直播2.0是正在發生的未來,不會直播?現在學起來,真沒那麼難

我是陸新之,歡迎關注我們財經科技新知時間。我們今天繼續講講新直播年代,或者說直播銷售2.0裡面有趣的故事,有很多有趣的現象。

事實上,跟世界上其他國家相比,中國這方面(直播消費)確實是到了一個領先遙遙領先的地步,我們也看過一些外國的銷售帶貨,一來他們的品類比較單一,另外如果我們是直播銷售1.0,那他們只是直播銷售的0.8或者0.5的階段,所以從某種意義上講,這個新直播也是我們中國互聯網的第五大發明——高鐵、網購、支付寶和共享單車,被網友戲稱為是中國新的四大發明。

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直播2.0不再是幾家獨大,而是各家網紅都有自己的天地

說到新直播年代是供應鏈的整合,我們也看到羅永浩的直播其實不是特別成功,比如你會看到他第一次直播的折扣都不是很大,他對於商品可能也不是很熟悉。包括他第二場第三場的直播銷售量、人氣也在下降,但是,其實我們覺得這反而是好事。

因為我們很難想象在中國互聯網這個特殊的市場裡面,長期是幾個頭部大號、兩三個人,(現在連張大奕都已經帶貨大不如前了),他們一賣就賣個一天幾億,一家就能等於原來幾百家上千家的直播的銷售量,其他人就是連湯都喝不上,其實這個事情也不健康。

事實上,大量1.0時代,做直播的人本身就是一個素人,大家都是從沒有品牌到有品牌,沒有人設到有自己人設的這麼一個摸索過程,這個過程它不最後應該是一個一家獨大。它可以有一些頭部,但可能是一個頭部集群。

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從實際銷售額這個角度來講,羅永浩雖然做的不是很好,但是他能讓你看得見這個發展脈絡。而其他互聯網大佬就更加在絕對的銷售量上是沒法跟網紅比的,但是他們有他們獨特的價值。

直播與短視頻將是未來企業的必備技能,沒有基因?現在跟我們學起來,真沒那麼難!

所以,我們現在講到這個新直播年代,所有的企業,所有的創業者,大家一定要都有一個意識:你已經面臨這個新直播年代,必須積極擁抱它。這個特殊的時間,隨著移動互聯網的集中式爆發,一切都變得不再按照常規了。我們過去講這次技術革命,三四十年以來暫時沒有新的突破,而最後大量科技成果都集成在了移動互聯網,這是最後一班商業狂歡列車,移動互聯網上有的技術,可能它引爆就引爆了,沒有出現的也就暫時不會再沒有了——比如其他的包括什麼新能源、生物科技——其實我們都保留一定態度,它們到底能做到什麼樣不好說。

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盲人歌手在梵蒂岡一個人的巨大舞臺上

​所以,利用這個特殊階段商業突然暫停,引發大洗牌的機會,大家都要有一個直播的意識。直播2.0,它不一定是直接產生多少的銷售量,但是它會對你自己的品牌,甚至企業的整個運營組織,都來一次重組,供應鏈只是其中一部分,隨之而來的生態建設更重要,同樣,它對於你企業如何進行更透明化、上下如何能夠更高效率,也是巨大的推動。

新直播年代,這個在平常很難想象、很難實現的事情,在這個特殊階段突然間就上下打通,對於中國企業來講,我們都可以想想其中有一些什麼樣的機會。

直播2.0是正在發生的未來,中國互聯網的第五大發明瞭解一下!

很多人也會說,“我從來沒有做過直播,也沒有做過短視頻,我沒有這個基因”,其實大家想想自己10年前20年前30年前創業的時候,你也沒有這個基因的。宗慶後五十歲才踏三輪車創業,任正非40多歲,離了婚後才開始創業,他們也沒說自己做生意沒基因。所以不管現在如何,你都可以勇敢迎接新直播年代。

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可能你面對直播鏡頭有壓力,那你也可以先考慮從短視頻開始做,但是不管做直播也好,做短視頻也好,首先都得把心態降下來,不要當自己是薇婭,不要當自己是李佳琪,不要一下就想自己能一呼百應,要學習羅永浩這個中年男人,失敗之後還能腳踏實地,說錯了投影儀牌子能夠鞠躬現場道歉一步步學習、一步步跟大家交朋友的心態,這也是未來的企業跟直播也好,短視頻也好擦出火花的一個重要渠道和時機。

迎接新直播年代,你準備好了嗎?繼續關注我們獲得更多幹貨!


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