MCU是英文 Micro Controller Unit 的简称，中文是微控制器。MCU 一般分为 4 位、8 位、16 位和 32 位，广泛运用在工业控制、医疗设备、远程控制、办公设备、家用电器、玩具和嵌入式系统中。如同每台电脑都有一个作为大脑的 CPU 运行其中，每一个电子产品也都有一个或者数个 MCU 在默默运行，担负着控制、运算、信号转换及处理、通信等工作。它是含有独立的处理器、内存、非挥发性存储、各种模拟模块和 I/O 器件的小型系统，或称 SoC，System on Chip 片上系统。用了它，可以减小系统的尺寸和功耗，降低设备的成本。
IC insights 报告指出，2019 年 MCU 营收较 2018 年预计下降 5.8%至 165 亿美元，全球 MCU 单位出货量从 2018 年的 281 亿颗下降至 269 亿颗。估计到 2020 年，MCU 市场在经历过 2019 年的衰退后，将出现适度反弹，市场展望 2020 年 MCU 营收将增长 3.2%至 171 亿美元，预期出货量将成长超过 7%，其中，汽车应用仍然是 MCU 产品最大的终端用户市场，预计汽车 MCU 销售额将在 2020 年上升 1%至接近 65 亿美元。
MCU 经过不断地研究和发展，历经了从 4 位、8 位、16 位到现在 32 位的发展历史。自 1971 年英特尔首颗 4 位微控制器面世以来，到目前为止 4 位 MCU 基本已退出历史舞台；8 位 MCU 自 1976 年推出后长期处在主流地位，几乎占据全球 MCU 市场近一半的销售额，其低成本的优势在小家电、电子玩具和低端汽车电子产品等领域广为应用；16 位 MCU 自 1983 年推出后，一直在下探至 8 位价格和上探至 32 位性能中努力，但由于其定位尴尬已基本退出市场；32 位 MCU 主要面向高端应用，其优势为强大的处理能力，多应用在消费电子、物联网等高端领域。
国内做 MCU 的厂商数量不少于两百家。这些 MCU 设计公司中，按照内核来分，有的以做 8051（英特尔公司于 1981 年制造的一种 8 位元的单芯片微控制器）为主，有的基于 8 位或者 16 位 PIC（Microchip 推出的 RISC 内核）为主，有的基于 Arm 内核或 RISC-V 内核为核心开发定制化的 MCU；存储模块方面有的以做 OTP（One Time Programmable）为主，有的以 Flash（闪存）为主。
8 位内核及 OTP 存储以极低成本的优势，占据了国产小家电等各类电子产品市场，参与者中颖电子（SinoWealth，300327）、宏晶科技（STCMCU）等。
32 位 Arm 内核及 Flash 存储以高性能、低功耗及灵活存储方式占据了其他大部分的消费类电子、工业控制以及面向市场更广阔的物联网（Internet of Things，IoT）市场。而随着中国消费电子产品制造业不断升级，同时应用复杂度的提高以及对安全性的日益关注，使 32 位 MCU 产品日益成为市场的热点。如今，中国本土 32 位 MCU 供应商中，兆易创新（GigaDevice，境外合资，上市企业，603986）、灵动微（MindMotion，本土民营企业）、华大半导体（HDSC，国有企业）是众多玩家中最具实力的企业。
兆易创新以闪存芯片起家，2013 年开始进入 32 位 MCU 市场，如今已经形成“Flash+MCU+Sensor”的三轮驱动的产品架构，MCU 营收占比 14%（2019 年数据）；华大半导体是中国电子信息产业集团有限公司（CEC）整合旗下集成电路企业而组建的专业半导体子集团，覆盖了集成电路设计、制造、封测及应用全产业链，设计领域形成 MCU、功率半导体（电源 IC+功率器件）、智能卡及安全芯片等几大类产品；而灵动微则是一家专注于提供通用 MCU 产品与专用应用方案服务相结合的公司。
下面让我们一起走进灵动微，去了解灵动微的灵和动。
