如何看待一个老板经常当着员工面说,我养了养了多少人这句话?

安子


我是@火言,我来回答。


如何看待一个老板经常当着员工面说,我养了养了多少人这句话?

我觉得这个老板说话欠妥,情商比较低。其实老板不应该总是抬高自己,你自己什么样应该由别人去说。老板和工人是一种合作的关系,而非对立的关系。在一个劳动力相对自由流动的范围之内,老板和工人是双向选择的,而不是单纯的单向选择。到底是老板养活了工人,还是工人养活了老板?其实是个伪问题,二者不是绝对的相互对立关系,也不是相对的相互依存关系。 但是不能把老板和工人孤立起来看待,既不可以单纯的说工人养活老板,也不可以说老板养活工人,把两者区分开来,谁也活不了。

  • 如果老板认为给工人开工资,养着工人。其实应该颠覆,老板的一切利润都是工人创造的,没有工人的辛勤付出哪有老板的收入,哪有老板的事业?老板必须端正心态,必须要有为工人打工的心态,只有这种心态,才能善待工人,工人才能为企业勤奋工作,工人勤奋工作才能为企业创造财富。
  • 如果老板认为是自己的付出供养着工人,在工作中盛气凌人,张口大喊,闭口训斥,冷脸面对工人,甚至有的满嘴脏话侮辱工人。这样的老板,工人怎么能喜欢你呢?怎能调动工作积极性呢?在这样的企业,工人磨洋工的现象经常出现,最终受损失的还是老板。
  • 老板要明白,你是人,工人也是人,在人与人的关系上是平等的,没有高贵之分。你如果不把工人当人看待,工人也就把你当成会说话的动物。甚至从心眼里看不起你,感觉你没文化,没品位,情商低,追随你是耻辱,这样一旦时机成熟,工人就把企业出卖了,老板也就成为光杆老板了。所以老板要有爱心,要尊重工人主体地位和首创精神,要关心职工生活。
  • 工人要理解老板,学会换位思考。老板提供了平台,怎么做是工人自己的事。老板的职责是管理公司,让公司持续盈利,如果让老板一天到晚忙着做那些很简单的工作,那老板的公司离破产就不远了。只有工人懂得换个角度,学会站在老板的角度思考,工人才能理解老板,并且做到少干傻事,勤奋工作,企业才能有活力。
  • 总之,老板应该把“情商”这种情绪智力,运用在企业管理上,才能快速提高工人的工作效率与工作态度,而不是常常把养活多少工人挂在嘴边。

谢谢题主的问题,希望能帮到你。以上为个人浅见,希望与朋友们进一步讨论。关注


火言微职场


此说法完全是错误的。你说你养活了多少多少人,那么谁养活了你?请问,没有这些员工辛勤的付出,能成就现在的你吗?

一个企业要想发展壮大,企业主,也就是老板,必须要有文化、有教养、有素质、有眼光、有智慧、有格局、有情怀、有担当,否则你就做不大,做不强。

动不动,养活了多少人;动不动,都靠你养活。实在是,没出息,没涵养。

老板要像老板的样,要宽以待人,善待员工。在完成工作任务的同时,要体恤员工,要让员工有荣誉感,自豪感,归属感。企业当成自己的家,心往一处想,劲往一处使,真正做到以企业为家。

从马云创业初期的十八罗汉,,到微软中国区总裁唐骏,再到华为总裁任正非培养的接班人,哪个老板和员工不是亲如兄弟。

企业要发展,企业要成长,不仅需要好老板,更需要高素质的员工队伍。让员工成为企业的主人,自觉的以企业为荣,而不是居高临下,颐指气使,随意对待员工。

一个老板再有本事,再有理想,再有大志,如果没有人跟你干,没有人愿意付出,说什么都是白搭。

希望中国的企业能出现更多的世界500强,希望中国的企业能出现更多的商业天才!


爱的畅享


如何看待一个老板经常当着员工的面说,我养了多少人这句话?

题主所问的问题跟机关事业单位某些行政长官动不动就说:我养了多少财政供养人员,这是我的副县长,副局长等话大体一样。为什么这些人喜欢这么讲呢,我猜想可能有以下几个原因:

1.霸道的性格。一般讲出此话的人,不论是老板还是官员,性格秉性上都比较霸道,霸道之人讲些霸道之话也算正常。

2.自我膨胀心理。有些人通过个人奋斗确实成功了,成了老板,甚至大老板,时间久了自然而然的会被胜利冲昏头脑,体现在对下属,对员工说话时的言语中。

3.社会压力感。当老板的人别看风光,实则压力巨大,如果你是自己一个个体,你只需干好自己份内的工作,遵纪守法就行了。但如果你是一个企业家,是个老板,你就不是你自己了,你肩负着一定的社会责任,有这么多的员工跟着你干,如果一旦公司遇到问题,将影响这么多人,这么多的家庭。所以,有时候老板这么讲话是自身压力大的提现。

4.传导压力。老板自己有压力了,自然要把压力传导下去,员工就是承接对象,通过说我养多少人,这么一句话告诉大家,员工都是靠我这个公司来养活,你们得听我的,在公司,我有绝对权威,得跟我一块共担风险和压力。

5.公司文化和管理的反应。有的企业文化被老板塑造成所谓的“狼性文化”,老板本身的霸道性格造成了高管们有样学样,久而久之,就有了这样的氛围。

我个人理解可能有以上几方面原因,不一定对,欢迎讨论。


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