做好善後工作，擁有前瞻性
截至27日18時，全國33個省（區、市）累計報告新型冠狀病毒肺炎確診病例2835例，其中出院57例，死亡81例。不斷攀升的數字意味著疫情還在蔓延，二月亦有可能出現一個爆發高峰期，那麼這段時間彌足珍貴，與時間賽跑，之後可能回落，也有可能繼續攀升，所以具體何時結束依然未知，個人預估最快也得3月中旬，最晚5月中旬，這也是沒有辦法，春節黃金週人口流動大，又發生在特大城市，地理位置太重要了。相比17年前的非典，我相信會提前結束這場疫情，全國人民同心協力。
據商務部統計，2018年除夕到正月初六的7天中，全國零售和餐飲企業實現銷售額約9260億元；2019年春節7天，這一數字升至近萬億元。雖然今年的數字尚未統計，但由於疫情造成的大幅下跌已成定局。春節黃金週也正式下架。
我想我們旅遊行業的人在面對疫情或許能做的主要有以下幾方面：
1. 處理未完成的旅行，對遊客進行相關說明或賠償；
2. 對小鎮商業租戶的妥善處理以及租金分成等問題；
3. 完成企業的社會責任，為重災區出人捐物等；
4. 景區、酒店等疫情的處理善後工作，日常值班等
5.其他
如果說做完以上的工作，那麼還有許多工作要去做？我想說的是誰能抓住這個空檔期，誰就能優先掌握未來的市場。
1.既然事情已到這個地位，停止在所難免，我們也相信疫情遲早會過去的，那麼是不是想一下我們旅遊人接下來的出路，之前我們一直忙於奔命，那麼現在不得不全部停下來，那麼誰能抓住這空擋時機，那麼誰將會贏得2020年下半年的市場，或者是未來的兩年市場。
2，疫情過去，是不是會出現旅遊強勁回升趨勢，那麼我們需要做什麼，能快速投入運營中，經過這次疫情的我們，對於健康是不是有了更高的要求？健康旅遊產業的發展，是不是會急劇攀升？
3，我想此次疫情也為文旅創作提供了素材以及時間，產品研發需要前期去精心設計，此次疫情必將成為未來典型案例進行分析，此次疫情也必將衍生旅遊產品這是後話，但也是事實。
