最近小王的心情是鬱悶到極點了，創業一年來，看著挺努力的，每天忙到很晚，但感覺都是白忙活，對銷量的提升幫助卻不大。
當時，為了快點把生意做起來，就選擇了加盟，沒想到加盟商對他的幫助卻不大，很多事情還是得靠自己摸索才行。
群裡的朋友，看著他一直虧錢，就建議趕快轉手，重新找機會。
但他認為，雖然大家的建議不錯，可自己就算再困難，也沒有轉手的打算。
為什麼？
本來小王有一份不錯的工作，但一心卻想去創業，在家人的強烈反對下，辭職投入了創業的大潮中。
現在剛一年，就這樣不明不白的關門，不但面子上掛不住，心裡也不甘心啊！
他自己對這次創業的總結是，產品沒選好，同質化太嚴重，也沒出色的爆款，消費者很難記住，更別說回頭客了。
還有，對營銷一竅不通，每天只知道悶頭做事，缺少學習。加盟商也不給力，基本沒起什麼作用，連基礎物料這些，都是自己去找的。
雖然有這樣多困難，但他還是打算堅持下去，準備套信用卡支撐下。
創業的時候，堅持肯定需要的，但李舟認為，凡事都需要辯證的來看。
關於堅持的故事，流傳著很多。
馬雲曾經想考重點小學，但卻失敗了，考重點中學也失敗了，考大學更是考了三年才考上。
但他有堅持不懈，勇往直前的精神，俗話說：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”
他通過自已的努力，最終成功創建阿里帝國。
他說：永不放棄。
特別是剛創業的人，總喜歡用類似的故事來激勵自己。
但在生活中，大多數創業者卻是這樣：有個群友，創業快一年了，一直處於虧損狀態，最近實在感覺扛不住了，想關門算了。
做的美容，屬於那種沒有任何經驗，也沒有想過後果，就直接開始了。
現在不要說賺錢，連成本都不知道好久能收回來，你說，這樣的情況，還要不要堅持？
遇到一點挫折就想放棄，那肯定是很難成功的。
但更多人是在苦苦支撐一段時間後，沒錢了，不得不放棄。
如果生意不賺錢，到底該堅持還是早點放棄呢？
正如李舟前面經常說的那樣，堅持可以，但必須要有意義才行！
什麼才是有意義的堅持？
真想繼續堅持，就應該好好分析下當前的問題，自身的資源和能力，競品怎麼玩的，行業的趨勢等等。
分析完，認為毫無勝算，就不要覺得可惜，或者不甘心，早點放棄更好。認為方向沒錯，就繼續堅持。
千萬不要自欺欺人啊，必須要客觀。
只是因為不甘心，為了堅持而堅持的人，失敗是必然的，為可預期的未來而堅持的人才有翻身的希望。
你想想，每月虧損2萬，堅持半年，虧損10多萬，你說這還不夠堅持。虧損一年，20多萬出去了，還不夠堅持嗎？難道非得賠掉50萬才叫夠堅持？
而且，創業不是愚公移山，單純靠堅持真沒啥用！
有報道說中國新註冊公司平均壽命不足兩年，很多人夢想首次創業便旗開得勝，但受困於經驗、心態、人脈、資金方面的不足，大都收穫失敗結局。
真正走上成功道路的創業者，往往是二次甚至三次創業的，因為他們懂得吸取之前的經驗和教訓。
像李舟一直提到的觀點，現在的創業不一定非要去租門店，搞公司，可以先小成本的嘗試。
有個朋友，辭職後，閒著沒事就想賣自己家鄉的茶葉，拿出100盒茶葉免費送人。
當然，這個“免費”是有條件的：如果你覺得茶葉好喝，請你幫忙發個朋友圈，把這款茶推薦給周圍朋友。
如果不好，沒關係，權當送你的福利。
結果如何？
正所謂“吃人嘴短，拿人手軟”嘛。跟送禮一樣，你收了別人的禮物，心裡總是想著怎麼還回去，不要欠人情。
這些拿了他免費茶葉的人，基本都會幫忙宣傳下，他就靠這種“免費”的方法賣出去一千多盒茶葉。
靠著這1000多個種子用戶攢下的口碑，經營好朋友圈，生意也逐漸穩定了下來。
所以，從低成本試錯開始，在實戰中積累經驗，慢慢培養你的判斷、決策能力。
有了這些沉澱，再擴大規模，自然更加得心應手！
