不知道你有没有发现：
是啊，
现在是个娱乐至上的时代。《反全球化》著作中写到，1995年9月27日至10月1日，美国旧金山举行过一次会议，集合了全球500多位政治、经济精英，包括撒切尔、老布什、各大顶尖企业的董事长等等。
会议的主题是，如何应对全球化。
会上，与会者一致认为，全球化会加剧贫富差距，会使财富集中在全球20%的人手上，而另外80%的人被“边缘化”。
那么，如何化解这80%的人和20%精英之间的冲突？如何消解这80%人口的多余精力和不满情绪，转移他们的注意力？
当时的美国高级智囊布热津斯基认为，唯一的方法，是给这80%的人口，塞上一个“奶嘴”。
让他们安于，为他们量身订造的娱乐信息中，慢慢丧失热情、抗争欲望和思考的能力。
他说：“公众们将会在不久的将来，失去自主思考和判断的能力。最终他们会期望媒体为他们进行思考，并作出判断。”
这就是闻名遐迩的“Tittytainment”战略，由Titty（奶嘴）与 Entertainment（娱乐）合成。
“Tittytainment”战略共两点：
一、发展发泄性的产业。
具体而言，包括色·情业、赌·博业，发展暴力型影视剧、游戏，集中报道无休止的口水战、纠纷冲突等等，让大众将多余的精力发泄出来。
二、发展满足性的产业。
包括报道连篇累牍的无聊琐事——娱乐圈新闻、明星花边、家长里短，发展廉价品牌，各种小恩小惠的活动，以及偶像剧、综艺等大众化娱乐产业，让大众沉溺于享乐和安逸中，从而丧失上进心和深度思考能力。
一言以蔽之，那些被边缘化的人，只需要给他们一口饭吃，一份工作，让他们有东西可看，便会沉浸在“快乐”之中，无暇进行深度思考，更无心挑战现有的统治阶级。
这个战略目前来看，挺成功的。
01
缺乏深度思考的人
总是“想当然”
一位公安局长，在路边同一位老人谈话。这时跑过来一位小孩，急促的对公安局长说：“你爸爸和我爸爸吵起来了!”
老人问：“这孩子是你什么人?”
公安局长说：“是我儿子。”
请你回答：这两个吵架的人，和公安局长是什么关系?
这一问题，在100名被试中，只有2人答对。
后来对一个三口之家问这个问题，父母没答对，孩子却很快答了出来：
为什么那么多成年人，对如此简单的问题解答，反而不如孩子呢？
这就是
“想当然”的思维定式：按照成人的经验，公安局长应该是男的，从男局长这个心理定势去推想，自然找不到答案；而小孩子没有这方面的经验，也就没有心理定势的限制，因而一下子就找到了正确答案。很多人依赖经验，在有的时候，经验确实非常管用。但世上的事情往往是这样——成也萧何，败也萧何；聪明反被聪明误。这样的例子屡见不鲜。
微博网友柴门人语，就分享了一个自己的经历：
这样细小的事情，在我们的生活中虽然微不足道，但它告诉我们，遇到问题一定要仔细观察，认真思考，不要按照老经验轻下结论，否则，就会贻笑大方。
由此可见，缺乏深度思考，你就会过于依赖经验和思维定势，限制自己的思维宽度，难以走出困境。
02
没有深度思考的努力
是低效的
有人说，我每天很忙，忙得焦头烂额，但依然没有成果，感到很迷茫，不禁想问：努力真得有用吗？
很明确地说：努力有用，但有一个前提，你的努力必须是高效且有方向的。
很多人每天喊着自己很忙，但是当你问他每天忙什么的时候，他又回答不上来，就一句话：反正挺忙的。
而且，这样的人往往还有些症状，就是不太喜欢目前正在做的事，也不太愿意离开做出改变。
很忙，却不知道为什么忙，忙什么，这种奇怪的状态就是因为思想上的惰性：懒得去思考自己真正想要什么；懒得直面自己的内心需求；懒得与自己对话。
曾让一位实习生做一份表格，结果过了大半天都没做好，我过去一看，他的excel操作基础很差，一百多行的数据需要算一个总和，他竟然一个个算过去。
其实两秒钟就可以解决，一个求和的公式一拉就出来，但他足足算了半个多小时，结果还不一定准确。
你能说他不努力吗？
不能，他很努力地在算，但是方法不对，这种努力是很低效的。
懒得去思考和总结，这对一个人的发展有很大的影响，当你发现自己忙而低效的时候，应该停下来寻找更高效的方法，而不是一味埋头苦干。
不爱动脑是人的本性，但你要克服这种惰性。
我们的大脑也是用进废退，不动脑子，能带来短期的轻松，但长期来看，它只能导向空虚和无聊。
03
没有深度思考
就没有质疑和进步
我们总是会产生一种误解，阅读了一篇文章，看了一个科普，听懂了一个道理。就以为自己掌握了真理，了解了其正确的内涵。从不质疑也不深究。
犹记得高三刷题那段时期，争分夺秒的做试卷，到后期老师已经无法每张试卷都讲到，便让我们做完了参照标准答案给自己打分。
我们班的同学，无论是学霸还是学渣都对标准答案深信不疑。
有道题，怎么算都与标准答案对不上，即便如此也没有人怀疑答案是错的，于是只好去找老师解惑。
老师在讲题之前说道：这道题，整个年级，只有三个班有学生坚信自己的答案是对的，标准答案是错的。而我们班，没有一个人提出质疑，但事实证明，标准答案确实错了。
