随着互联网的发展，传统企业正在被互联网颠覆与重构，移动互联网时代将平台、共享、共赢的思维推崇到极致。 通过技术的创新和理念的变革，带来了共享经济下的新业态形态，
也让“平台+个人”的新型共享用工模式逐渐兴起，作为社会化共享经济的高阶产物——灵活用工也进入了越来越多企业与个人的视线。
社保入税、二胎政策、Z 世代开始进入职场、人口老龄化趋势这一系列的市场背景变化，几乎都围绕着政策、代际更替，综合分析与解读，我们可以看到这些变化给用工方式、工作形式带来了冲击，企业比任何时候都更需要灵活用工。
灵活用工是什么？
灵活用工的概念最早由国外引入，当时国内许多人会将其与劳务派遣混为一谈，其实这是两种截然不同的服务模式。
灵活用工，就是客户将一些重复性的、非核心的岗位或职能外包，换句话说，就是指企业将某项任务或职能的执行或服务内容转由第三方来完成。
企业通过借助外包以满足非核心的职能、短期的项目及临时性的需求，把这些交由服务人员来处理及执行。企业可以在各类办公室的初级职能岗位、项目上的辅助岗位、短期替代的岗位上采用灵活用工服务产品，它将帮助企业降低人力资源成本，致力于核心竞争力的培养与提升。
当下，企业有哪些用工需求？
某些服务支持性岗位员工因突发事件缺勤，如：生病等，需要快速找到候补人员。
随着匹配内部岗位的应届毕业生越来越少，企业难以在短时间内找到体量较大的候选人人群，通过有一定人才积累的灵活用工供应商提供人才，减少企业自身的招聘压力。
因业务旺季、突破人员编制而出现的临时用工需求，需要得以解决；
在当今时代的市场现状下，灵活用工带给企业带来五点影响：节约人力资源管理成本、提高HR工作价值、提高用户满意度、降低企业用工风险、轻松高效管理。
将员工招募、入职离职管理、社保公积金缴纳、薪资发放等繁琐事务外包，能够提升企业自身的经济效益；同时，也可帮助企业为筛选和培养长期员工提供转正前足够的考察期，有效缓解紧急雇佣的风险和压力。
灵活用工，是一种新的就业方式。企业、个人是两大核心要素驱动。对于企业来说，新的经济态势下，灵活用工可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。
对于个人而言，新生代员工更加追求工作中自我价值的实现，分享经济时代也带给个人更多自主选择工作的权利。这两种因素促进了企业和个人双方对于灵活用工都有迫切的需求。
哪些行业和领域适合使用灵活用工模式呢？
教育相关行业
虽然在线教育平台突破了时间、空间限制，但在线教育的用工模式的复杂多样不容质疑，确实潜在很多税务危机：
用工关系多样化：存在在编、兼职、外聘、多点执业等多种情况，存在许多潜在用工风险。
风险盲区凸显：多种教育模式并存，主体关系混乱，缺乏统一的标准。
人员管理难：教育行业存在周末寒暑假的用工高峰，大量的兼职用工导致用工难管理。
直播娱乐等轻资产行业
由于目前我国的经济发展的现状，轻资产行业不需要投入大规模的生产资料，还能带来更高的收益，成为不少商人转型的目标，如：直播、金融、社交电商、手游、软件等行业。
来自天猫的数据显示，疫情发生以来，超过 200 万人涌入淘宝开新店。线下商场、实体书店的店员统统变身成为电商主播，企业老板亲自下场带货，明星、县长、市长们也走进了直播间。丰富的购物需求激发了环环相扣的产业链延伸，从设计、生产、加工，到经营、客服、物流，“618”有效拉动了行业的升级与发展，直接或间接创造了大量就业岗位，为保就业、稳就业发挥了积极作用。
高门槛领域
具有技术含量、科技含量的岗位，需要具有实践能力、综合性的专业人才。越是高技术含量，越缺乏市场竞争，定价就越有优势，所以利润才越大。今年 2 月份，杭州市重磅推出“战疫引才、杭向未来”八大举措，打响今年的抢人第一枪，给予A类顶尖人才最高 800 万元购房补贴。
特别是中国这几年互联网行业发展迅速，企业或者机构对人才的薪酬开始趋向全球同步，有些甚至还更高。比如一般的行业专家，现在互联网领域基本薪酬都是百万起步，更高级别的待遇也会水涨船高，即使千万级别的薪酬也不奇怪。
灵活用工为载体，有效整合企业内外部各种人才资源，企业将劳动者在建立工作关系、合作关系或合伙关系的基础上，建立起一个完整的产业链，通过这样的一个平台企业为客户、合作伙伴通过准确界定自己在价值链中的位置而获得应有的收益，同时更加有效的激发起个人的潜能。
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