蟹逢對手
首先這個問題分兩個部分解答。
第一個企業發展是多方面的因素的綜合，比如人才、供應鏈配套、交通、行業、政策、稅收、市場、原材料等。還有一個很重要的因素那就是鄉情。瞭解了這些影響因素再來看看一個企業搬遷就簡單明瞭多了。
第二一個企業的老闆鄉土情結也會影響企業的運營和決策。作為湖北人還是希望自己的家鄉建設的越來越好，政府也出臺了更多的優惠政策吸引楚商回鄉投資。湖北楚商裡的代表性人物小米創始人雷軍就開啟了小米武漢總部。
2017年4月，小米響應武漢“百萬校友資智回漢”號召，決定回家鄉建設小米、金山和順為武漢總部。同年6月29日，小米、金山和順為武漢總部揭牌；11月18日，小米團隊正式進駐光谷金融港辦公。
2018年，小米僅用了一個月時間，便完成了武漢總部大樓的看地、選址到摘地全過程。從奠基動工到全面竣工，小米武漢總部項目用不到一年的時間，創造了全新的“光谷速度”。
再比如廣州鬥魚遷回武漢，改為武漢鬥魚，考慮的就是人才和政策因素。
最後還是希望更多的楚商投資湖北，讓家鄉變得越來越富，越來越好，同時像荊州、黃岡這種人口大市也可以有更多的選擇，不用背井離鄉南下務工那麼辛苦！
溜達王子
我老家也是湖北的，十二年前來到了廣東，自己創業也好多年了。說實話，在十年前湖北的經商環境比較差，行政效率也很低，對人才也不夠尊重。因為武漢的大學太多了，在街上隨便抓兩個人，都是本科。所以很多企業，當時經常愛說的一句話就是你不幹，外面大把大學生等著。
那個時候我們大學畢業後，很多公司以實習的名義招人，一個月才600元。後來我去廣東後，第一份工作，一開始就3000多了，所以後來也沒有回湖北的想法了。
發展中的湖北
不過最近幾年湖北發展的比較好，特別是武漢，隨著越來越多的大企業，人才缺口也比較明顯了，所以對於人才也更加尊重了。其次是誠信度比以前高了，行政效率也高了很多。
所以最近我身邊挺多在廣東做公司的老鄉搬回武漢了，我也回去看過幾次，也有些把公司開回去的打算。從家鄉的發展來看，我也是深深感受到一個地區的經商環境多麼重要，而決定經商環境的第一步就是改善行政效率，特別是領導們對於創業者的尊重。
湖北的發展還有很大潛力
我也算是走南闖北的人，在中國一大半的省份都有過生意上的交流，我現在中國營商環境最好的地方就是深圳，真正實現了服務型的行政觀念，一切按規律辦事，思想也更解放，領導們對創業者都非常尊重。
但是反觀一些落後的地方，特別是最近幾年下滑較快的地區和西北地區，具體的地方就不說了，免得引起地圖炮。一個地區的經濟跟領導的心態關係太大了，簡單的舉個例子，如果作為一個創業者，辦任何一件事都需要點頭哈腰的時候，這個地方的經濟絕對是比較差的。
最近幾年湖北在這方面有很大的改善，但是疫情又把一些藏的比較深的官僚主義挖出來了。我覺得這是好事，如果讓這些的人都暴露出來了，未來湖北的經濟就更可期了。一個公司決定在什麼地方，一定跟這個地方的土壤有關。所謂“你若盛開，蝴蝶自來”，只要把地區環境做好了，我相信廣大的湖北人都願意回去創業開公司，畢竟誰不愛自己的家鄉。不是被生活所迫，誰願意遠走他鄉。
小漁的創業信條
個人覺得很有必要。排除疫情的影響，咱們湖北也是受害者，湖北老闆更應該特別照顧咱們湖北。
湖北歷來就是在我們中國商業領域裡面佔據舉足輕重的位置。湖北人的經營頭腦也是國人皆知的，我們經常說的一句話叫做“天上九頭鳥，地上湖北佬”。
一方水土養一方人，家鄉創業回報父老，你是很多有良心的企業家，想要做想要做好的事情，這個時候相信很多的企業家，更有這樣的志向。
國家在大力扶持支持湖北的經濟建設，恢復民生。發展，發展經濟是疫情之後，湖北的重中之重。
湖北加油！！
