为深入贯彻全省“重点工作攻坚年”部署要求，扎实开展全市大竞赛、大比武活动，东营区综合考核委员会连续召开9场次重点差异化任务论证会，对全区96个单位2020年度重点差异化任务“逐一过筛”，现场点题，切实考出动力、考出活力，引导在全区形成比学赶超、竞相发展的浓厚氛围。
突出服务中心。紧紧围绕全省改革攻坚任务，聚焦全市“四项重点工作”和“九个三年行动计划”，区委书记、区综合考核委员会主任成秋林率各区委常委、副区长及其他考核委员会成员，对照市、区重点工作任务，对单位年度差异化目标任务逐项论证。积极衔接全市“重点工作攻坚年”竞赛比武活动，突出全市比看活动任务落实。同时，紧密衔接省、市考核任务，将上级考核任务逐项分解，提升了差异化考核任务含金量，进一步传导工作压力，确保将部门单位差异化任务考准、考实。
紧盯短板难点问题。统筹共性与个性、定量与定性、存量与增量等关系，根据功能定位、区域特点、基础条件、主责主业等情况，差异化设置指标和分配权重，激发单位“争”的意识，提升工作主动性，通过横向、纵向比较，主动找弱项、比差距、补短板。结合上级巡视巡察、观摩调研反馈问题及2019年市对区综合考核分析，瞄准规划引领、城市精细化管理、基层社会治理、油地深度融合、脱贫攻坚、乡村振兴、重大项目招引等短板弱项进行重点分析，突出对影响群众满意度的民生领域问题整改，着力抓好嵌入式养老社区打造、济南路商圈振兴、楼宇经济发展、油田社区移交管理等，进一步细化整改措施，明确提升目标，切实提升群众满意度和获得感。
强化结果运用。将各单位差异化任务按照不低于30%的权重纳入全区经济社会发展综合考核体系，依托区综合考核管理大数据平台开展日常督查考核，把年终考“果”向日常督“事”拓展，将日常考核成绩累加计算年终考核结果。进一步强化考核结果运用，根据考核结果排名次、定等级。坚持奖惩并重，正向激励与负向惩戒相结合，与干部选拔、使用紧密衔接，推动优者上、庸者下、劣者汰。
