賺錢有9個層面你知道嗎？選擇一個好產品好項目有9個標準，你又知道嗎？
賣產品不如賣會員，賣會員不如賣資格，這是一個價值快速變現的年代，眾籌也是賣資格的一個資本運作的模式。比如吃貨眾籌去聚餐，或者當下流行的組團採購也是一種方式，只不過是比較低級層面的眾籌而已。今天和大家聊一聊用眾籌玩資源立刻變現收到大筆現金流的一些模式—— 我們來看看一個 90 後的小女生用眾籌玩茶葉，承包山頭的玩法。其實，眾籌除了玩一些小的項目以外，還可以玩一些大的項目，玩資源整合，做一箇中間商，也就是說，把經銷商和終端通過你的眾籌模式連接起來。這個模式可以應用到很多的領域。
今天我只是用茶葉眾籌的模式舉個例子，大家只要掌握這套原理，然後可以應用到其他的行業，當個中間商的角色賺錢。
大家都知道，有很多傳統的行業都是通過招代理的模式，做生意的老闆，賺的都是產品差價。基本都是批發商那裡拿貨，因為一個批發商，要的量又不是很大，很難從廠家那裡拿到低價。所以有很多都是經過層層的批發商，最終流到市場。今天主要分享一下這個玩法。是一個 90 後的小女生用眾籌包 1000多個山頭估值超 2個億的核心價值思維模式，現在的年輕人接受新鮮事物特別上道，不得不服經濟高速發展帶來的機遇 造就了一批財富新生代。
原理說起來也很簡單，就是這個女生髮起茶山的眾籌，主要有兩種，第一種就是收益模式，這個也很容易理解，就是投資多少錢，然後一年我給你多少的收益，是茶葉還是現金都可以自己選。那麼另外一種就是，包山頭，以前分享比較多的都是按棵樹來眾籌，但是他們玩的是分山頭，你投資多少錢，這個山頭的茶葉歸你，也就是說，他們眾籌的主力軍是各個地方的經銷商。因為這些經銷商傳統的模式都是從批發商拿貨，現在直接參與生產的階段，拿貨價格更低，不用自己生產，不用管理，看得見的真材實料，所以，這些批發商也願意。
然後這個姑娘註冊一個公司再把茶農變成分公司的合夥人，這樣茶農的收益又有了保障。而且還獲得公司提供的先進的技術培訓管理知識。那麼公司呢？除了現金流，中間的茶葉利潤差以外，還有茶山的旅遊，還有什麼呢？答案是品牌。這個時候，品牌才是最值錢的！
因為，他們採用的所有包裝都打上自己的品牌，換句話說，通過眾籌，全國大量的經銷商幫助他們賣品牌。品牌值不值錢? 這個不用說了吧，當市場上面大部分的茶葉都是他們品牌的時候，也就成了行業老大。所以，這種眾籌模式的中間商好處非常多。經銷商可以獲得更低的採購價，茶農通過技術培訓茶葉產量提高獲得更多的收入。公司有了大量的經銷商幫他們賣產品，有了品牌，有了用戶，然後把各地承包的茶山開發成旅遊又可以賺錢。而且這種模式可以全國複製。直接跑馬圈地。所以，值兩個億也沒有什麼奇怪了。
我們來回顧一下這個玩法的核心意義：
其實這套玩法，以前我們也講解過其他類似的案例，不過沒有玩得這麼大，當時是一個農莊的案例。說是一個農莊，種了很多果樹，然後就通過認籌的方式，多少錢包一棵樹，有專人幫忙打理，果實成熟了，有專人採摘並送到你家。這樣的做法，一來，會比自己在市場上買要便宜得多；二來，自己全程看得到，更安全；三來，週末還可以帶上小孩到農莊親子游。對於農莊來說，果子還沒成熟就已經賣出去了，也解決了請人打理的資金，而且，當客人來農莊看自己認籌的果樹時，還會帶一些其他的土特產回去，而且還能帶動農莊的比如吃飯等消費，一舉多得。
大家看，兩種模式是不是差不多？只是包山頭玩得更大。那其他的生意能不能一樣的玩法呢？比如說，你是做衣服的，你直接跟廠家談好多少件起訂，然後，你自己招一大幫代理商，大家聯合起來訂一個款，加起來的數量夠大的話，你可以拿到最優惠的價格，然後以比代理商平時拿貨價要低的價格給代理商，你賺中間差價，這個是不是從原理上來說，你就變成了大批發商了？還真有這種玩法，以前我見過這樣案例，只是現在找不到那個案例具體是在哪裡出來的了。
生意各有各的玩法，生意做得好不好，其實不在於生意本身，而在於做生意的人。比如說，賣衣服已經是一個嚴重拼價格的紅海市場了，但同樣賣衣服，有人賺得盆滿缽滿，但也有人虧個精光。你的生意，你能不能想到一個好的模式，換個思路去操作，讓你的生意更好做呢？
案例分享到這裡，我又要老生常談了，一個好的產品、好項目是需要設計出來包裝出來的，只有更多的人一起打造才會成為一個賺錢機器。諸位，單打獨鬥的時代已經過去，我們是不是可以聯手一起創造出一番事業？當你具有一個利他的思維，天下萬物皆為你我所用。其實你想要的一切別人都為你準備好了......
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