這兩天，一群特殊的企業“掌門人”齊聚上海楊浦濱江江畔。“疫情期間註冊用戶翻了幾番”“單日流水達到20億元”……很多脫口而出的數據讓人驚異。疫情期間，很多企業業務沒減反增。
這群特殊的企業“掌門”，正是來自嗶哩嗶哩、騰訊集團騰訊雲、喜馬拉雅、優刻得、小紅書、趣頭條、虎博科技、流利說、關愛通等長三角創業企業巨頭們。
2020年，“在線新經濟”成了最火的詞。近日，上海市政府發佈《上海市促進在線新經濟發展行動方案（2020-2022年）》。據大江東工作室觀察，在線新經濟正成為上海經濟發展新抓手和新動能。而以內容科技為特徵的在線文娛、在線教育、在線展覽等產業，撐起在線新經濟的一壁江山，在推動國家治理體系和治理能力現代化方面，也成為重要助力。
在線新經濟，此前就有過許多端倪。比如2019年7月，人民網提出過內容科技概念，指對內容產品的供給與消費鏈條、內容產業的組織與分工模式，產生重大影響的人工智能、大數據、區塊鏈、雲計算、物聯網等各種新興技術，以及由這些技術所催生的新業態、新應用、新服務。
那麼，在新基建時代，內容科技如何持續賦能在線新經濟？疫情期間裂變的新生動能，後期如何大有可為？東妹採訪了來自上海一線的“在線”大咖，紛紛亮出了“實戰寶典”。嗶哩嗶哩：疫情加速了視頻連接一切，讓傳統場景在互聯網上找到對應
嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿交流
作為深受年輕人歡迎的視頻社區，每三個中國年輕人就有一個是B站用戶。嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿表示：“在線新經濟，視頻有更多機會，關鍵是要讓傳統場景在互聯網上找到‘對應’。”他認為，疫情之下，信心是黃金，知識是武器，B站UP主是戰“疫”宣傳先鋒隊。“文娛、教育、知識、科技、商業…疫情加速了視頻連接一切。”
“並不是說因為有了疫情視頻才能做這些事，而是疫情的極端情況加速了這個過程。即使是沒有疫情幾年以後隨著硬件軟件的進步，這些情況也都會發生。視頻在疫情當中成為連接器，連接了媒體、場景、服務。”
“我們現在看直播帶貨時，會發現這個和我們小時候逛夜市沒什麼區別，就是一個人告訴你這個東西很便宜，立刻下單就買。好處是很多人一起看一起買的時候，整個供應鏈效率得到極大提升。”陳睿預測，未來5G互聯網的創新有很多會圍繞著視頻展開。
騰訊雲：後疫情時代，在線化發展趨勢將更加突出
騰訊雲副總裁道峰交流
騰訊集團副總裁、騰訊雲副總裁道峰認為，後疫情時代，在線化發展趨勢將更加突出。“通過這段時間的觀察，我們發現，趨勢具體表現在：文旅在線化、娛樂在線化、媒體在線化、教育在線化。”
疫情期間，遊戲產業有了爆發式增長，無論是《王者榮耀》還是《和平精英》，在線人數超過9000萬，《王者榮耀》單日流水達到20億元。“我們把騰訊和任天堂的合資企業落戶在楊浦，原定5年實現的目標，現在來看可能會在一年半左右就能夠實現。”道峰說。
喜馬拉雅：一切終將在線化，一切終將智能化
喜馬拉雅聯席CEO、聯合創始人餘建軍交流
“疫情發生以後在線教育、在線辦公增長非常迅猛，我前幾天接觸了一家教育公司，從幾萬日活做到了1000萬日活，3個月增長了200倍，這是個天文數字。” 喜馬拉雅聯席CEO、聯合創始人餘建軍說，疫情把時間集聚壓縮了，讓各種不太可能出現的事情發生了，但對於企業、行業、產業的趨勢到底意味著什麼？“一切終將在線化，一切終將智能化。”
音頻，或許每天出現在你的生活裡。目前喜馬拉雅有超過6億的用戶，音頻板塊內容創作者數量已經過千萬。如何打造生態圈？喜馬拉雅將上游鏈接各個領域的生產者，可能是個人、機構，各種媒體機構、出版機構、教育機構，或者各個領域的大咖、草根。通過內容生產、平臺數據以及下游的分發系統的建設形成產業閉環，各種手機端、智能音箱、城市公共服務都集成了喜馬拉雅的服務。
