中国的老年红利已经来临，到今年底，我国60岁以上老年人口将增加到2.55亿人左右，占总人口比重提升到17.8%左右；而1960至1969年出生人口2.365亿人。两者相加接近5个亿的老年人，而人口老龄化使老年产业受益，以每位老人每年消费1万元计算，产业市场规模超过5万亿。
据统计显示，中国慢性病发病人数约3亿，我国体检人群其中主要慢性病的流行情况结果，数据震撼人心，健康形势严峻令人深思。全国体检人群罹患的主要慢性病为：高血压病（94.24‰）、脂肪肝（62.78‰）、血脂异常（38.64‰）、糖尿病（34.02 ‰）慢性胃炎或胃溃疡（29.27‰）。
2020年“健康中国”带来的大健康产业市场规模有望达到10万亿元；2030年将超过16万亿，是目前市场规模的3倍。未来十年是我们大健康产业的黄金十年。大家切勿起了个大早，赶了个晚集？
虽然行业屡受抨击，但是我们也不应妄自菲薄，大健康服务产业如此之大，我们只是在某个时间节点上用到了不盒规范的一些工具，如会销，但是我们迟早能过掉眼前这个坎，虽然艰难痛苦，但显然我们已经熬过了最艰难的2019年，最终的成功一定属于主动融入大健康产业的我们以及大家。
2020年，迎来健康产业黄金10年，需砥砺前行而非急着转行
首先，现在很多行业都很困难，遇到这样的瓶颈，也不全是行业的问题。其次，保健养生产品暴利、夸大等在一个真正成熟的行业所不可能发生的事情。如果不从这里找原因，你就是抛弃原有行业去转行，还用这种暴利思维、欺骗思维、逃税漏税思维，就是转行了，一样你还是无事可成。再次，转行穷三年。转行是一件风险很大的事情，第一是你要重新去学习、适应新行业的游戏规则；第二，转行象征着原有积累多年的客户资源已经没有意义，资源要清零，重新开始。
所以，你转行到一个你不熟悉的行业，成功的机率有多高？想想就好了！
其实，我们需要的是转型，不是转行，当然，行业虽然前景美好，如何我们不与时俱进，那也是末路一条。因此在困难面前，我们要一日三省吾身，行业的转型，在内，需要澄净我们的发心，涉老产业，要求从业者血管内流淌着道德的血液；在外，需要给这种业态的探索与培育，一种相对的包容。
同时，我们要认清我们自己的独有优势，认清那个能继续在大健康产业生存的独特优势，并把这个独有优势持续发挥。
第一，从保健养生行业中走出来的销售人员和素养，他们有着自己独有的营销优势，记住这不是所谓模式的优势，而是团队形成的多年“服务优势”。
第二，我们有着庞大的、精准的顾客数据库，这个数据库，应该说是非常有价值的，因为它直击每一个终端消费者，直击每一个家庭，并且有着相当的黏性和信任度，这是非常有价值的。
第三，我们有一批很专业的培训、营销团队、活动组织者等一批很专业的人员，在整个营销过程中的产品设计、销售现在设计、流程打造等方面都是及其有经验的，而且很专业，这些能力放到其他任何一个行业都不会落伍。
另外，保健养生行业从业者，之所以强，说到底强在服务，我们比其他人更加了解我们的顾客，了解他们的喜怒哀乐，了解他们的衣食住行，了解他们的吃喝拉撒，了解他们的情感世界，了解他们的物质需求！
其实这些就够了，有这些之后，我们能沉下心来做服务，胜利一定属于我们，2020-2030，健康产业的黄金十年一定属于我们！
