为什么有的领导喜欢重用小人?小人得志,受益者未必是小人

好友小燕前两天对我说,她们公司领导最近做了一件事情,让很多员工都无法接受,那便是提拔了一个小人同事做管理层。

此同事经常在工作中打别人小报告,擅长拍马屁,在工作中得罪的人也不少,他们搞不懂领导为何要提拔这样的人做管理人员。

为什么有的领导喜欢重用小人?小人得志,受益者未必是小人


其实,对于领导来讲,小人得志有时候受益的未必就是小人,最终受益者大多都是领导。为什么有的领导喜欢重用小人?通常会有以下原因:

一、为了讨好领导,他们会言听计从

如果你留心就会发现职场中这样一个现象,那些所谓的小人同事,大多都有一个同共点,为了讨好领导,他们会言听计从。

领导喜欢什么样类型的员工?其中之一,也就是对自己言听计从,无条件支持自己的员工。小人恰恰就能很好地做到这一点,他们不会公然挑衅领导,会对领导下达的指令言听计从,同那些有能力有本事喜欢找理由找借口的同事相比,领导更喜欢哪类型员工?答案显而易见。

因此,小人能做的,有时候所谓的正派员工未必就能够做,看事物不要只看表面,谁对领导更有益,自然领导就会提拔谁。

为什么有的领导喜欢重用小人?小人得志,受益者未必是小人


二、可以充当领导的耳目,把员工动态及时反馈给领导

大多数朋友在职场中都非常讨厌喜欢打小报告的人,并将这类人称之为小人。

这类型小人,在同事看来非常厌恶,但领导却并不厌恶,甚至会培养这类型员工。身为管理者,如果没有自己的眼线,很多事情可能都会被蒙在鼓里,所谓打小报告的小人恰恰能够充当这个角色,及时向领导反应员工的动态,能让领导更好地掌握员工的动向,一旦员工想要做出对自己不利的事情,一定会在第一时间受到相应的挑战。

混迹职场多年,我就没有见过不培养眼线的领导,在我的印象中,几乎所有中层管理者以上的级别的人,包含中层管理都会培养自己的眼线,这样更有利于工作开展,能方便自己及时掌握员工的动态。

也就是说,你所谓的喜欢打小报告的小人,只不过是领导有意安插的眼线而已,至始至终,所谓的小人站的队都是领导一方。

为什么有的领导喜欢重用小人?小人得志,受益者未必是小人


三、擅长拍马屁,很会搞好关系,深得领导的欢心

小人都有一个特长,擅长拍马屁,深得领导的关心。

事实上,拍马屁也是一门艺术,对于很多人来说,他们都喜欢褒奖自己的话,但真正的拍马技术是拍马不惊马,很多所谓的小人之所以能和领导关系相处得非常好,是因为能够恰到好处的掌握拍马的尺度,从而更好地获得领导的好感。

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四、会配合领导演戏

会配合领导演戏的人,大多都是懂规矩的小人,他们知道领导何时需要自己去充当反派角色,并且会将这个反派角色扮演到底。

举一个简单的例子,有的同事在犯错之后,领导可能不会直接点名点姓指出来,因为害怕对方反驳自己或者对方自尊心受损,这时候领导就需要一个反派角色,并且这个角色不会反驳自己,会心甘情愿被自己骂,从而达到警示其他同事的作用。

看似小人吃亏,实际上他和领导心知肚明,只不过是配合演戏而已。所谓的小人得志,实际未必是小人,往往真正的受益者恰恰是领导,只不过很多人不懂得其中的奥妙而已。


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