“內容產業是無邊界的產業。”他認為，在線新經濟將使互聯網平臺驅動各行業進化。
UCloud：表現突出的行業和應用，將是經濟新熱點
UCloud創始人、CEO季昕華交流
“疫情中表現突出的行業和應用，很可能成長為未來經濟的新增長點。”作為首家在科創板上市的中立雲計算服務商，UCloud創始人兼CEO季昕華表示，優刻得將提供更快性能的服務；根據全球佈局，自建數據中心，擴充更多的容量支撐業務發展；進行成本控制，幫助企業降低成本，共渡難關。
樊登讀書：做好數字化、智能化轉型的長期準備
樊登讀書董事長、聯合創始人郭俊傑交流
因為互聯網，一群人發現了更有效率的讀書方式，樊登讀書會便是這樣一種基於移動互聯網的學習社群。作為全國最早商業化運營的讀書會，如何抓住新機遇？樊登讀書董事長、聯合創始人郭俊傑表示，將線下讀書沙龍提升為線上社群+讀書和直播+大咖授課，迅速增加優質內容的供給，做好數字化、智能化轉型的長期準備。“我們的目的是致力於幫助3億人養成閱讀習慣，每年一起讀50本書。”
小紅書：線下場景搬線上，最終技術變大數據
小紅書執行總編輯陳冬芳交流
疫情期間，大家開始學習如何做飯、健身，作為生活方式分享平臺的小紅書也很受歡迎。小紅書執行總編輯陳冬芳表示，小紅書以優質“種草”用最“紅”的方式復甦“海派”文化。“我們通過把很多線下生活的場景搬到了線上，再用技術的方法去變成很多的數據，然後分發給不同的用戶。”
趣頭條：內容需要多賽道佈局
趣頭條副總裁丁志萍交流
在線內容消費因疫情線上需求激增，迸發出了更大的生命力，如何抓住疫情中的新機遇？趣頭條副總裁丁志萍表示：“疫情對移動內容需求有了提前的釋放，需要對長內容、短內容和互動性內容進行多賽道佈局。”她認為，在線新經濟下，要注重引導“中老年網民”使用互聯網，瞭解各類互聯網產品。
虎博科技：人工智能將內容科技的內涵和外延更具像化、工程化
虎博科技董事長、創始人陳燁交流
虎博科技董事長、創始人陳燁以《人民參考》資訊APP為例，指出其用人工智能的手段打造了底層整套知識圖譜，把內容科技的內涵和外延更具像化、工程化。“在線新經濟這個命題，從內容維度披露了在線教育、教育+直播和在線展覽，可能會是決策者在將來制定產業政策、扶持中小企業的時候掌握第一手資訊，更有的放矢。”
英語流利說：教育培訓轉移線上，需要有競爭力、差異化的模式
英語流利說聯合創始人、CEO王翌交流
受疫情影響，“停課不停學”逐漸成為趨勢，在線教育的日活用戶從8100餘萬增長至1.26億人。“不會有一道菜所有人都吃，不會有一種學習方式適合所有人，如何平衡好個性化的需求？”英語教育APP流利說創始人、董事長兼CEO王翌認為，當教育培訓全部轉移到線上，企業就需要提供有競爭力、差異化的模式。“疫情肯定是一個糟糕的事情，但對創業者們來說也是一個機遇。”
關愛通：未來一定是內容科技的新紀元
關愛通總經理潘軍交流
如何構建一個以內容科技產業為主體的生態環境？關愛通總經理潘軍認為，一是內容審核、內容管控層面，二是新人力、人才配置、人才服務底層的支持，實現整個內容科技所有模塊的高效、有序發展。“如果說2019年是內容科技的元年，未來一定是內容科技的新紀元。”
創業家們智慧的在線創新實操，金句頻出，其實是紛紛為上海在線新經濟的未來打call！
劃個重點！疫情之後，在線新經濟正打開“新空間”，進入“新藍海”：視頻產業，或將成長為下一個萬億級市場；5G技術加成，音頻、讀書或將迎來下一個“風口”！
危中尋機，危中有機，此之謂也。
