【編者語】
班務會要充分發揚民主，不能搞成班長“一言堂”，特別是疫情防控期間，班長要發揮好班務會“小門診”作用，組織引導大家多發言、多交流，解開思想疙瘩，相互加油鼓勁。
今天推出解放軍報“基層傳真”版文章《“辣味”班務會怎麼開砸了》，希望能夠為大家提供借鑑。
“辣味”班務會怎麼開砸了
■姬鵬飛 肖雨軒
“好的方面就不說了，主要講講存在的問題。”4月初，在第72集團軍某旅三營坦克六連的班務會上，班長張書行一臉嚴肅地進行講評，“高棟本週引體向上考核沒有達到優秀，拖了全班的後腿，下週由我負責幫帶……”
這是一個有“辣味”的班務會，張班長指出了不少問題、批評了不少同志、分析了深層原因、制訂了整改措施……但班務會的效果卻與張班長的期望大相徑庭：一連好幾天，在班務會上被嚴厲批評的戰士總不在狀態。
“辣味”十足的班務會怎麼開砸了？張書行私下一打聽，原來是他在班務會上“火力”太猛，把大家的工作積極性都批沒了。“這點兒批評都禁不住，也太脆弱了吧。”得知原因，張班長心裡直嘀咕。
教導員宋成雷瞭解到這一情況後發現，像張班長這樣缺乏召開班務會技巧的骨幹還有不少，他們批評多、表揚少，講評問題時喜歡擴大化，表揚先進時又泛泛而談，使戰士們的積極性很受打擊。
隨後，他組織全營骨幹進行了一次學習教育，再次重溫了共同條令，並針對“怎樣開好班務會”的問題，組織了班長座談、專題辯論賽和士兵講堂，請經驗豐富的老班長談心得，讓戰士和班長們“角色互換”談看法，把開好班務會的“金點子”梳理彙總，發給班長們學習，效果十分明顯。
班務會不能唱“獨角戲”
值班員：南部戰區陸軍某旅排長 葉星國
講評時間：4月13日
昨天我旁聽了各班的班務會，發現個別班長在完成傳達上級指示、安排下週工作這些“規定動作”後，往往就宣佈班務會結束，不少戰士有疑惑、有困難想發言卻沒有機會，班務會無形中開成了“班長會”。
班務會主要任務是檢查小結一週工作，要充分發揚民主，讓大家暢所欲言，不能搞成班長的“一言堂”“獨角戲”。特別是疫情防控期間，有的戰士出現焦慮心理，思想產生波動，班長要發揮好班務會“小門診”作用，組織引導大家多發言、多交流，解開思想疙瘩，相互加油鼓勁。
同志們，尤其是各位班長，要好好琢磨如何開好班務會，拿捏好班長和戰士發言的時間比例，把班務會開出高質量、好效果。（周宇鵬、許生軍整理）
來源 | 解放軍報、學習軍團（ID：xuexijuntuan），圖片來源於中國軍網、解放軍報客戶端
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