誰都清楚，肥料本身的高質量，才是立足之本。掃街正是多年來的肥料銷售方式之一，而現在卻不是那麼管用了，原因早有人給總結了，就是產品是針對作物的，而不是人，才有了作物解決方案的提出，地頭服務的引進。
見農民就發傳單，現在還有沒有
農資營銷，我們從前就評價過它，它學習快銷品營銷非常快，說得不好聽一些，就是快銷品營銷的模仿者。而掃樓正是傳統營銷發明創造出來的。
不放過任何一個人，不放過任何一次機會，“掃樓”行動在快銷品業就成風了，不管消費者是願意還是不願意，銷售人員已經站在了你的對面，不管你聽還是不聽，產品已經給介紹完整了。它不需要100%的認可，只求能留下產品的資料，成效2%就是它的目標。
再偏僻的山村，農資人也要去到，有過嗎？
而農資“掃街”則做得比快銷品好得多了，肥料銷售人員不怕天寒地冷，不怕烈日炎炎，不怕院裡有狗，不怕被掃地出門，只為發一張宣傳頁給農民。而它的成功率卻特別高，至少在5%以上，所以我們稱肥料營銷是從快銷品大哥那裡學來的，一點不假吧。
肥料行業裡稱“掃街”是“掃村”的必需前站，很多團隊都做不到。但回過頭來，我們是不是發現，現在掃村都不是那麼可行了，當您到村裡活動的時候，有熱心的農民會告訴你，我是來學習的，肥料已經買下了。雖然心裡是拔涼拔涼的，但活動是不是還得咬牙做下來呢？
村裡有大喇叭，就是農資人員掃村掃街的重要工具
有人問了，農民是真的買下肥料了嗎？真的，農民不說假話。但肯定不是全部農民都買下了，掃村的目標就是為那5%的。但有沒有發現，不管你活動做得多麼好，想銷售5%都很困難了呢？拋開活動同質化、競爭化不說，其實還是農民懂了，人家是要買自己認為好的肥料呢。
而這些好的肥料，農民在上季作物時就應用出來了，在這個過程中，不管出現什麼問題，不管是不是涉及到肥料本身，是不是都能做到隨叫隨到呢？用種子、農藥、肥料、管理等各方面的比對，農民其實就是在觀察肥料的質量。今年春天，一款山東非常有名的肥料被葡萄種植戶臭罵，就是因為肥料在一季中沒有化掉，銷售人員還不來給個完美解釋，農民齊聲喊，再也不要了。後來鄉里銷售一再道歉，也無濟於事。
多去地裡頭看看農民，效果比開會強多了
今年呀，肥料銷售人員還是多往田裡跑一跑吧，光憑掃街掃村，我看是意義不大了。北方人說現在田裡有啥呢，啥也不種著，沒跑頭，我的意思，還不如召集農民到地裡頭取取土，趁著土凍得不硬，做點好事，也許比到處辦活動掃街強一些。春夏多在田裡，秋冬不開會肥料照樣賣得好。
農民一季田種下來，哪家的肥料好，心裡明鏡似的
