“聽說上級機關分配了一個借調名額給咱們單位，你說我要不要爭取一下？”類似的問題，這些年聽了不止10次，諮詢的大都是參加工作不滿5年的職場新人，因為他們更加渴望趁著年輕到上級機關成長髮展，謀求快速進步。那麼，老生常談的話題來了——遇有上級借調的機會，到底要不要去？
理清思路做出抉擇之前，首先要弄懂借調的基本要點。借調，一般是上級單位因人員緊缺，通過簽訂合同等手續，向下級單位暫時借用人員的一種方式。被借調者雖在借調單位幫助工作，但編制隸屬於原單位，薪酬待遇、調職定級、評先評優仍按原單位規定、指標、程序等執行。也就是說，乾的活、擔的責與借調單位人員並無區別，但工資、職位、福利等還得按原單位的實行。在搞清借調的定位和特點後，結合身邊案例和過往經驗，向諸位面臨借調選擇的職場朋友提供三點建議：
1.年齡較大、職級較低的情況下，切莫借調
上級機關相比下級單位，架子更大、職數更多，晉升到同一級別的職務，在上級機關相對容易，耗用的年限相對短些。一般情況下，年齡相近的兩個職員，在上級機關工作的要比在下級單位工作的職級要稍高一些。當然，這也不是定律，上一級別機關的中層幹部並不一定比下一級別單位領導班子中同職級的成員具有年齡優勢。對於年齡較大但職級較低的人員，即使通過借調最後有幸留在了上級機關，也早已失去年齡和任職年限優勢，後期發展可能處處被動 ，難盡人意、喪失鬥志。所以，不去借調倒是明智之舉。
超齡借調無優勢
2.能力不足、資源匱乏的情況下，切莫借調
基層單位面臨具體事務繁多，在組織協調、上傳下達、文稿起草等方面沒有過多精力去精雕細琢，能夠順利完成上級交辦的各項任務已很不易，不會刻意培養工作人員處處追求卓越的意識。但越是高級機關，對工作規程、工作標準、工作質量要求越高越嚴，工作人員在各項環節、細節和流程中更為嚴謹細緻、精益求精。如果性格粗拉、行事馬虎，業務技能、協調溝通等方面能力偏弱，耐不住經常為了起草一份材料推稿到天明，經不起時而為了組織一次會議反反覆聯絡溝通，那就趁早放棄借調的念頭。能力拿不出手，又缺少可以依賴的人脈資源，即便借調到了上級機關，轉正的希望也極為渺茫，最終只能是白跑一趟、無功而返。
誠意借調留不下
3.手續不全、期限過長的情況下，切莫借調
某些上級機關在向下級借調人員時，只通過管理者之間口頭溝通確認，並未按照有關規定履行借調手續，一旦遇到核實履歷檔案、借調程序是否規範、借調時間是否超限等特殊情形，被借調人員有理說不清，容易被定性為脫崗、離崗，重者甚至面臨處分，得不償失。還有的被借調人員，反覆多次被借調，或是持續借調數年，但始終無法轉正。由於離開原單位時間過長，被借調人員在原單位的位置早被調換，晚於其參加工作的新人都已提拔到高於其的職務。這時，留不在上級機關，又回不到原先單位，被借調人員就陷入了進退兩難的境地。
借調超限受處分
總而言之，渴望通過借調而轉正留在上級單位的朋友，在抉擇是否借調前，一定要深思以上三條，切莫盲目而定。
