自媒體信使
好都是相比和相對而言，相比只能是和自己同比，相對也只能是與自己的行業水平相對。疫情看似突發，實則也在規律內。只是過去我們把活著和活的挺好當做理所當然，認為那就是常態。雖說知道居安思危，但那畢竟是說的多而在缺乏體驗下，自然很少想到更別提未雨綢繆。除去疫情防控相關行業會“因禍得福”之外，其他各行業、企業無疑是遭受迎頭痛擊甚至滅頂之災。對於疫情關乎生命安危面前，其他看似都不再重要，然而企業停產、消費停滯、市場動盪，人心不安所帶來的影響和打擊卻更加深遠而巨大。
當不好成為常態的時候，痛定思痛是每一位企業家所必須要警醒的！全新思考業務定位與商業模式，重新審視品牌戰略與經營體系的生存和健康！全新審視企業的生命力到底源於人才、技術、資源還是機會、經驗！全新審查自我的決策領導力、經營管控力、財務內控力和執行成果力！以此作為契機而深度的覆盤企業人與事的競爭力和戰鬥力、抗風險力和創造力，如此必然對接下來的經營和諸如突發帶來巨大裨益。雖為禍之福所依，而深刻的自我反省才是疫情帶給企業最大的財富。
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