灵动微成立于 2011 年 3 月，至今已经成功完成 100 多颗芯片的设计及推广，目前已批量供货的基于 Arm Cortex-M0 及 Cortex-M3 内核的产品包括：针对通用高性能市场的 MM32F 系列、针对超低功耗及安全应用的 MM32L 系列、具有多种无线连接功能的 MM32W 系列、电机及电源专用的 MM32SPIN 系列、以及超精简型的 MM32P 系列等，200 多个型号，累计交付近亿颗，被广泛应用于汽车电子、工业、电机、家电、医疗、消费玩具、手机平板周边、显示及交互等领域，每年都有数千万件配备了灵动微电子MM32 MCU 的优秀产品交付到客户手中。
灵动微 MM32 MCU 产品路线图
2019 年公司 MCU 产品进入以小米为代表的多家国内外一线品牌，在大客户的支持下，公司取得跨越式的增长，营收突破 1 亿元。在中国 Arm Cortex-M MCU 市场中，市占率在本土品牌中名列前茅，但总体而言，和国外巨头意法半导体（STM）与恩智浦半导体（NXP）还有很大的差距。
灵动微成立时，我国本土的 MCU 公司还主要聚焦在 8 位 MCU 产品上，32 位产品相对来说还是一片空白，市场上的 32 位产品清一色的是外资品牌。早期，本土市场上大部分都以 8 位为主，从设计上而言，有很多厂商都以反向（Reverse）工程抄国际或者台湾厂商某颗爆款居多，能够自上而下定义设计出一颗产品的公司相对较少。市场销售层面，内核 PIC 的居多，而 51 的爆款相对较少。国内 MCU 公司的同源性非常严重，而毛利率基本而言都相对较低。2008 年之后，国际大厂在这个阶段较多都开始转入以 Arm Cortex-M 为内核的 MCU 推广，国内设计公司接受度还不是太高，因此给诸多新兴成立的公司带来了机会。
2011 年，灵动微成立初期以 10 人研发团队，以定制服务为主，到 2020 年发展成为 150 多人的通用 MCU 产品公司，走过了非常不一样的历程。2016 年 11 月，灵动微的 MCU 获得工业与信息化产业部软件与集成电路促进中心颁发的“最具潜质产品奖”；2018 年 4 月，灵动微自主研发的 MM32 MCU 产品荣获第六届中国电子信息博览会创新奖；到 2019 年底，累计销量近一亿颗。这些变化是灵动微电子在这 9 年中的辛勤耕耘和努力拼搏的结果。
在谈及为何转型做品牌 MCU 时，灵动微董事长吴忠洁表示，公司以 MCU 设计定制服务起家，帮助公司培养了一大批的设计人员，但是设计服务的模式使得公司在市场上少了腾挪的空间，无法做大做强，形成核心竞争力；加上物联网的兴起，其碎片化的特性决定了未来将由细分应用来带动周边产业链的增长，将极大的带动 32 位 MCU 迅速发展。于是毅然转型做品牌 MCU，但还是保持了原有的定制化业务，坚持两条腿走路策略，就是期望在物联网时代取得更大的发展。目前 MM32 MCU 系列主要聚焦在 IoT/ 低功耗、工业控制 / 高可靠应用、传感器 /MEMS 应用、加密安全应用四个领域。而在 2019 年 8 月的“2019 灵动 MM32 协作大会”上，灵动微 MCU 事业部总经理娄方超也指出，白色家电的智能化、新能源车市场、电机产品等细分行业市场以及新兴领域的增长推动了 MCU 市场的起量。MM32 MCU 将提供更专业、更系统的供应链保障体系，满足客户新品上市的需求。
从“本土”出发，服务“本土”客户，是灵动微取得成功的核心。吴忠洁一直强调公司的“本土”特色，灵动微是国内为数不多的全面完整的本土化公司：
一是创业核心团队完全来自于本土高校培养。当前海归创业团队或者海外生活工作经历的从业者相对比较多，灵动微的特殊本土土鳖现象是目前中国半导体界里非常少见的。灵动微的本土核心创始团队的经历就确定了灵动微是一家接地气，以务实风格著称的高科技公司。这样的理念和风格与本土的方案公司、系统公司有着天然的亲和力与粘性，能够在很短时间内完成产品的导入与上量。
二是全面采用本土资金。公司融资的资本都来自本土，如长江小米基金、聚源资本、大唐电信等，没有一例资本来自于海外。公司从治理结构上，从股东层面上，从利益分配上，都以本土为重。在未来物联网以及信息冲突中，灵动微可以很好的避免这类问题的发生，能够全方位的构建本土安全的物联网系统。
