穢者多物，水清無魚

穢者多物，水清無魚

"水至清則無魚，人至察則無徒。"成就一番大的功業，必須要有這樣的用人意識。天下奇才，偏於一面者，十有八九。金無足赤，人無完人。用人不必求全責備，也不必均是賢才。很多人只看到別人的缺點而無法賞識別人的長處，這樣的人是不會成就大事業的。

曹操用人的一大特點就是大度用人、容人之錯。他衝破了固有的的迂腐標準的禁錮，具有創新的見地，他認為"人無完人，慎無苛求，才重一技，用其所長"。

東漢建安四年，曹操與實力最強大的北方軍閥袁紹相持於官渡，袁紹擁兵十萬，兵精糧足，而曹操的兵力只及袁紹的十分之一，又缺糧，明顯處於劣勢，當時很多人都認為曹操必敗無疑了。曹操的部將以及留守在後方根據地許都的好多大臣，都紛紛暗中給袁紹寫信，準備一旦曹操失敗以後便歸順袁紹。

官渡之戰曹操採用了荀攸的計策，襲擊袁紹的糧倉，一舉扭轉了戰局，打敗了袁紹。曹操打掃戰場時，從袁紹的文書案卷中撿出一束書信，都是曹營裡的人暗中寫給袁紹投降的書信。當時有人建議曹操，要嚴肅追查這件事，對凡是寫了投降信的人，統統抓起來治罪。然而曹操只是說："當時袁紹強盛，我都擔心能不能自保，何況別人呢？"於是，他連看也不看，下令把這些密信全都付之一炬，這麼一來，那些懷有二心的人便全都放心了，並對曹操心存感激，軍心、臣心穩定，處於弱勢的曹操集團迅速鞏固了勝利的戰局。

在用人的問題上，除了要有氣量，還應用人之所長，不求全責備。只因勢而用人，為制勢而擇人，這是統御者御將用人的基本出發點。不從個人印象的好惡出發，能御用自己不得意的人，用其所長，避其所短，不講資歷，不論出身，只要有功績、有本事就會給予提拔。