這是什麼梗
近年來互聯網的蓬勃發展將我們帶入了網絡的時代，我們在享受網絡所帶來的便利同時也在接受著網絡對我們的改變，包括生活習慣和消費習慣，這些改變對實體行業的衝擊是非常巨大的，但是網絡的發展也造就了很多新的商業模式，外賣的發展讓很多行業的位置變得沒那麼重要，因此很多人覺著也許奶茶店的位置沒那麼重要，是不是可以做一個完全依靠網絡的奶茶店？首先，我們來一杯並不否認網絡所帶來的變化和機遇，我們來一杯也一直在積極地擁抱互聯網，利用互聯網，因此我們也鼓勵商家接入各種外賣和網絡平臺，藉助網絡平臺進行銷售和推廣宣傳，我們來一杯總部也一直在研究如何利用網絡更好的提高銷量，但是我們要深深的認識到，網絡只是一個傳播的媒介，如果想完全依靠網絡進行銷售，至少在現階段是不可行的。為什麼呢？因為奶茶和小吃是有很大區別的，我們能夠看到很多做小吃的可以在居民區租個居民樓或者直接在家裡只做外賣不做堂食，也能有很高的銷量和利潤，但是奶茶是不行的，因為奶茶現在競爭本身就很大，不管是在線上還是線下，最關鍵的是奶茶和飲食相比奶茶並不是必需品，不像是吃飯，到了飯點就會想著開始找地方吃飯，而奶茶很多情況是看到奶茶店才覺得需要喝一杯奶茶。另外對於飯店來說主要的成本來自於房租和人工，而做外賣就可以將這兩項最大的支出降到最低，因此非常適合做外賣。奶茶呢？奶茶的房租成本並不高，因為奶茶需要的地方非常小，就算平均到每個平方租金會很高，但是總價來說都還能接受，而且外賣平臺扣點較高，我們來一杯的外賣也主要是利用外賣平臺進行品牌宣傳，雖然也有不錯的銷量但是利潤是很低的，如果純靠網絡平臺售賣基本上是不怎麼掙錢的。其次，我們還是要在這裡強調選址的重要性，不管對於誰，對於什麼品牌，位置都是第一位的，選擇一個好的位置基本上就成功了一半，有的地方甚至產品都是次要的。就算是一點點和coco這樣的品牌如果位置不好一樣也是火不了的，就算你經驗再豐富，產品再好喝，位置不好一樣也是沒有很高銷量的，這其中的重點還是奶茶並不是必需品，這一點我們一定要時刻提醒自己，消費者對於奶茶的態度是可買可不買，我們選擇一個好位置就是選擇在消費者想買的位置也正好能買到我們的產品，這樣我們才會有好的銷量這些都是我們來一杯多年經營所得出的經驗，我們的加盟商只要在我們的指導下堅決的執行，在我們的共同努力下一定會有一個不錯的成果。
蜜蜂德互
多了。
二級心理諮詢師楊維光
這個問題，要看什麼地方了，如果是一線大城市，是不怎麼夠的，光房租就夠嗆了。如果是二線的省會城市。房租少的並且一次性交兩三個月的可操作，如果一次交一年的房租就不夠了。
我是在廣西的一個小縣城，拿我們這個地方來說，一年四季大概有十個月是熱天，奶茶生意挺火爆，一到節假日，奶茶店幾乎家家都有生意。
奶茶這個東西，還是比較暴利的，如果做外賣除掉提成的話，也還是有利潤的。但是，有些奶茶店是加盟的，原材料都要從公司總部那裡進貨，利潤就被公司總部掙了一些。
兩萬塊錢，不算房租，買設備大概也得一萬了，吧檯，冰箱，封口機，果糖機，破壁機，奶茶桶，奶泡機，淨水器，萃茶機，製冰機等等，這些設備如果買質量好的不止一萬的，還有房租，進貨原材料，算來算去有些不夠的。
不管做什麼，都要先考察好市場。不是有那句話嗎？投資須謹慎。