三是努力培养本土中层核心人才，避免了人才的空心化和脱层。半导体的产业本身就是国际合作的产物，管理与人才一定是国际范围里寻求合作。灵动微也不例外的在海外成立研发中心，寻找国际顶尖人才，在管理上和技术上提升灵动的水平；但是灵动微在本土中层团队的培养上下足了功夫，努力寻找并培养本土优秀人才，为国内半导体以及 MCU 培养和训练人才。
四是吸纳本土客户的需求、建议和意见，定义出适合本土应用的 MCU。以市场为导向，积极与终端客户紧密沟通，通过灵活的商业模式提供产品及定制化服务。灵动微从来不做闭门造车的事情，任何产品的定义与研发都是与市场密切相结合，规划市场的当前需求，筹划市场未来需求，根据市场需求来进行资源整合与配比，更大限度的提高现金流的流转率。
五是积极拓展本土产业链合作机制。与产业链伙伴保持紧密合作，灵动微携手晶圆代工公司华虹宏力、封测代工公司通富微电，基于各自的技术实力和行业优势，优势互补、各展所长，共同助力 MCU 主控芯片的国产化产业链发展。灵动微为此做了很大的努力，保证了 MCU 整个产业链的国产化配合，在关键时候不会掉链子。
六是提供本土的技术支持。灵动微提供更贴心、更迅速、更接地气的保姆式客户服务，可以从软件、生态、应用以及芯片研发中抽调技术人员全方位的支持客户，迅速解决客户问题，缩短客户产品化及市场化的时间，让客户在最短的时间内回笼资金。
七是提供本土的完整生态体系。灵动微应当是当前为数不多的提供完整生态体系的公司。灵动微不仅从函数库，而且从大量应用的软件硬件开始，建立独立自主的生态应用体系。与国内诸多借用或借鉴国际大厂的 MCU 同行不同，灵动微从一开始就不做“兼容性”产品，采用“最笨”的方法，从底层开始走了一条孤独、高风险、高难度的路。孤独在于，走这条路的本土公司不多；高风险在于灵动需要大量投资芯片以外的资源，需要更多的资金和人才，而成功与否未经可知；高难度在于，技术方面的难度和市场替换的不易，在没有名声、没有可信度的一开始，客户的接受度很低，灵动微的销售与 FAE 等一线同事需要花费更多的精力来推广产品，所付出的艰辛难以想象。
吴忠洁强调，本土企业做 MCU 不能想着去拼价格。灵动微成立以来一直在 PPS&PPA（Performance 性能、Power 功耗、Service 服务、Partner 伙伴、Price 价格、Application 应用）六个方面做努力。对于应用，灵动一直以来都不是在闭门造车，而是去调研市场的需求来提供对应的功能，目的是让大家能够把终端产品做出来卖起来。性能则是使产品能做得更好。价格是让产品能做得更有竞争力。服务则是灵动区别于其他友商的一个重中之重的部分，即全方位的、立体的“保姆式”服务，并通过全面本土的服务来建立策略伙伴关系。
从灵动微成立 9 年以来的布局看，公司已经在应用文档、库函数及例程、解决方案、集成开发环境、仿真工具、评估板、烧录工具等方面对整个 MCU 生态系统做了很好的完善，可以为客户提供从芯片产品、到优异算法方案直至整机开发的全产业链支持。如果不做长线，不扎根市场，其实没必要在自身生态系统上进行庞大投资！灵动微用自己的实际行动和市场的表现证明了，灵动微不是一个做短线、赚快钱的公司。
灵动微 MM32 MCU 生态系统
随着汽车电子与物联网设备需求的增长同时，随着越来越多实力玩家的入场，MCU 市场竞争日臻白热化，企业之间拉开角逐战，一场优胜劣汰的行业大洗牌将上演。
因此，对产品的定义、产品的品质以及产品的丰富度而言，都显得尤为重要。灵动微在产品定义上，下足了功夫，从应用出发，让公司拥有 30 多年丰富 MCU 应用经验的首席科学家把关，让每一个产品的定义以及产品的细节能够考虑到终端产品的应用。让每个细节绽放光彩，不仅方便方案工程师的使用，而且增加方案集成的效率，同时让工程师轻松上手。
灵动微同时启动“大成”计划，在产品规划中，采取系列化、平台化策略，逐步增加产品的市场覆盖率；在产品实现中，采取高品质高要求，完善设计及品质测试流程与标准，让产品从消费类电子往工控家电要求方向发展，逐步过渡到汽车电子品质，最终满足 JEDEC 最高品质要求，为 MCU 多个领域国产替代尽一份力；在产品应用方面，灵动微积极拓展完善产品的生态体系，让方案工程师轻松上手，让公司的 MCU 变得更好用，为智慧产业等未来产业的软件工程师更方便的选型并迅速完善产品。
