“下沉市场三巨头”，这三大巨头指的是下沉市场中占据强大用户流量的拼多多、快手、趣头条，三大巨头在二三线城市，抢占了“小镇青年”的业余时间，相比BAT，三大巨头已经在二三线城市不断的圈城掠地，占据了有利的市场战略点。
根据业内人士爆料，拼多多与快手已经达成了合作关系，拼多多商家可接入快手主播资源做商品直播推广，毫无疑问，这两者的合作，让快手更多的达人具有变现的通道口。
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“快手们”快速变现通道
具有近百万粉丝的快手达人或许不缺少变现通道，而那些在中底层只有十万粉丝的“快手们”，如何将已有的粉丝变现，成了大部分快手们的难题，毕竟站在顶端的快手达人只是少数。
电商或许是快手们的变现通道之一，快手之前和有赞合作，将部分流量流入电商平台选择变现，而这种让步，其实是让专业的人做更专业的事，寻求合作的模式对于短视频平台来说或许是最好的选择，在电商这个领域，现存的几大巨头都是通过长时间的“战场”生存下来的，模式趋近成熟，做自营和电商的门槛已经越来越高了，而这几年冒头的拼多多，网易考拉等，也是碰上了一定的良机。
深耘在下沉市场的快手深知这一点，如果自身开发电商等巨额的工作量和成本投入外，还要与巨头们形成竞争关系，与其得不偿失，快手选择了互利共赢。与其腹背受敌还不如化敌为友，做好自己内容建设的同时，寻求变现通道。
此次与拼多多的合作，除去商家层面的红利，双方合作或许也会给中小快手达人带来更多的变现空间，把中小商家匹配给合适的快手达人，拉动销量，还能不伤害品牌调性，甚至推动品牌在下沉渠道的成长。
拼多多进一步占据“制高点”
当初快手用户量在到达2亿时，国内主流媒体还没有关于快手的报道，而一线城市的白领们甚至还不知道这个APP的存在；
GMV破千亿，淘宝用了5年的时间，京东用了10年的时间，而拼多多，仅仅只用了两年。
拼多多的成功让更多人更多企业看到了下沉市场的潜力，这次与快手的合作，让原本在下沉市场占据有利战略地的拼多多，或许进一步占据了“制高点”。
拼多多的社交裂变模式，让拥有中国最大用户基量的微信，成为了拼多多的导流入口，迅速形成了用户的裂变增长，完成了流量的原始积累，但是随着三年的的增长，拼多多开始出现增长疲态，而短视频一直是拼多多的缺口，此次合作或许是拼多多的又一转机。
参考阿里V任务模式，商家在平台发布任务，直播达人接受任务后形成合作关系，拼多多也正在以这种方式来寻求当下疲态的转变。
积木创意总结：对于下沉市场这两大“巨头”而言，如何在短视频+电商模式下巨头抢食，征程可能刚刚开始。
