馬克·湯普森帶領這一媒體公司度過了艱難的時期
2012年11月，馬克•湯普森(Mark Thompson)辭去英國廣播公司(BBC)總裁一職，以《紐約時報》公司(New York Times Company)總裁兼首席執行官的身份接受新的挑戰時，這家全球最著名的報紙的未來充滿了不確定性。
在這個被技術顛覆搞得支離破碎的行業，《紐約時報》作為一個傳統品牌，其業務嚴重暴露在經濟衰退的寒意中。在湯普森到來之前的幾年裡，該公司在平面廣告上損失了數億美元，不得不先出售其曼哈頓總部大樓，然後再將其租回。
今天，《紐約時報》似乎是可持續高質量新聞報道的希望象徵。在上週召開的《紐約時報》員工“市政廳”會議上，湯普森宣佈，該報已實現了其雄心勃勃的數字業務年收入8億美元(合6.13億英鎊)的目標，比原計劃提前了一年實現。
去年11月，《紐約時報》報道了該公司回購位於第八大道的報業大樓的計劃。湯普森透露了這一消息後,該報紙的出版商（社長）蘇茲伯格(AG Sulzberger)認為，《紐約時報》在2019年書寫的最重要的東西之一不是新聞故事，而是一張2.46億美元的支票，用來償還最後一筆為抵禦金融危機而欠下的債務，這是“我們最危險的時刻”。
對於湯普森來說，這是一個值得驕傲的時刻。他在2015年設定了每年營收8億美元的目標，並推動了該組織的不懈努力，專注於在移動設備上為讀者服務，為他們提供新鮮的數字格式的新聞，尤其是視頻和音頻。
目前，《紐約時報》有500多萬付費訂戶，其中只有90萬訂閱了這份紙質大報。
憑藉其全球品牌認知度，湯普森看到了國際用戶增長的潛力，並制定了到2025年訂閱量達到1000萬的新目標。英國是其最大的海外市場，它每週以1英鎊的低價提供新訂閱服務。去年，它在一個互動的英國-愛爾蘭方言測試中爆紅。
它的音頻產品The Daily是新聞播客的黃金標準，每天有500萬用戶。它的視覺調查新聞團隊使用引人注目的多媒體技術來講述故事。
340萬訂戶註冊了《紐約時報》的新聞產品，另有60萬訂戶註冊了《紐約時報》的很容易令人上癮的填字遊戲應用，30萬美食家為《紐約時報》的烹飪節目付費。另一個正在成長的分支是《紐約時報》的家長教育板塊。
點金術
該報首席營收官梅雷迪思•科皮特•萊維恩(Meredith Kopit Levien，由湯普森聘用)在2017年稱，該報正在“成為一個世界級的消費品牌”。
這種深度參與——以及千禧一代已成為其最大受眾群體的事實——吸引了廣告商。《紐約時報》廣告主管塞巴斯蒂安•托米奇(Sebastian Tomich)去年稱，他正在慶祝自2006年以來廣告收入首次出現年度增長，因為數字業務收入的增長不僅僅彌補了印刷業務的損失。
湯普森有點石成金的本領。他經營英國廣播公司(BBC)有八年的好時光(勉強躲過了吉米•薩維爾(Jimmy Savile)醜聞)，主持英國第四頻道(Channel 4)有兩年時間(只是為了逃避老大哥(Big Brother)式的種族主義垮臺)。如今，他帶領《紐約時報》實現了創紀錄的增長(他繼承了前任珍妮特•羅賓遜(Janet Robinson)剛剛起步的數字訂閱策略，並進行了巧妙的調整)。
但《紐約時報》(New York Times)是在把世界新聞業引向“樂土”嗎?這是一個獨特的品牌，成千上萬思想自由的美國人將其作為應對美國總統的一劑解毒劑。特朗普指責該公司是“失敗的”“假新聞”傳播渠道，這促使該公司在“真相難以發現”（ The truth is hard to find）的口號下發起了一場訂閱運動。
路透社新聞學研究所(Reuters Institute for the Study of Journalism)高級研究員尼克•紐曼(Nic Newman)表示，訂閱新聞的救生艇容量有限。“大多數人只會用自己的錢訂閱一個新聞品牌，而訂閱的人往往更富有，對新聞更感興趣——這是一個非常有限的人群。”
他懷疑訂閱並不是區域性報紙的解決方案。“這將非常困難，因為人們不會以同樣的方式重視本地新聞。”
該機構發現，大多數千禧一代更願意為Netflix或Spotify付費，而不是新聞訂閱。對於引領全國市場的精英品牌，比如芬蘭的Helsingin Sanomat，或者能為企業提供關鍵價值的品牌，訂閱是唯一的答案。作為數字訂閱的先驅，英國《金融時報》今年4月的用戶數量達到了100萬。《泰晤士報》（ Times）和《星期日泰晤士報》(Sunday Times)今年8月宣佈，在53.9萬名訂戶中，僅有數字訂戶的人數已超過30萬。
歸根結底，這是內容的問題。去年，《紐約時報》的1600多名新聞採編人員發表了59,995篇文章、193,929張照片、3,900個視頻、445個播客節目和39個電視節目。
蘇茲伯格告訴同事們，他們面臨著“經濟逆風”和激烈的競爭，其中包括來自BBC關於國際新聞的競爭。“但是，”他聲稱，“沒有其他新聞機構做得像《紐約時報》一樣多、一樣好。”
