地讲一两分钟,做的是同样的工作,为什么他就可以讲的那么好呢?

后来,我慢慢注意到,这是有一套完成的逻辑话术在里面的。

因为现实生活也好还是学习也罢,我们都习惯简单,觉得能不要废话就不要废话,然后把这种思维带到了职场上,这就误大事了。

打个比方,作为运营,你本月做了三场直播活动。

如果简单的话,你可能就会说,本月主持了三场活动,卖出物品多少件,观看人数多少,大概就是这样。

发现了吗?这样是不够的,你直接抛了一个结果,而是一个非常简单的结果。正确的做法是什么呢?

小学作文都学过的,起因,经过,结果要讲出来,谁,在什么时候,干了什么事情,怎么干的讲清楚,把数据融合进去,这样是不是足够呢?

当时还不够,把建议写出来,分析原因。

通过多次这样的训练,在前几次的时候,你需要一些刻意的练习,例如先提前准备好。我个人的建议是你每周写的周报里面先总结总结,后面开会都有用。

经常锻炼自己这种能力,非常有利于职场结构化的思考。

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陈大树


我觉得公司开会如果你没想法不知道自己要去说什么?可能跟你的性格有关吧,平时不喜欢表现,一两次开会如果没想法可以。时间长了领导肯定会有想法。

如果你知道明天要开会,你心里大胆的可以预测一下,明天开会的主要内容会讲什么?明天开会的主题会讲什么?一般可能会谈到公司的制度,或者新产品的研发销售问题。根据这些方面可以提一些意见,哪些是要我们改进的。具体方案应该怎样改进?如果跟客户沟通,我们应该达到什么样的效果,跟客户去沟通。

你心里有一个预测,然后跟开会之后你做了对比。问题不是就出来了吗?你可以先借鉴别人是怎么看自己想法的?你下次可以试开会着去发言。看大家对你的评价如何时间长了也慢慢地是对自己一个锻炼。自己一个人能力的体现。

我虽然不是领导,但是领导都喜欢大家踊跃地提出意见,而不是开会的时候大家一言不发。那么这样就失去了开会的意义。领导一个人在上面讲。大家都不作声,或者每次发表意见的就是那几个人?你如果是领导这种局面你会有何感想?

自己不知道如何开会去发言,仔细研究方案多向优秀的同事学习。慢慢地你就会有所改变。常时间不发言领导肯定会对你有看法。你认为呢?


老实猫


出现这种现象:开会不知道说什么好、没有想法。我们先分析一下自己出现这种现象的原因,一般有两种情况:一是自己有很好的想法和见解,但是性格拘谨,心理紧张,当众表达总结能力需要提高;二是实力使然,自己在能力、见识上存在欠缺,或者会议议题与你的岗位偏离太远。

下面分别讨论两种情况下的对策。

一、有很好的见解和思路,但是由于自信心不足,胆怯、表达能力、总结能力等问题影响会议上发言。

在公开场合,做有条理、有影响力、表达自如的发言,没有人是天生的,也不能一蹴而就,需要不断地去锻炼,假以时日就能总结出公开场合发言的技巧。

在会议上发言,有几点小建议:

1、 提前拿到会议的议题。提前做准备工作,不打无准备之战。既然自己胆怯、自信心不足,那就比别人多用心、多准备;

2、 用数据说话,不说大话空话。提前准备好与会议相关的各种数据,用数据支撑你的结论。

3、 组织好语言。 发言之前,在心里打个底稿,或者在纸张上写出发言要点来。把想说的、应该说的、必须说的归纳起来,组织语言发表。语言要简洁、概括。

美国著名的成人教育学专家卡耐基说:“世界上没有一点都不胆怯、害羞和脸红的人,包括我自己。人 人都有,只是程度不同、持续的时间长短而已。” 要想克服胆怯、害羞的种种不良表现须先改变心态,然后再进行必要的心理调试和训练。他提出克服自卑训练法:

方法一:行走时抬头、挺胸,步子迈得有弹性 心理学家告诉我们,懒惰的姿势和缓慢步伐,能滋长人的消极思想;而改变走路的姿势和速度可以改变心态。平时你从未意识到这一点吧?从现在你就试试看!

方法二:抬起双眼,目视前方,眼神要正视别人 心理学家告诉我们:不正视别人,意味着自卑;正视别人则表露出的是诚实和自信。同时,与人讲话看着别人的眼睛也是一种礼貌的表现。

方法三:当众发言

方法四:众人面前显显眼 心理学家告诉我们:有关成功的一切都是显眼的。试着在你乘坐地铁或公共汽车时,在较空的车厢里来回走走,或是当步入会场时有意从前排穿过。并选前排的座位座下,以此来锻炼自己。 增强自信心。


二、实力不足,在能力、见识上存在欠缺,或者会议议题与你的岗位偏离太远。

这种情况下,露丑不如藏拙,建议你还是安安静静地参加会议。既然自己提不出有建设性的措施,那不如做个“安静的美男子”,否则你强出头,讲了一些偏离会议主题、不着边际的话,反而会让你成为会议参加者的笑话。


总之,好的表现建立在实力基础之上,要想在会议中有一鸣惊人的表现,需要你在日常深入业务,兢兢业业地工作。“台前一分钟,台下十年功”啊。只要你实力、能力提升了,你的发言自然有分量,自然你的自信越发增强。


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