先讲个故事，这个故事我多次给同事和朋友讲过，它深深的影响了我。
80年代，高文光在天津开个一家经营五金机电的小公司，凭着“一盒螺丝钉也要送货上门”的精神，慢慢越做越大。
公司的客户基本都是批发商，慢慢被养懒了，当员工送货上门时，还要帮他们把货摆上货架，甚至直接让员工把货送给用户，也就是说，这些批发商根本不用做什么，直接赚取差价。公司的员工对此很有意见，但高文光却说：“客户越懒，咱们越有饭吃。”
有一次，一个员工又被批发商指派直接给用户送货，他计上心来，拿出名片给客户说，要不以后你直接从我这儿进货吧，省去批发商的环节，价格肯定更便宜，对方一听很高兴，两人一拍即合。
员工兴高采烈的把这件事报告了高文光，可万万没想到得到的不是表扬，却是一顿臭骂，还明确说以后谁也不许做这种事！
大家非常不理解，高文光说：“如果天下的钱都让你赚走了，别人都没钱了，你还赚谁的钱？”
这就是高文光的经营理念--不吃全鱼。
2012年，天津文光集团年营业额过5亿，有1000多名员工。
所谓全魚，广义的概念，是指魚的全部，包括头，尾，骨，肉，皮，鳞及内脏等。因此，吃全魚是不现实的。
想吃全魚者，都是完美主义者。要想达到目的，必然纠结于万全之策中，世界万物都是有缺陷的，所谓的万全之策是不存在的。
这个世界，大鱼得活，小鱼也得活，虾米也得活，各有各活着的招。如果虾米没有了，小鱼怎么活?没有小鱼了，大鱼怎么活?
我记得李嘉诚说过一句话：七分合理，八分也可以，那我只拿六分，这就是做人最高的境界---厚道，所以精明的最高境界也是厚道。细想一下就知道，李嘉诚总是让别人多赚两分，所以，每个人都知道和他合作会占便宜，就有更多 的人愿意和他合作。
如此一来，虽然他只拿六分，生意却多了一百个，假如拿八分的话，一百个会变成五个。到底哪个更赚呢？奥秘就在其中。我最初犯下的最大错误就是过于精明，总是千方百计地从对方身上多赚钱，以为赚得越多，就越成功，结果是，多赚了眼前，输掉了未来。
有人说：财富如水，一杯水，你可以独享；一桶水，你可以放在家中；但如果是一条河，你就要学习与人分享。
不吃全鱼，不仅是经商之道，也是为人之道。
用我见过对“情商”最漂亮的定义来结束全文：所谓情商，就是善于谋求共赢的局面。
老王
作者：老王
有人问老王：“老王，你的梦想是什么？”
老王回答道：“长大成人”
那人又问：那你想做一个什么样的人呢？”
老王：“四个字，红方专正”
“如果选一件喜欢的随身物品你会选什么？？”
“红色板砖”。
