- 文|小蝸牛、民企集團首席人事官
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【工作題記】
部門裡小王離職了，這是大家想不到的，突然之間，整個部門竟然變得暗淡。
小王在這家公司工作三年了，平時和大家關係很好，工作配合的也很好，在自己崗位上的專業度也非常不錯，基本上領導也比較喜歡，每一個合作過的人都對他讚不絕口。
但是，忽然選擇了離職，並且得到了領導的批准，這一下子大家頓時炸了，每個人都變得有點失意，好像自己要離職一樣。
【1】兩年來最默契的合作
工作三年也基本算是公司的老員工了，在部門兒裡面幹過很多工作，也和幾乎每一個人都合作過。
不管與其他人合作的如何，工作是否具有挑戰性？凡是和小王合作過的人，都是心情舒暢，而且能夠將工作做好。
【2】德才兼備的優秀同事
大家對小王的整體評價是很好的，基本上可以斷定這是一個德才兼備的骨幹。也正是因為有小王的存在，及對大家工作方面的大力支持，才讓每一個崗位上的同事渡過難關，最終順利勝任本職工作，所以小王幾乎是大家的貴人。
不管是從工作能力，還是對大家的私下感情來說，每一個人都期待小王繼續幹下去。也希望在工作崗位上，能夠深度與小王這種優秀同事合作。
【3】離職後感到心情失落
這些年公司處在發展期，工作壓力都非常大。而且公司的離職率也偏高，這就使得每一個人在崗位上心情都鬱悶。
其實小王的離開，真正觸動大家心絃的有兩個地方。第一個方面，大家擔心新人過來之後，很難達到這種合作成果，從而讓自己本來就有壓力的工作更加鬱悶。第二個方面，對於小王的離開，其實大家潛意識中感受到自己的明天，也就是對公司的未來失去了希望。
【人力資源視角】
小王同事的離開，本質的問題不是這個人的離去，而是大家對當下這種感觸發生了變化，一是擔心當下的工作壓力會倍增，二是恐懼未來的不安全感。
所以對於職場管理者來說，留住優秀的員工，特別是那種德才兼備的骨幹，就等同於穩定了整個部門的心。
如何做一個能管住人心的領導，是每一個職場幹部的必修課。
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