□記者 宋學寶 通訊員 孟鑫 翟世強 報道
本報昌邑訊 今年以來，昌邑市把紀檢監察干部隊伍建設擺在重要位置，建立了素質能力提升、幹部考核評價、監督管理三項機制，下大力氣把隊伍建強、讓幹部過硬。
建立素質能力提升機制。採取增設辦案組、優化內部組合、統籌調配巡察干部等方式，為每個紀檢監察室配備3名—4名工作人員，工作力量進一步向主責主業傾斜。組織綜合崗位、監督執紀崗位人員交叉學習、多崗位鍛鍊，對22名幹部進行輪崗交流。圍繞提升“實戰”能力，分批次、分部門開展了6批次業務培訓，培訓市鎮兩級紀檢監察干部100餘人次。建立考核評價機制，機關各室（部）、派駐紀檢組制定年度目標，實現任務到室、責任到人。制定《昌邑市紀委監委幹部日常工作考核辦法》，將全年工作任務目標細化、量化，實行月度計分、季度公示、半年通報評選、年度總結表彰，獎優懲劣弘揚正能量。健全監督管理機制，把加強內部管理作為重中之重，完善了禁止跑風漏氣、打聽案情、說情干預備案、工作保密等8項制度。嚴格落實紀檢監察干部“十嚴禁”，加強紀檢監察干部“八小時外”監督。堅持“刀刃向內”，對執紀違紀、執法違法問題零容忍，用鐵的紀律純潔隊伍。
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