直播带货,就是80年代的“摆地摊”

直播带货,就是80年代的“摆地摊”


直播带货,这一新物种横行于互联网的新生态,从2019年仿佛一夜之间开始燃爆,又好像想不起来从什么时候开始火了。

2019年底到2020年初资本市场上的股票-----星期六,一口气翻了数倍,不得不让你关注这个生态,尽管可能阁下可能从来没有参与过相关活动,而面对这样一个行业趋势,不得不关注它,研究它。

直播带货的江湖其实已经形成它的基本格局了,女有薇娅,男有李佳琦,这些都是被称为“素人”逆袭的经典案例。

直播带货其实并非最早的互联网网红变现的一种模式,国内一年前就有网红第一股赴美上市了, 如涵控股,背后的大V张大奕拥有超过千万粉丝,只是他们不仅仅是通过直播形式销售罢了。

而直播带货这一业态,简单地就是直播以销售产品为主,比以往任何时候的互联网经济、网红经济来得更直接一些,而面对个别素人大V的成功,让一些本来就拥有巨大粉丝的知名人士也参与这一销售模式中来。

比如,近期急着“还债”的罗永浩,被称为国内“第一代网红”依然活跃在互联网江湖上,本身就拥有巨大的粉丝群体。连续几场直播带货下来,尽管有点褒贬不一,但咱家认为,老罗还债的目标,基本上可以达成了,老罗也不用因为还不起债而彻夜难眠了!

也就是说,直播带货是网红经济业态下,最直接、最有效的变现方式,可以说是简单、粗暴,观看视频也不用什么弯弯绕,就是直接上来介绍产品,下单就是!

于是乎,在成功者的光环之下,全民直播时代仿佛呼之欲出,加上新冠肺炎期间又顺应天时直播带货想不火都不行!

而势必造成了另外一种现象,那就是如果有企业不做直播带货,那好像该企业就不能顺应潮流,甚至广大网民就质疑相关企业可能会被历史的车轮碾压!

所以说,要正确认识直播带货这一生态对企业影响到底有多大,是非常值得探讨的问题!


直播带货,就是80年代的“摆地摊”


直播带货在当前属于什么状态,是非常难表述的,但是一个风口的确没错。

咱家想要用一种过去历史上的一种业态、形态,描述当前的直播带货的情形,这样大家可能会心中有个定位了。

所以,给直播带货这一生态咱家做了一个类比,当前的直播带货,其实就是80年代的“摆地摊”,90年代的电视购物!

练地摊与电视购物这两种销售模式,现在依然存在,并且生命力好像依然很顽强,从这个角度来思考,直播带货这一生态开启,或许会长期存在,与互联网生态、视频直播长期共存,尽管比喻成练地摊,其实并没有看轻直播带货的意思,只是用来描述一个形态而已。

咱家这么讲,是有观察依据的,这三者至少有两大共同点:

其一、目标明确,直接销售

因为摆地摊与电视购物,跟直播带货都有一个共同点,就是进行产品直接销售,压根也不跟你软性推广,比如一般的广告,还需要潜移默化地影响消费者的消费习惯,说白了,直播带货、电视购物、摆地摊,就两个字,销售!销售!

其二、都是风口决定的产物

80年代练地摊之所以是风口,那是市场经济刚被激活,而想创业而没有资金实力的创业者一开始靠“练摊”起家者不胜枚举。

那就是市场经济大潮中率先吃螃蟹的人,当然了,今日之摆地摊跟80年代摆地摊不可同日而语了。

之所以成为风口,因为当时摆地摊的人少,大家都碍 面子,谁先突破“面子枷锁”可能谁就先赚取第一桶金。当初市场经济还不活跃,产品数量不多,这时候容易发家,80年代造就一个万元户还是非常可观的,不亚于罗永浩首次放开面子做直播带货,首场销售过1亿元的实际收入!

电视购物其实也是很类似,那是由于电视机的逐步普及,以及物流的逐步完善,都是成为火极一时的电视购物成功的前提,同样也是一个巨大的风口。

无论是摆地摊、电视购物、直播带货,都是具备一个时代的烙印,跟当时人民生活习惯、生存状态有关,直播带货火爆的原因是跟互联网的普及,视频流量的火爆有直接关系,可以说,三个风口,都是跟生活习惯息息相关。


直播带货,就是80年代的“摆地摊”


不做直播带货,就被市场所淘汰吗?

对于这个问题,或许是广大企业家和想从事直播带货的主播们都要思考的问题!

是否这样呢?

咱家讲过的两个生态,摆地摊与电视购物,发展历史大家可以借鉴一下。但仅仅是一个类比,并未完全一致。

近期董明珠对于直播带货有发声,咱家认为董明珠是一个客观理性的企业家,对新生态、新业态解读还是比较有深度的。

比如格力的空调产品,空调不是冲动消费品的产物。

日用消费,应该准确地说冲动消费很适合做直播带货

,而空调不能因为家里不缺空调,看了直播非要在家里多安装两台的,所以格力不跟随直播带货的潮流,是非常理性。

尤其是空调行业,售后服务甚至要算进产品里面,一旦互联网销售占比非常高而服务人员跟不上的话,长期来看是对企业造成负面影响的,董明珠肯定心知肚明。

闲闲财经观察:并不是所有的行业、产品都适合直播带货,企业要根据自己产品的特性来判断是否要进行互联网销售,或者直播带货,不能一窝蜂,不能为了短期利益,反而可能损害了长期战略,得不偿失。

而一些财经观察者,甚至研究员,也要客观审慎,不能乱下结论和判断,一个企业线上没做,就说人家公司经营有缺陷。比如近期咱家有看到有研究说桃李面包没有做线上销售,不具备护城河。

桃李面包属于短保面包,保质期非常短,甚至一旦出现物流问题,送到客户手上的面包可能就过期了,这样的产品为啥要做线上?

所以,对于直播带货这一现象来说,大家要保持客观理性,并不是不做直播带货的企业就“寸步难行”了,也并非做了直播带货的企业就一鹤冲天了!

而实际情况是,直播带货只是一种销售形式而已,不宜过分夸大,很多时候,线上销量非常大,线下销售是否会受影响?这个如何去评估?

客观审慎,保持一颗学习的心态,去评判新事物,方能与时俱进!


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