日本爱知县西浦温泉的观光旅馆【富士见庄】开业于1956年2月，注册资本金9600万日元（约合人民币600万元），2005年年商达到5亿5千万日元，之后开始走下坡路。近年来由于旅游团的导入开始二次复兴。然而伴随这次疫情，中国观光客纷纷取消订单，终于走到了尽头。创业64年的老店宣告破产。
图片来自富士见庄官网
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富士见庄老板
疫情之下，国内酒店业旅游业造到毁灭性打击，其中体弱的民宿业更是举步维艰。
在个性化旅行的时代，这两年民宿业赚足了眼球。民生平台蚂蚁被吞并、小猪遭冷遇、途家被携程整合丢失话语权、美团后来居上，资本整合风起云涌，竞争残酷。国外巨头爱彼迎的深度渗入更是加剧了这个行业的动荡。
最近的两道坎，写满了民宿的血和泪。
【70年大庆】
行走在合法边缘的民宿主们，考验是日常功课。半年前的70年大庆，北京的很多民宿主被约谈被拘留，甚至诞生了替人蹲坑的行业，有人收费一天5000起步，当替罪羊，为了钱财也是铤而走险，大概也是生活所迫，走途无路吧。
【疫情】
好不容易各种潜伏生存下来准备春节大展身手的，这次疫情让多数人的投资彻底化为泡影。一波又一波的冲击让人心灰意冷。二房东们一方面在各种民宿群里抱团取暖，大降价甩房。另一方面极力博取业主们共情，减免房租。或者直接舍掉押金退租，断臂求生。其中不乏30套上百套的个人民宿主，面临巨额的租金压力，有人甚至卖房筹资来维持。
事分两面，危的反面就是机会。疫情对你们的行业有什么样的影响，说说你的遭遇吧。
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