为何世界再无马拉多纳?

为何世界再无马拉多纳?

为何世界再无马拉多纳?

为何世界再无马拉多纳?

在这次世界杯,马拉多纳打入5个进球,送出5次助攻,还有载入史册的“上帝之手”和“世纪进球”,这届世界杯也彻底成为了一届属于马拉多纳个人秀的世界杯。

为何世界再无马拉多纳?

此后,马拉多纳肩披荣耀,多次再铸辉煌。效力于那不勒斯期间,马拉多纳帮助球队拿到了2个意甲冠军、1个欧洲联盟杯冠军、1个意大利杯冠军和1个意大利超级杯冠军,可谓其几乎所有有分量的奖项都是拜马拉多纳所赐。

足球世界里,不乏C罗、梅西这样的天才——天赋爆表的同时,又极度自律、付出十二分努力。但现在物质条件愈渐富足的大环境条件下,为什么再也没有球员达到马拉多纳的高度?

早在2010年,安邦智库创始人陈功先生就想到了这一问题,并就此发表了一些“娱乐化”与“专业化”的看法,而马拉多纳似的高度至今也没有球员企及,更遑论超越,也正是一定程度上验证了陈功先生当初的看法。

自马拉多纳的“封神”之战起,足球界“身价”的概念逐渐兴起。目前的明星球员的身价,动辄破亿欧元/英镑,不可否认有球员具备与其身价相匹配的实力,但为什么在一些世界性的赛事上,其场上表现却总是显得那么“有心无力”呢?

如2010年的南非世界杯,许多知名度高的大牌球星均表现不佳。英格兰队的鲁尼被人寄托了极大期望,但他参加的两届世界杯却一球未进;葡萄牙的C罗名气很大,当时仅仅是与中国有关的广告就接了不少,但只在与朝鲜队比赛进了一个无关痛痒的球。表现不佳的大牌球星不止这两位,我们还可以看到法国队的亨利,仿佛是在球场散步;巴西的卡卡虽然积极助攻,但仍然失去了以前那种锐利的感觉;还有阿根廷的超级巨星梅西,这位堪称马拉多纳接班人的明星球员,直至在被德国淘汰后仍颗粒无收,而在前两年的俄罗斯世界杯,其在对阵冰岛的比赛中罚丢点球,也让球队遗憾地错过了再次举起大力神杯的机会。

球星们的身价越来越昂贵,在2010年的南非世界杯上,西班牙队23人的身价总和就高达6.5亿欧元,是那届世界杯身价最高的球队,而葡萄牙队全队身价总和也有2.8亿欧元之多。两队身价虽然高达9亿多欧元,但这场“最贵”的比赛却并没有给球迷带来一场进球视觉盛宴。这同样也是目前许多“天价”比赛所存在的问题。此时,人们不禁要问,这些巨星级别的球星在世界杯上到底怎么啦?

在安邦智库创始人陈功先生看来,其实答案很简单,他们并不是球星,他们早已经蜕化变成了娱乐明星,并不如过去那般单纯。

但凡是娱乐明星,总是要接拍大量的广告,总要利用各种场合塑造自己的形象,总要参加各种应酬,总要制造一些桃色新闻和传奇。你会看到,足球明星们的所有这些活动与好莱坞明星们的生活极为相似,他们有了所有娱乐界的内容,唯独缺乏刻苦的足球训练和赛场上的心理调适。在这种情况下,要想表现出过去般的战斗意志和技战术水平,简直就是天方夜谭。

也许有人说,那怎么他们在俱乐部踢球的时候表现依旧不错呢?这里面有两个原因,一个是俱乐部是球星们的大金主,球星们必须拼死拼活地卖力气;另一个是俱乐部是商业机构,按照商业规则运营,他们会因为市场号召力的原因,会为自己最卖座的球星人为地创造尽可能多的机会。到了世界杯的赛场上,大家都是大牌明星,谁怕谁啊,这就没有了人为创造机会的时候,或是这种时候少了许多,于是这些具有娱乐气质的明星们立即原形毕露了。这种背景下的世界杯,精彩程度可想而知。正如悲伤的英格兰球迷所说:“他们打了太多的俱乐部联赛,轮到为国家效力的时候,他们的精力不够了。”

所以,当一个球星逐渐变得娱乐化的时候,足球的专业化就在离他远去。他的明星感觉越好,球感就越差,就是这么回事。

这种娱乐化与专业化的背离,在足球水平差的一塌糊涂的中国也很盛行。中国人用脚踢球不行(专业的足球),却擅长“用嘴来踢球”(大搞娱乐化),越来越多的娱乐明星加入了侃球的行列,电视台的足球体育节目给人的感觉也越来越像偶像练习生、训练营似的快餐娱乐节目。这种情况下,中国足球的结果也就不难想象了。

最终分析结论丨Final Analysis Conclusion

专业就是专业!中国体育界应该学习的就是这一点,一定要远离娱乐化!小孩子的确喜欢娱乐,娱乐也的确令小孩子们喜欢,但小孩子一定能够长大,“娱乐到死”的观念无异于让年轻一代中毒,只有专业化才能够将事业长久地发展下去。

*本文部分图片来自网络,侵权删

— THE END —
关注“安邦智库(abzx1993)” 一起用智慧推动社会进步

为何世界再无马拉多纳?

北京安邦咨询公司(ANBOUND),是由陈功先生在1993年成立的独立跨国智库,专注于宏观经济、产业政策、城市和社会发展、地缘政治和国际关系等领域的公共政策研究。安邦在战略预判、政策解决方案和风险分析方面享有很高声誉,在过去的近三十年中,一直秉持独立和开放原则。从1998年开始服务中央财经领导小组,并为中国各级政府和金融机构提供了研究和政策咨询,安邦在上海、成都、深圳、杭州、重庆、乌鲁木齐、建立分支机构。

早在“一带一路”倡议提出之前,ANBOUND已建立海外研究中心,近些年开展过很多实地调研。Anbound Research Center(Malaysia)2012年6月在马来西亚注册成立,目前安邦已经发展为享誉全球的智库之一。


分享到:


相關文章: