深刻理解現金流量表 ——財務分析系列課程基礎篇之四


深刻理解現金流量表 ——財務分析系列課程基礎篇之四

各位讀者同學大家好!

過去一週有好幾位讀者私信魯老師,問到前面的“財務分析系列課程”中關於利潤表和資產負債表都有比較詳細的講解,為什麼後面沒有對現金流量表的相關講解,而是直接跳到了三大報表的勾稽關係了。

呵呵,應讀者要求,我們今天就來地聊一聊,爭取讓大家通過今天的文章可以深刻地理解現金流量表。

我們常說,企業沒有利潤可能沒有問題,但是沒有現金流則可能會倒閉。這是為什麼呢?如果把企業比喻成“人”的話,那麼現金就相當於企業的“血液”。如果血液不足,流通不暢,則企業可能出現現金週轉不靈,發不出工資,人員離職,經營活動無法開展;無法償還到期債務,構成違約引發訴訟,最後企業破產倒閉清算。

那麼,在講解現金流量表之前,我們先來看一看,資金是在企業內部是如何流動的?


深刻理解現金流量表 ——財務分析系列課程基礎篇之四

從上圖,我們可以看到資金在企業內部是這樣流動的:企業通過接受投資人的資金,購買廠房和設備,僱傭員工,購買材料,生產出產品或服務,最後銷售所得的資金迴流到企業,企業獲得利潤,再次進入該項資金的循環運作。

經營活動產生的現金流量

我們把企業直接與經營相關的各項活動的現金收支,劃歸於“經營活動產生的現金流量”。包括銷售商品或者服務獲得的資金、僱傭員工所支付的薪酬、購買原材料所支付的貨款等。

其中,現金流入的有:

銷售商品、提供勞務收到的現金

收到的稅費返還

收到其他與經營活動有關的現金

現金流出的有:

購買商品、接受勞務支付的現金

支付給職工以及為職工支付的現金

支付的各項稅費

支付其他與經營活動有關的現金

現金流入減去現金流出為經營活動產生的現金流量淨額

投資活動產生的現金流量

有讀者同學有了疑問,購買廠房和設備也是為了生產產品啊,為什麼不屬於經營活動呢?實際上從這個點來說也沒錯,但是廠房和設備這種固定資產投資,是在未來的多年都可以為企業創造產品而服務的,如果我們的會計週期以年為單位來核算的話,對於這些固定資產投資,我們是算哪一年好呢?因此,我們把能夠長期為企業帶來利益的資產歸類為長期資產,並且無法在短期內變現,特別是對於廠房和設備可以用好幾年甚至幾十年的固定資產的支出,我們歸類為資本支出,把它定義為投資活動。

其中,現金流入的有:

收回投資收到的現金

取得投資收益收到的現金

處置固定資產、無形資產和其他長期資產收回的現金

收到其他與投資活動有關的現金

現金流出的有:

購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金

投資支付的現金

支付其他與投資活動有關的現金

現金流入減去現金流出為投資活動產生的現金流量淨額

籌資活動產生的現金流量

企業在經營開始之前,必須獲取資金,給予企業資金以供使用的是企業的投資人。根據投資的性質不同,我們又可以分為股權投資人和債權投資人。

其中,現金流入的有:

吸收投資收到的現金(股權)

取得借款收到的現金(債權)

收到其他與籌資活動有關的現金

現金流出的有:

償還債務支付的現金

分配股利、利潤或償付利息支付的現金

支付其他與籌資活動有關的現金

現金流入減去現金流出為籌資活動產生的現金流量淨額

從上述三種活動的詳細分解,我們已經構建了一張完整的企業現金流量表。那麼,這樣的現金流量表我們如何深入理解呢?


深刻理解現金流量表 ——財務分析系列課程基礎篇之四

舉個例子,年初小銘的爸爸給小銘60萬去做生意,小銘覺得不夠,又向媽媽借了40萬,一共100萬開始自己創業。小銘先租了廠房(每年租金8萬),買了30萬的生產設備(5年折舊),30萬的原材料,僱傭了幾個工人(工資薪酬共25萬),做成一批產品銷售了120萬元,扣除廠房租金和設備折舊(6萬)及其他費用(5萬),共盈利了25萬(120-30-25-8-6-5=46)。年末,又向媽媽支付了4萬的貸款利息,又繳稅4萬,剩餘38萬為淨利潤。這時,小銘先還給媽媽10萬,又向爸爸提議,拿出8萬作為分紅,剩餘20萬放在公司做來年發展使用。

假設上述經濟活動全部採用現金結算,那麼可以計算出,小銘企業的賬上應該還有96萬。(細心的讀者自己可以計算一下)

先看籌資活動(現金流量淨額為78萬)

小銘爸爸給的60萬屬於股權投資,應計入“吸收投資收到的現金”;

小銘媽媽給的40萬屬於債權投資,應計入“取得借款收到的現金”;

年末結算的時候,小銘向媽媽支付的4萬貸款利息,應計入“分配股利、利潤或償付利息支付的現金”;

支付的10萬元貸款,屬於債權償還,應計入“償還債務支付的現金”;

拿出8萬進行分紅,屬於向股東分紅,應計入“分配股利、利潤或償付利息支付的現金”;

再看投資活動(現金流量淨額為-30萬)

購買30萬的生產設備,屬於固定資產投資,應計入“購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金”;

最後看經營活動(現金流量淨額為48萬)

產品銷售了120萬,屬於現金流入,應計入“銷售商品、提供勞務收到的現金”;

購買30萬的原材料,屬於現金流出,應計入“購買商品、接受勞務支付的現金”;

支付25萬的員工薪酬,屬於現金流出,應計入“購買商品、接受勞務支付的現金”;

支付的廠房租金8萬,屬於現金流出,應計入“支付其他與經營活動有關的現金”;

支付的其他費用5萬,屬於現金流出,應計入“支付其他與經營活動有關的現金”;

支付的稅收4萬,屬於現金流出,應計入“支付的各項稅費”;

根據以上整理,我們可以編制出小銘企業的現金流量表(三種活動現金流量淨額為96萬)。各位讀者朋友,有興趣可以自己試試。

不過,這裡魯老師想請大家開大腦洞,進行拓展思考:如果小銘這120萬的產品銷售,因為需要開拓市場的原因,採用部分賒銷的做法,只收回了90萬的現金,剩餘的30萬需要明年才能收到,那麼,小銘的經營活動現金流量表第一項將不再是120萬,而是隻收到90萬的現金流入,即小銘企業的賬上資金會因為這30萬的應收賬款,而只剩下66萬。

如果賒銷的部分,即沒有收到現金的部分不是30萬,而是120萬都沒有收到呢?請讀者同學們做進一步思考。

如果賒銷的部分是30萬,同時小銘又與買材料的供應商說好,明年再支付30萬的原材料款,相應的情況又是怎麼樣呢?

相信聰明的讀者同學一定能想明白!


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