那时候我才意识到，我们学了这么久，学到的竟只是答题模板，我们就像工厂统一加工的产品，标准化、机械式，死板且毫无思想可言。
反观历史上那些取得成就的人物，都是在“深度思考-质疑-探究-继续思考”的过程中发现真理。
1590年，意大利物理学家伽利略，在比萨斜塔上做自由落体实验，将两个重量不同的球体从相同的高度同时扔下，结果两个铅球同时落地，由此发现了自由落体定律，推翻了此前亚里士多德认为的重的物体会先到达地面，落体的速度同它的质量成正比的观点。
欧几里的《几何原理》中的一条定理：三角形内角和等于180°。
两千多年中，人们一直以为这是天经地义、放之四海而皆准的定理，科学家对这一定理的真理性更是深信不疑。
德国数学家须外卡尔特在研究中，质疑该定理。德国数学家黎曼从须外卡尔特的思路中得到启发，使非欧集合破土而出。
黎曼指出，欧几里得几何并不是在所有空间都适用，例如在地球面上，三角形的内角和就大于180°。
17世纪下半叶，世界的科学权威是牛顿，牛顿认为光是一种微粒流，并用它解释光的直线传播、镜面反射、界面折射等现象
但是，惠更斯却持不同看法，他认为微粒说不能解释更复杂的绕射、干涉等现象，主张光是以太波，而且讲得头头是道。
由于牛顿的声望高，多数人支持微粒说，惠更斯成了孤立的少数派。
但他并不随大流，不迷信权威，坚持独立见解。随着研究的深入，到19世纪初，波动说战胜了微粒说。
非典刚出来时，中国许多医学权威都认为是衣原体病毒，但钟南山院士另有发现，他大胆质疑，屡次坚持自己的观点，认为是冠状病毒，为当时快速确诊，救治病人立下了大功劳。
种种案例都充分凸显了深度思考的必要性。只有进行深度思考，我们才会去质疑、去深究，思想和观念才会更新进步，人类的认知才会得到发展。
04
深度思考的养成——记住这两点
一、给自己安排深度思考时间
时间是进行慢思考的前提条件。有人以星期为单位进行安排：
领英公司的CEO杰夫·韦纳，每天留出90分钟到两个小时，进行深度思考，他将这段缓冲期视为“最重要的生产工具”。
路创公司董事长兼联合CEO苏珊·哈卡琳说，“我通常利用步行的40分钟进行深度思考，同时我会在每天早晨喝咖啡时，读一些提升自我的文章。”
达尔伯格全球管理合伙人雅纳·卡卡尔，每周要进行三次深度思考，每次持续两个小时。她说，“思考这件事是指派不了他人代劳的。即便还有一堆重要的电话、会议、邮件等着我，我也要守护住我的思考时间。”
还有一些人，是单独花一天的时间进行集中思考。
布里恩•斯丘达莫尔是易城通品牌的创办者。每周他都会腾出周一这一整天的时间，用来思考以及安排下一周的一系列会议。
他还给自己创造了一个非常合适的环境，进行深度思考，所以每个周一他都不用去公司上班。
所以，无论多忙我也建议你，抽出一点时间，不受外部干扰，摒弃所有杂念和琐事，专注在你认为最重要的事情上面，去深入地思考和练习。
很多人认为，上班就是为了挣钱，下班后还动脑子，多累啊，休息娱乐不好吗？
但我要告诉你：你的一天里面，其他的时间都是被动的，只有这段真正聚焦、专注的时间，才是你这一天最有价值的部分。
二、多观察，多问为什么，质问真的吗。
懒得思考往往又跟懒得观察，联系在一起，从来没有孤立的事件，每一个社会新闻都有前兆。
就像每次地震前都有征兆，水异常、气象异常，生物异常；鲶鱼疯狂游动，鸡停止下蛋，蜜蜂离开蜂巢、老鼠搬家等等。
在观察后，我们要针对一个点，不断地追问“为什么”，直到没法再继续深入为止。
例如：
为什么今天的工作没有做好？
因为没有事先弄清楚标准流程。
那么你就应该继续追问：为什么没有事先弄清楚标准？是因为没有时间，还是自己不够重视，还是不知道如何获取相关信息？
如果是不够重视。那么为什么不够重视？我在执行的时候，心里是怎么想的？我是通过哪些因素来判断优先级的？是这些因素不正确，还是我对这项工作的理解不到位？
诸如此类，一步步深入，剖析自己的信念，这样你才能真正发现，自己的问题出在什么地方。
最后，质问真的吗？
尽可能从相反的角度，去看待问题，不断去消解、解构自己的认知框架，减少偏见和盲区。
有时候，一个深刻的真理的反面，可能是一个更深刻的真理！
坚持这几点，并逐渐内化成为习惯。你会发现，深度思考是有力量的。它将稳健而坚决扩大你的认知边界，不断推动你上升。
努力很重要，怎么强调都不为过，它是优秀结果的必要非充分条件。那么如何让它变得充分必要？
答案是——拒绝思维懒惰，习惯于深度思考，提升自己的认知水平。
爱因斯坦说过这么一段话：
如果给我1个小时解答一道决定我生死的问题，我会花55分钟来思考这道题到底是在问什么。一旦清楚了它到底在问什么，剩下的5分钟足够回答这个问题。
亚圣孟子说，劳心者治人，劳力者治于人。这里的劳心者就是动脑子的人。
愿大家都能多进行深度思考，成为劳心者，治人而不受治于人。
