溝通前:需要思考四個維度,它們分別是結構、性質、目標和風格 請你留意兩個詞,“策略預判”和“行為指針”。即將發生什麼,怎麼應對。行動之前先判斷權利的方位,再選方法。權力的結構決定權在對方——說服決定權在他方——辯論決定權在雙方——談判,需要調解。調解的本質實際上是協助溝通的服務,是談判的升級。它是從一個更宏觀的位置出發,不僅為一方爭取利益,而是為雙方創造價值,通過專業的衝突管理技藝,來幫助人們定分止爭。 分享到: 關鍵字: 雙方 再選 溝通