在生鮮售賣這條道路上，一直以來都不曾不缺少參與者與競爭者，該行業五萬億的“肥肉”有無數隻眼睛在盯著。每日優鮮衝出重圍做到了生鮮電商的領軍位置。曾有相關數據報道顯示，處於國內的水果蔬菜購買次數週需求量達到了4.8次，這樣高的購買頻率更加說明了每日優鮮國內空間發展市場的前景和購物商機。
不過每日優鮮也面臨著需要解決發展生鮮電商的棘手問題，生鮮產品基本都屬於高損耗率的商品，該行業屬於商機機遇大不過盈利有困難吶。不過據目前來看，每日優鮮位於北京的前置倉已完成了十個月的持續盈利，使全部北京地區的年平均效益達到近十萬元，各大生鮮電商互相的“爭奇鬥豔”，屬於企業之間關於綜合實力的比拼，在生鮮電商行業內打勝仗的“必勝武器”便是價格，哪家能夠提供優質商品，同時又在同行業內服務體驗相同時價格更實惠，哪家就能攬獲更多消費用戶。事實證明，用戶偏好於物美價廉的商品。
每日優鮮作為生鮮電商需要成本高，如果故意壓低價格來得到消費用戶，必然趨勢肯定是虧損，會導致企業很難持續穩定發展。商品品質、價格可以說關乎發展前景關鍵制約點，結合企業的專業採購能力發展規模化的發展前途，顯而易見每日優鮮只要做到規模化採購就可以降低單品價格，這是做到物美價廉的絕對供應鏈管控關鍵，憑藉資本的力量，每日優鮮起初便把規劃重點放在解決全國供應鏈的規模效益上，至今仍在繼續拓展商品直採所佔比例。每日優鮮致力於打造讓商品供應鏈直接深入進商品的產地，減少中間商的加入，用更好的物流鏈來運送商品，提供更加齊全的保護區，保證高效率的週轉率以及減少搬運過程來減少損耗。每日優鮮在為用戶提供優質體驗，節省生活成本做到了全方位的考慮並投入實際行動，使得商品到達餐桌時新鮮優質。用戶在每日優鮮上購買到的水果百分之九十都屬於產地直採商品，實實在在做到了物美價廉，讓用戶吃得放心價格又比同價格的產品更優質。
