疫情期間導致很多行業受損，其中就包括影樓行業，很多影樓管理者遇到了各種問題，比如沒有客源、獲客成本不斷上升、客戶溝通途徑太繁瑣、客戶資源流失嚴重等等，這無疑給影樓的管理人員帶來了巨大的考驗。
一、疫情期間帶給影樓的影響
1、沒有客源
不做活動無人問津，於是變著花樣做活動，客戶就是不買單，不傳播。嘗試了很多付費推廣沒有成果，依然沒有客源。
2、客戶溝通途徑太繁瑣
疫情期間很多影樓被迫不能營業，影樓獲得客戶的途徑只能通過線上溝通，線上溝通很麻煩而且很繁瑣。
3、客戶資源流失嚴重
因為疫情原定於影樓的攝影計劃，也被迫推遲了。時間長了甚至有的顧客取消了相關的攝影業務，導致很多客源的流失。這對影樓來說，是非常嚴重的打擊。
往屆骨幹學習
那麼如何改變疫情對影樓的影響？如何讓影樓快速恢復業績？智慧管理班教你怎麼做。
二、智慧管理班能給我們解決哪些問題
1、解決客源問題
利用微信吸粉互動、B2C、外鏈收錄、短視頻等獲取客戶資源。
2、減少獲客的成本
通過創意營銷，提高傳播效果，減少獲得客戶的成本。
3、疫情後如何提升業績
疫情過後通過我們培訓班學習的方法，提升影樓銷售業績。
4、科學的線上化管理
簡化接單流程，提高成單效率。
往屆影樓骨幹學習圖
三、為什麼選擇智慧管理班
1、給管理層的最好獎勵是要他成長，成長是消除兩個月的疫情中養成的惰性的最好辦法，因為成長是一種自我動力。
2、在會場讓管理知道自己崗位職責，知道如何去落地業績，知道如何孵化人才，知道如何高效管理。崗位職責的明細分化，可以讓自己的團隊更快的投入工作狀態，擺脫疫情的影響。
3、行業首個針對影樓管理層的專場課程，賦能20萬影樓中層實現數字化轉型。
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