小臣子话旅游
你好，我是龙城西子，我来回答你“门票经济为支柱的贵州景区，百日免门票旅游企业如何生存？” 这个问题。
首先我是旅游专业毕业的，个人认为，靠门票收入毕竟是旅游的初级阶段，可以说是畸形的，国内的其他省份大部分也是，这次恰巧赶上这个疫情，对于旅游业来说，也是一个契机！关于企业如何生存我简单的聊一下我个人的见解，不喜勿喷！
第一、国内旅游景区门票价格；
大家都知道，现在国内的不管是国有景区还是个人景区，大部分都是靠门票来生存的，但是对于游客来说居高不下的门票也让游客深恶痛绝。国家文旅部不止一次提出：要降低国内旅游景区门票价格，但是收效甚微，甚至一度出现了“逢三必涨”的现象。这次赶上了疫情，各地纷纷推出了免票政策，来快速的恢复旅游业的发展，虽然现在看门票是损失了，但是政府部门给了很多的政策支持！从长远来看，至少旅游业现在慢慢恢复，想要一下恢复到以前的那种状态，眼前看是不可能了，毕竟迟到总比不来好，假如门票还是把着以前的老观念，游客也不会太多的去买账，毕竟游客现在可选择性太多了，景区也是一样，你不优惠别人也会优惠的，在这个时候不能看短时间的收益了。山西的晋城就是一个很好的例子，假如她不免票游客不会那么多，甚至人数连最基本的支出都打不住，但是虽说景区免票了，但是收入还算可以。
第二、旅游业的发展趋势；
居高不下的门票价格，就算这一次没有冲击，在以后的路上，还会碰到很多，毕竟旅游业从初级阶段要往前发展，必须要经历这个过程，只不过现在由于疫情提前了，从长远看来，国内旅游景区我最佩服的就是西湖。
旅游业牵涉的面太广，食、住、行、游、购、娱等等方面，只有降低门票价格，在二次消费上面下功夫，才是真正的发展趋势，杭州市政府就做的很好，也是其他的省市以后旅游业发展的趋势，不信走着瞧吧！虽说杭州西湖不要门票，但是在商铺上面，游客消费上面甚至超出了其他的省份的旅游发展。
对于很多景区来说，一时半会还做不到，因为需要政府，景区，企业各方各面的配合才能真正的发展。
综上所述，虽然眼前看到是企业难以生存，但是纵观国内旅游景区，谁家不是一样呢？只有做好本职的工作，服务好于游客，通过提升游客的二次消费能力才是目前最重要的事。游客觉得值了，以后才能得到更多的游客支持，自然而然收入也会越来越好！
希望我的回答能对你有所帮助，如果你也有不同的意见可以下方评论区留言，谢谢！
龙城西子
免门票可以提高人气系数，人多的地方就不怕带动不起来当地经济，免票换来流量，流量换来收益。景区免了门票，促使游客增多，人流量加大带动景区周边的产业链餐饮、客栈、客运车。拉动市场消费，助力企业脱出困境。
根据贵州省文化和旅游厅公布的全省 A 级景区旅游名录，截止到 2020 年 2 月，全省共有 A 级景区 420 家 , 在 100 天的时间内全部景区实行门票全免，对于贵州来说，是前所未有的。
" 景区免票，对于我们来说，肯定是好事。最大受益者当然是客栈，做旅游生意就是靠人吃饭，大家都愿意来了，他们就不愁没有收入了。
贵州省推出景区免票的政策是为了拉动游客量，受到疫情影响，旅游业受到重创，为了重振旅游业，门票免百日。但门票为景区经济支柱，一旦失去主要经济来源，那景区工作人员的工资总得发吧！那只有靠当地旅游局扶持景区渡过难关了。
3月11日，贵州省发布了支持文化旅游业恢复并高质量发展的十条措施。要求全省各地要结合十条措施，结合当地实际，加快推进文旅市场复苏。而在此次印发的《多彩贵州促消费百日专项行动方案》中，也再次强调了必须落实“十条措施”，用好7500万元专项资金。
云游探险中国荣洞
您好，很高兴收您的提问，我来回答一下。
其实我个人认为应该向贵州学习这种促销模式，因为贵州模式早在前几年已经就探索出来了，得以设施，并且已经得到了很好的回报和效益。这次不过是搬用原来的方式方法来再次促销。贵州模式，就是他们决策者舍掉眼前利益，招来长远利润，忍痛割爱，引来金元宝。吸来客流消费，拉动当地经济，用一张门票来换取当地的吃，住，行，娱，购等多种消费，增加就业，加大复工步伐 ，何乐而不为呢！
此棋一出，已经快人一步，带来的口碑和效益将不可限量，值得兄弟省市学习和借鉴。我们都应各显神通，先把国内旅游复产起来，这样才会加快复苏中国经济。
