實體消亡?永輝超市一年關店300多家!茶葉店該不該再開

3月31日,永輝超市被媒體曝出被溫州市鹿城區人民法院列為被執行人,執行標的為240.288萬元。另外值得注意的是

,2019年-2020年4月1日的一年4個月裡,永輝超市或關閉了349家店,並且之前一直被看好的“超級物種”也於去年出現首家關閉!(2010年12月登陸上交所的永輝超市,在2017年12月獲得了騰訊42億元入,一度被視為A股生鮮零售龍頭。)

實體消亡?永輝超市一年關店300多家!茶葉店該不該再開

今天看到這則新聞的時候,著實震驚了一下,本來之前就想寫關於茶葉直播的內容,剛好這次又有龍頭企業實體店關閉的大消息,就把這二者結合起來了。看看近期特別熱門的,市長、縣長、區長等帶頭直播茶葉。

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雅安名山區區長拼多多直播賣茶 超180萬網友圍觀

先不論優缺點,至少出發點是好的,比起去茶山刨刨土拍個照來說,簡直要給一千個贊,筆者也相信效果會比正常茶商、茶農要好得多(因為媒體宣傳免費、轉發人數也會多)。

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景德鎮市浮樑縣長“扶貧茶園”春茶開採,書記開直播賣茶

連官方都用這樣的方式進行,是不是就意味著實體將走向消亡呢?

答案,也一定是否定的。

茶很有趣,它是需要體驗的,它是需要有人做一定的介紹,不用太深奧,但是有必要。比如,紅茶的地瓜味、巖茶的巖韻、水仙的回甘等,在我沒喝茶之前,真的不懂這些,也分不清好壞(雖然現在也只分得清酸澀等,哈哈哈哈)

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其實,互聯網和實體店是分不開的。茶行業,需要保有部分體驗店,(不僅是體驗,還有他的社交屬性)但也需要利用直播實現突圍?以下是筆者的幾點看法(比較淺),歡迎討論與批評指正。

1、 內容依舊是主打

最簡單的內容便是種草,養成客戶的認知屬性,不要一來就是賣賣賣,而是比如花一週時間推薦三款茶,紅茶適合女生,肉桂霸氣適合男性等,從它們的各個方面去種草,順便帶一下健康功效。

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2、 引導平臺用戶轉移購買

電商和實體,看似對立,其實幹預不大。比如餐飲店,這家店和那家店相近,定會產生客源衝突,而電商亦是如此。淘寶、京東、乃至拼多多等,筆者認為如何把那些消費者引導到自己的平臺,才是關鍵,而不是去爭那些“虛無縹緲”的線下用戶。

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3、 體驗裝的免費限量贈送

其實,現在網紅直播已經出現了一點小小的弊端,那便是它在拉低各類品牌的價格,像極了很早之前的電視購物,全網最低,只要998!大的店,燒得起,而相對資金不足的店,難道要冒著虧本的風險去做這件事嗎?其實不然,體驗裝免費贈送,就是很好的一個選擇,免費的東西,對於大眾來說,就是“搶破頭”,不排除會因此出現“忠實粉絲”!

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4、 真實的“臺前幕後”

李子柒紅了,大家說她用自己的方式像全世界介紹了所謂的“山野之美”,其實茶亦是如此。拍拍美麗的茶山、採茶工人、茶製作過程,讓消費者沒有距離感,增加信任度,這也可以很好地引導消費。

實體消亡?永輝超市一年關店300多家!茶葉店該不該再開

好啦~我的內容真的很淺,但也是希望對大家有所幫助。

嗯,本來今天是想寫武夷山相關的,但是呢,好像我真的很隨意,可能下期會寫吧。(不是表揚武夷山的,而是幫大家排雷武夷茶的文章,並且藉由武夷山,排雷其他茶類的。)


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